某道路园林绿化施工组织设计Word下载.doc

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第十六章本工程土方工程的技术措施及施工办法 69

第十七章本工程绿化种植工程的技术措施及施工办法 73

第十八章本工程园路、广场的技术措施及施工办法 102

第十九章给排水、喷灌及灯光照明工程的技术措施和施工办法 120

第二十章园林建筑及景观小品工程的技术措施和施工办法 128

第一章工程概况

一、基本情况

1、工程名称（全称）：

某道路园林绿化工程

2、建设地点：

某道路第二标段（渤海十八路～新立河东岸，公路北侧）

3、建设单位：

滨州市某道路工程建设指挥部

4、承包范围：

园林绿化工程（园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌和后期管理养护两年）

5、设计单位：

某规划设计研究院

二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体项目内容如下：

l、单体建筑：

建筑结构形式以砖混结构为主，局部为框架结构。

2、园林小品：

林荫广场、亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；

小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。

3、铺装：

花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；

均为硬底铺装。

4、绿化：

本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等；

灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、、紫荆、扶芳藤等；

5、给排水安装：

（1）、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于DNl00的采用UPVC管，管径小于DNl00的选用PP—R聚丙烯给水管；

水源取自市政给水管。

如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用II型刚性防水套管或普通钢管保护。

（2）、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。

室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。

室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。

污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋UPVC排水管、采用T型胶圈承插连接；

雨水井型号为250×

350留泥式单篦雨水井，检查井为直径700mm的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。

6、电气安装：

（1）、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。

（2）、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座。

电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源；

各单体另设照明配电箱和各式控制箱。

（3）、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；

音箱问线路采用630支双色音响线，穿DG20电线管埋地铺设。

音箱必须有防雨措施。

（4）、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。

第二章工程目标

本绿化工程作为2005年某市区重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。

经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。

以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：

一、工程质量目标

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。

二、施工工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。

根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在62日历天内完成全部投标工程内容。

由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。

对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。

进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。

将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

四、服务目标

本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。

以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。

在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。

第三章编制依据

一、依据：

1、某道路园林绿化工程招标文件；

2、某市规划设计研究院提供的施工图纸；

3、国家现行的施工规范及山东省、滨州市有关标准、法律、法规、规范等文件；

4、现场及周围环境实地踏勘；

5、现行建筑、安装等劳动定额；

6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件

7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

二、规范：

1、《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）

2、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）

3、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）

4、《地下工程防水技术规范》（GBJl08-87）

5、《建筑地面工程施工及验收规范》（GBJ20209-95）

6、《工程测量规范》（GBJ50026-93）

7、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）

8、《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）

9、《混凝土强度检验评定标准》（GBJl07-87）

10、《建筑安装工程质量评定统一标准》（6BJ300-88）

11、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）

12、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ71-90）

13、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）

14、《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）

15、《屋面工程技术规范》（GBJ50207-94）

16、《现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

17、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）

18、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

19、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259—96）

20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303—88）

21、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ／T82—99）等。

三、建筑材料质量标准及验收方法：

（1）《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGJ55-81）

（2）《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》（JGJ52-79）

（3）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-79）

（4）《混凝土质量控制标准》（GB50146-92）

（5）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ27-86）

第四章项目经理部组织设置

一、施工项目经理部组织机构系统图

二、项目班子成员配备

㈠、总体安排

根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

项

财

目

施

质

技

试

预

资

安

材

岗

务

副

工

量

术

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料

全

位

经

总

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员

理

师

人

1

2

数

㈢、主要管理人员的职责

1．项目经理职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

1．6．根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。

据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2．项目工程师职责

2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。

监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2．3．负责质量管理工作

2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时