盈田服装产业园施工组织设计Word格式文档下载.doc

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五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”

本工程施工组织设计,是按照建设单位招标文件和技术交底的内容要求,经公司专题会议研究后,进行的认真编制,未提之处均按照施工设计图纸、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

在施工过程中,将根据实际情况还要进行认真的细化完善各专项施工方案。

请建设单位和监理公司审批后实施。

第二章工程概况

第一节设计概况

一、建筑设计概况:

工程名称:

盈田服装产业园28#、33#厂房工程

建设单位:

重庆盈田置业发展有限公司、服装产业园项目部

设计单位:

大地建筑事务所(国际)

工程地点:

茶园长江工业园区内

建筑面积:

.8973㎡

建筑层数:

5层

建筑高度:

23.85米

本工层±

0.000米标高相当于绝对标高223.25、221.85米。

墙体:

砌筑墙体为200厚空心混凝土砌块墙体,一层地坪下60㎜处设20厚1:

2水泥砂浆(加3%防水剂)防潮层,遇有钢筋混凝土地梁防潮层可不做,女儿墙墙体构造做法详见西南J701。

楼地面:

为水泥豆石地面,参见西南04J312-5-3112B。

门窗:

为铝合金门窗,根据实际现场洞口尺寸做构造设计施工。

屋面:

排水为有组织排水,防水为柔性防水(SBS改性沥青卷材)及911防水涂料。

室内装饰:

房间均为水泥砂浆墙面,面刷803涂料。

外墙装饰:

面砖。

室外工程参见相应图集及规范。

二、结构设计概况:

本工程抗震设防烈度为六度,地震分组:

第一组。

场地土类别:

类。

结构抗震等级:

四级。

本工程基础挖孔桩地梁基础,混凝土强度等级为C30。

柱由基础顶面至上分别为C30混凝土。

挖孔桩持力层设计要求置于中风化泥岩。

岩质地基承载力特征值1515KPa。

±

0.000以下凝混土实心砌块;

0.000以上为200厚混凝土空心砌体,强度等级MU7.5,混合砂浆;

Mb7.5水泥砂浆。

应按建筑中填充墙位置,沿柱高每隔500留出2Φ6.5拉接钢筋,拉接筋伸出柱外皮700,且不小于强长1/5。

混凝土与砌体连接两侧各150表面应加0.8厚9*25孔铁丝网。

钢筋:

HPB235,HRB335,HRB400,

钢筋的构造要求详图集03G101。

第二节气象特点

气象条件:

本工程地处重庆市南岩茶园长江工业园区,根据近年来气温的变化,常年平均气温16.5度,最高气温43.5度,最低气温-3-5度,夏季平均风速1.4m/S,各季平均风速1.2m/S,冬季平均风速1.2m/S,冬季最高风向平均风速为2.2m/S,最热月平均相对湿度75%,最冷月日平均相对湿度82%,日最大降雨量155mm,年总降雨量750mm~890mm。

所以湿差大,降雨频烦,该工程总工期150天。

土建施工期正是今年的11至明年3月份,今年为冬雨阶段,正逢雨季频繁时期,所以我们在施工前必须要作好一切排水措施,以确保该工程的施工质量和达到顺利施工的目的。

第三节施工条件及特点

工程情况

该工程位于重庆市南岩茶园长江工业园区内,在渝黔高速公路和茶园到长生广岛阳的公路之北,施工场地外交通方便。

周边离居民宿舍较远,施工噪音及施工时间上无严格控制。

该工程不利因素是,根据地质勘察报告,基础主要为素填土,回填厚度均在3~15m左右,基础设计为挖孔桩,冬雨季节施工基础,难度较大。

东面为原有山坡。

其次是施工进出车辆的带泥污染问题必须严格控制。

单栋厂房占地面积大,不易均衡布置物资。

施工工期短。

砼浇筑采用商品砼,质量、进度、物料组织难度大。

一、施工特点

本工程施工特点主要表现在以下几个方面:

1、冬雨季节施工基础,难度较大。

2、工程各专业工作配合多,涉及厂区道路、厂区综合管网、屋面防水、电气、管道、消防、装修等诸多专业施工,工种穿插配合量大。

我公司作为总包单位,对各分包单位的协调是工程工作重点,我们将在相关章节中作详细叙述。

3、本工程施工工期紧、有施工场地,对于施工部署、施工计划安排、材料转运及协调配合能力的要求较高。

4、砼浇筑采用商品砼,质量、进度、物料组织难度大。

5、单栋厂房占地面积大,不易均衡布置物资。

施工工期短,面临农忙季节。

针对上述工程特点,分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效”地建成本工程。

第三章施工组织机构

第一节施工组织机构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

同时针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部主要管理人员仅负责此工程。

实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。

其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。

第二节施工组织机构图

施工项目管理机构及职能见图4.1所示;

各职能部门管理系统图见图4.2~图4.8。

项目部人员的配备

职务

人数

主要工作内容

项目经理

负责总体管理、协调

项目技术负责人

负责本工程施工技术管理、重大技术变处理、重大质量处理

施工员

负责组织施工生产

内业技术人员

负责本工程所有材料计划、竣工资料的收集、整理、技术变更处理等

质检员

负责施工质量的检查

安全员

负责施工安全的检查

材料员

负责本工程所有材料采购、管理、收发

档案员

负责本工程技术资料、档案的收集整理

计量员

负责本工程计量工作管理

核算员

负责本工程成本分析控制

后勤保卫

4

负责本工程的治安保卫工作以及后勤工作

-13-

技术负责人

施内业质安全文材核计档后勤

工技术量明施工料算量案保卫

现现工计技2000质竣安安材材财成计现收编治医

术质工全集

场程成量量技全文料量归制疗

场划果体术明料务本场档安

施技推系监资监施采器竣档与

广认料工材工

工调术管应证督收督资计购会核具资案保后

用文集料料料

管管件管与管供管文勤

度理的理划计算管卫

理理管理管应理件管

理理

理理

各作业施工班组

项目管理机构及职能图4.2

施工

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