经营目标责任书模板Word文档下载推荐.doc

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为落实好中州水务控股有限公司（以下简称“甲方”）下达的年度经营目标任务，明确综合部（以下简称“乙方”）经营管理责任，按照责、权、利对等的原则，甲乙双方特签订2018年度经营目标责任书，作为年终绩效考核奖惩依据，对双方具有目标责任约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、2018年经营考核期限

2018年1月1日至2018年12月31日。

二、双方的权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1.甲方对乙方的综合事务工作进行检查和监管，定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

2.甲方为乙方在综合事务过程中提供必要的支持和保障。

3.甲方有权在乙方综合事务工作出现失控或重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止执行。

（二）乙方的权利和义务

1.乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方内控管理规定。

2.乙方应遵守对甲方“诚实守信、勤勉尽责”的义务。

3.乙方负责公司综合事务工作，为公司正常运营创造良好的环境，制定内控管理制度，建立统一、高效的体系，做好党群、行政、人事、后勤保障等工作。

三、经营责任考核指标

（一）定量考核目标

序号

考核指标

分值

绩效目标值

评分标准

1

2

3

…

（二）定性考核目标

内容

四、考核评价

1.按照定量指标与定性指标各占30%和70%的权重，计算公司年度综合考核分值。

公司综合考核分值=定量指标考核分值×

0.3+定性指标考核分值×

0.7。

2.年度考评等级确定

不合格：

小于60分；

合格：

60到80分（含60分）；

良好：

80到90分（含80分）；

优秀：

90到100分（含90分）；

否决事项：

部门出现党风廉政建设问题、违法违纪案件，或因未正确履职造成企业重大经济损失、严重不良影响的，一律评定为“不合格”等级。

五、其它

1.本责任书由公司绩效考核委员会负责解释、修订。

2.本责任书由公司总经理与综合部部长签署后生效。

3.本责任书一式贰份，公司存档及综合部各执壹份。

（以下无正文）

甲方：

中州水务控股有限公司乙方：

责任人（签字）：

责任人（签字）：

日期：

年月日日期：

年月日