职务说明书-电气Word下载.doc
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直接下级
高压运行电工、维修工、安装电工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2012.02.02
本职:
全面负责公司电气设备和人员管理工作,并提供相应的专业技术支持。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
行政管理
工作时间百分比:
30
工作
任务
建立健全电气管理制度,形成班委会领导核心,充分发挥小组骨干的作用,尊重职工意见,推广民主管理。
组织健全奖金分配及考核办法;
明确设备与工作责任制。
频次:
负责制定年、季、月工作计划和工作日程表,组织并督促完成。
负责完成年、月工作总结,完成分部员工年、月绩效考核。
每年、每季、每月一次
主持每日班前、班后会,布置当日工作,对当日工作进行小结。
每日
加强劳动纪律管理,严格考勤制度,负责检查本班职工出勤情况;
合理安排职工补休。
掌握了解职工的思想动态,关心职工,认真做好思想工作,积极解决或反映职工生活困难。
经常
完成上级交办的其它任务。
二
安全管理
15%
负责贯彻执行有关安全制度,保证所辖范围内的人身设备安全。
每月一次
组织员工进行安全学习,布置本周安全工作要点。
每周一次
组织员工开展事故预想,组织编制反事故措施及安全技术、劳动保护措施计划。
工作中严格执行安全技术措施、反事故技术措施和安全性评价制度,防止发生人身伤亡和设备损坏。
检查工作中存在的习惯性违章等不安全现象。
负责组织防汛电气设备的维护、检修工作。
汛期
严格执行工作票制度,确保检修工作的安全性,工作票合格率达100%。
三
技术管理
40%
负责组织人员编制电气设备检修工艺标准。
负责编制本所辖设备的大修、小修计划及设备定检计划。
年度
组织人员完成所辖设备的外委检修管理、监理和质量验收工作。
设备外委检修时
负责电气设备技术改造、缺陷处理方案的审查、报批及组织实施工作。
技改时
组织召开电气技术会议,提出意见和建议。
每月
负责制定所辖设备的定期巡检制度,组织本部门的员工对所辖设备进行定期巡检,保证设备的安全稳定运行。
组织人员及时消除本分部所辖设备缺陷;
掌握了解所辖设备的备品配件、材料情况,提出购置计划。
负责组织人员对所辖设备进行测试、试验和维护工作。
深入作业现场,检查工作情况,解决问题,指导工作。
经常检查督促建立健全的各种台帐记录、技术资料、图纸、刊物等的记载和保管工作。
经常
四
技术培训和学习
10%
掌握了解本公司所有电气设备状况,按要求进行管理。
对本部门的工作范围做到全面了解,熟悉电气设备的检修工艺及质量标准。
在团队中加强换岗轮训,培养一专多能人才。
组织人员不断进行业务学习,努力提高检修质量及工艺水平,做到三熟三能。
五
成本核算
5%
负责电气设备维护、检修的成本管理,编制维护、检修成本计划。
年、月
搞好本部门的经济核算,控制原材料及工时消耗等。
组织成员统计出各种原材料及工时消耗情况,按要求控制好经济小指标,做到每一项工作都有经济指标及记录。
权力:
1.有权在工作职责范围内对团队成员的工作进行安排和检查。
2.有权在工作职责范围内对成员的工作作出评价,决定奖惩。
3.有权拒绝执行违反规章制度的指示和工作安排。
工作协作关系:
内部协调关系
协调各专责之间的联系,确保检修任务的完成。
外部协调关系
设备部、生产部、电气设备生产厂家、电力总公司。
任职资格:
教育水平
具有大专以上学历,中级以上专业技术职务任职资格。
专业
与专业对口
培训经历
经验
掌握电气及相关专业的理论知识,从事检修及相关管理专业三年以上。
知识
熟悉本部门相关设备和相关政策法规标准,懂得现代企业管理基本知识。
技能技巧
具备一定理解判断能力、语言文字表达能力、组织协调能力和社会活动能力,熟悉本分部相关设备技术规范和检修质量标准,掌握相关专业业务技能。
其它:
使用工具设备
计算机、电气仪器仪表、工器具。
工作环境
生产一线。
工作时间特征
除正常班外,经常加班。
所需记录文档
工作日志、各种计划报表、工作总结等。
考核指标:
备注:
4