绩效考核PPT推荐.ppt

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第一节第一节供应链绩效评价供应链绩效评价随随随随着着着着供供供供应应应应链链链链管管管管理理理理理理理理论论论论的的的的不不不不断断断断发发发发展展展展和和和和供供供供应应应应链链链链实实实实践践践践的的的的不不不不断断断断深深深深入入入入，为为为为了了了了科科科科学学学学、客客客客观观观观地地地地反反反反映映映映供供供供应应应应链链链链的的的的运运运运营营营营情情情情况况况况，应应应应该该该该考考考考虑虑虑虑建建建建立立立立与与与与之之之之相相相相适适适适应应应应的的的的供供供供应应应应链链链链绩绩绩绩效效效效评评评评价价价价方方方方法法法法，并并并并确确确确定定定定相相相相应应应应的的的的绩绩绩绩效效效效评评评评价价价价指指指指标体系。

标体系。

反反反反映映映映供供供供应应应应链链链链绩绩绩绩效效效效的的的的评评评评价价价价指指指指标标标标有有有有其其其其自自自自身身身身的的的的特特特特点点点点，其其其其内内内内容容容容比比比比现现现现行行行行的的的的企企企企业业业业评评评评价价价价指指指指标标标标更更更更为为为为广广广广泛泛泛泛，它它它它不不不不仅仅仅仅仅仅仅仅代代代代替替替替会会会会计计计计数数数数据据据据，同同同同时时时时还还还还提提提提出出出出一一一一些些些些方方方方法法法法来来来来测测测测定定定定供供供供应应应应链链链链的的的的上上上上游游游游企企企企业业业业是是是是否否否否有有有有能能能能力力力力及及及及时时时时满满满满足足足足下游企业或市场的需求。

下游企业或市场的需求。

现行的企业绩效评价指标主要是基于部门职能的现行的企业绩效评价指标主要是基于部门职能的供应链绩效评价指标的特点和作用供应链绩效评价指标的特点和作用

（2）供应链绩效评价指标是基于业务流程的供应链绩效评价指标是基于业务流程的供应链绩效评价主要有以下四个供应链绩效评价主要有以下四个方面的作用：

方面的作用：

用用用用于于于于对对对对供供供供应应应应链链链链内内内内企企企企业业业业与与与与企企企企业业业业之之之之间间间间的的的的合合合合作作作作关关关关系系系系做做做做出出出出评评评评价价价价。

主主主主要要要要考察供应链的上游企业对下游企业提供的产品和服务的质量。

考察供应链的上游企业对下游企业提供的产品和服务的质量。

用用用用于于于于对对对对整整整整个个个个供供供供应应应应链链链链的的的的运运运运行行行行效效效效果果果果做做做做出出出出评评评评价价价价。

目目目目的的的的是是是是通通通通过过过过绩绩绩绩效效效效评评评评价价价价获获获获得得得得对对对对整整整整个个个个供供供供应应应应链链链链的的的的运运运运行行行行状状状状况况况况的的的的了了了了解解解解，为为为为供供供供应应应应链链链链在在在在市市市市场场场场中中中中的生存、组建、改进、运行和撤消的决策提供依据。

的生存、组建、改进、运行和撤消的决策提供依据。

用用用用于于于于对对对对供供供供应应应应链链链链上上上上各各各各个个个个成成成成员员员员企企企企业业业业做做做做出出出出评评评评价价价价。

主主主主要要要要考考考考虑虑虑虑供供供供应应应应链链链链对对对对其成员企业的激励，吸引企业加盟，剔除不良企业。

其成员企业的激励，吸引企业加盟，剔除不良企业。

对对对对企企企企业业业业的的的的激激激激励励励励的的的的作作作作用用用用。

包包包包括括括括核核核核心心心心企企企企业业业业对对对对非非非非核核核核心心心心企企企企业业业业的的的的激激激激励励励励，也包括供应商、制造商和销售商之间的也包括供应商、制造商和销售商之间的也包括供应商、制造商和销售商之间的也包括供应商、制造商和销售商之间的相互激励。

相互激励。

供应链绩效评价指标的特点和作用供应链绩效评价指标的特点和作用（3）反映整个供应链运营绩效的评价指标：

反映整个供应链运营绩效的评价指标：

产销率指标产销率指标平均产销绝对偏差指标平均产销绝对偏差指标产需率指标产需率指标供应链产品出产供应链产品出产（或投产或投产）循环期循环期（CycleTime）或节拍指标或节拍指标供应链总运营成本指标供应链总运营成本指标供应链核心企业产品成本指标供应链核心企业产品成本指标供应链产品质量指标供应链产品质量指标二、供应链绩效评价指标体系二、供应链绩效评价指标体系

（1）P282产销率指标产销率指标产产销销率率是是指指在在一一定定时时间间内内已已销销售售出出去去的的产产品品与与已已生生产产的的产产品数量的比值，即品数量的比值，即一定时间内已销售出去的产品数量一定时间内已销售出去的产品数量（S）产销率产销率一定时间内生产的产品数量一定时间内生产的产品数量（P）因因为为SP，所所以以产产销销率率小小于于或或等等于于1。

