合同模式PPT文档格式.ppt

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合同模式PPT文档格式.ppt

中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。

@#@中标人经同意可将非主体、非关键性工作分包给他人完成。

@#@接受分包的人应具有相应资质,并不得再次分包。

@#@有关分包的规定合同模式的选择:

@#@

(1)总价合同

(2)可调价格合同(3)成本加酬金合同合同的种类划分有多种,现主要介绍其中以付款方式进行分类的划分。

@#@

(1)固定价格合同固定价格合同是指在合同中确定一个完成施工项目的价格、承包人据此完成项目全部内容的合同。

@#@这类合同在约定的风险范围内合同价格不再调整。

@#@所以一般适用于工期较短、工程量不大、技术要求不高、风险较小的项目。

@#@

(2)可调价格合同可调价格合同是指在发生了通用条款规定的允许价格调整的因素后,可以对合同的价格进行调整的合同。

@#@一般合同双方应在专用条款中约定合同价格调整方法。

@#@(3)成本加酬金合同需要立即开展工作的项目新型的工程项目风险很大的项目成本加酬金合同是发包人向承包商支付建设工程的实际成本,并按事先约定的某种方式支付酬金的合同类型。

@#@这类合同的风险由发包人承担,所以承包商的酬金不高。

@#@一般适用于:

@#@适用范围施工合同分类表施工合同类型的选择因素二、“无标底招标,有标底评标”的实施方法关于进一步加强上海市建设工程施工招标投标管理的若干规定规定:

@#@施工招标推行“无标底招标,有标底评标”。

@#@具体以案例说明!

@#@某工程招标,有A、B、C、D四家施工企业投标,招标单位决定评标采用“无标底招标,有标底评标”评标法”。

@#@现计算出工程参考工程造价为6000万元,并现场抽得报价算术平均值的权数为0.67,加权平均工程造价的下浮率为2.2%,请根据下表所列条件及标准,以最高分选定中标单位:

@#@案例评分事项及标准ABCD报价60分5200550063007600总工期(月)15分超期无分、按期9分每提前一个月加2分按期提前1个月提前2个月提前3个月工程质量15分自报优良15分及格10分及格优良及格优良企业以往信誉好10分、良好10分一般5分一般一般良好良好

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