产产销销率率指指标标又又可可分分成如下三个具体的指标：

成如下三个具体的指标：

供应链节点企业的产销率供应链节点企业的产销率一定时间内节点企业已销售产品数量一定时间内节点企业已销售产品数量供应链节点企业的产销率供应链节点企业的产销率一定时间内节点企业已生产的产品数量一定时间内节点企业已生产的产品数量该指标反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。

该指标反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。

供应链绩效评价指标体系供应链绩效评价指标体系

（2）产销率指标产销率指标供应链核心企业的产销率供应链核心企业的产销率一定时间内核心企业已销售产品数量一定时间内核心企业已销售产品数量供应链核心企业的产销售供应链核心企业的产销售一定时间内核心企业已生产的产品数量一定时间内核心企业已生产的产品数量该指标反映供应链核心企业在一定时间内的产销经营状况。

该指标反映供应链核心企业在一定时间内的产销经营状况。

供应链产销率供应链产销率一定时间内供应链节点企业已销售产品数量之和一定时间内供应链节点企业已销售产品数量之和供应链产销率供应链产销率一定时间内供应链各节点企业已生产产品数量之和一定时间内供应链各节点企业已生产产品数量之和该该指指标标反反映映供供应应链链在在一一定定时时间间内内的的产产销销经经营营状状况况，其其时时间间单单位位可可以以是是年年、月月、日日。

该该指指标标也也反反映映供供应应链链资资源源（包包括括人人、财财、物物、信信息息等等）的的有有效效利利用用程程度度和和库库存存水水平平，产产销销率率越越接接近近1，说明资源利用程度越高、成品库存量越小。

，说明资源利用程度越高、成品库存量越小。

供应链绩效评价指标体系供应链绩效评价指标体系（3）平均产销绝对偏差指标平均产销绝对偏差指标供应链绩效评价指标体系供应链绩效评价指标体系（4）上上式式中中，n表表示示供供应应链链节节点点企企业业的的个个数数，Pi和和Si分分别别表表示示第第i个个节节点点企企业业在在一一定定时时间间内内生生产产产产品品的的数数量量和和已已生生产产的的产产品品中销售出去的数量。

中销售出去的数量。

该该指指标标反反映映在在一一定定时时间间内内供供应应链链总总体体库库存存水水平平，其其值值越越大大，说说明明供供应应链链成成品品库库存存量量越越大大，库库存存费费用用越越高高。

反反之之，说说明供应链成品库存量越小，库存费用越低。

明供应链成品库存量越小，库存费用越低。

产需率指标产需率指标产产需需率率是是指指在在一一定定时时间间内内，节节点点企企业业已已生生产产的的产产品品数数量量与与其下游节点企业其下游节点企业（或用户或用户）对该产品的需求量的比值。

对该产品的需求量的比值。

具体分为如下具体分为如下2个指标：

个指标：

供应链节点企业产需率供应链节点企业产需率一定时间内节点企业已生产的产品数量一定时间内节点企业已生产的产品数量供应链节点企业产需率供应链节点企业产需率一定时间内下游节点企业对该产品的需求量一定时间内下游节点企业对该产品的需求量该该指指标标反反映映上上下下游游节节点点企企业业之之间间的的供供需需关关系系。

产产需需率率越越接接近近1，说说明明上上下下游游的的供供需需关关系系协协调调，准准时时交交货货率率高高。

反反之之，则则说说明明上上游游节节点点企企业业准准时时交交货货率率低低或或者者企企业业的的综综合合管管理理水水平平较低。

较低。

供应链绩效评价指标体系供应链绩效评价指标体系（5）产需率指标产需率指标供应链核心企业产需率供应链核心企业产需率一定时间内核心企业生产产品数一定时间内核心企业生产产品数供应链核心企业产需率供应链核心企业产需率一定时间内用户对该产品的需求量一定时间内用户对该产品的需求量该该指指标标反反映映供供应应链链整整体体生生产产能能力力和和快快速速响响应应市市场场能能力力。

若若该该指指标标数数值值大大于于或或等等于于1，说说明明供供应应链链整整体体生生产产能能力力较较强强，能能快快速速响响应应市市场场需需求求，具具有有较较强强的的市市场场竞竞争争能能力力；

若若该该指指标标数数值值小小于于1，则则说说明明供供应应链链生生产产能能力力不不足足，不不能能快快速速响响应应市市场需求。

场需求。

供应链绩效评价指标体系供应链绩效评价指标体系（6）建建立立绩绩效效度度量量指指标标和和方方法法只只是是手手段段，目目的的是是激激励励各各个个企企业业都都要要创创造造一一流流绩绩效效。

可可以以通通过过树树立立标标杆杆促促使使其其他他企企业业采采取取措措施施提提高高绩绩效效。

在在现现代代企企业业管管理理方方法法体体系系中中，标标杆杆法法（Benchmarking）得得到到了了越越来来越越多多的的应应用用。

标标杆杆法法广广泛泛用用于于建建立绩效标准、设计绩效过程、确定度量方法及管理目标