成功销售的客户说服技巧Word下载.docx

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卖衣服

一位顾客看中了一套价格为3800的衣服,对销售员说:

“便宜点,2000块我就要了。

销售员说:

“不行,最低也要3200块。

顾客说:

“不行,就2000块,再给你加500,要是不行就算了。

“请您稍等,我打电话向老板申请一下。

一会儿,销售员回来告诉顾客:

“我已经把您作为VIP白金卡客户向老板申请了。

老板说,最低的折扣按照我们大客户来算也要2900块,再少就没办法了,再少一分就要从我工资里扣掉了。

抱歉小姐,我已经尽全力了。

”(其实老板告诉销售员2500元就可以卖了。

“那我再给你加200块,最多2700块,行就拿,不行我就走了。

销售人员想了一下,勉为其难地答应了顾客的要求。

在谈判中,引导客户进入自己预设的谈判底线范围内,一旦客户触及谈判底线,自己立刻妥协,让对方有赢的感觉,而自己其实也是大赢家。

这就是谈判的最大艺术。

在上面的案例中,如果销售员提出2700元,客户同意了,是销售员赢了;

如果顾客提出2700元,销售员答应了,是客户赢了。

同样的价格卖给顾客,由谁来提出这2700元,顾客的感受是不一样的。

三、请名人或客户见证提高说服力

见证效应

哈尔滨工业学院院长听了我的品牌课程后,谈了两点感受:

一是后悔,二是后怕。

没有早来学习,后悔;

如果没来学习,后果会怎样,后怕。

长春万历女子驾校的江万秀校长说:

“孙晓岐不是我的老师,是我的恩人。

六年前认识老师的时候,我的驾校只有几辆车,在长春有30多家驾校,我的驾校一直默默无闻。

老师告诉我:

‘不同胜过更好。

建议把驾校打造成长春乃至中国第一家女子驾校,把所有的教练都换成女士,这样男士们会喜欢来练车,也愿意让老婆来练车。

’这些策略实施了半年后,各大电视台、广播电台都来采访我,江万秀的万历女子驾校在长春家喻户晓。

全亚洲最顶尖的演说家陈安之听了我的课程后,在我的网站上留言说:

“我一直在国外听世界级大师的讲座,很少听国内老师的课程。

那天我用一个小时的时间,专心听了晓岐老师的课,让我很震撼。

我认为晓岐老师在专业素质、教学系统的把控等方面有很强的能力,我在这一个小时的课程里,收获很大。

我陈安之在国内是从来不给任何人做学习见证的,但这次我要破个例,我想告诉大家,孙晓岐的课是你一定要学的。

”陈安之的许多学员看到老师对我的课程评价后,纷纷到我的网站报名上课。

名人见证和客户见证有助于增强销售人员的说服力,起到事半功倍的效果。

四、塑造拥有的快乐和失去的痛苦提高说服力

人们每天做的所有事情动力来自两点:

追求快乐和逃离痛苦。

1.如何塑造痛苦

塑造痛苦是销售员最重要的一种能力。

购买就是一个“追求快乐、逃避痛苦”的过程,受这种心理的影响,客户在购买任何一种产品时都有防范心理。

但如果销售员能把痛苦塑造够,把不买所造成的后果告诉客户,就能打垮客户的心理防线,促使成交。

2.如何塑造快乐的

工作是生活的一部分,当学会享受工作时,就会更快乐。

人们因为动力不同,会做出不同的事情结果。

没有动力,就不会有行动。

客户只有明白了拥有的快乐,才能本能地远离失去的痛苦。

总之,销售员要让客户感到买自己的产品有多快乐,不买自己的产品有多痛苦。

二、跟顾客说卖点提高说服力

1.定位独特卖点

卖点就是行销专业中的USP,强调的是独特的销售主张,是产品的核心竞争力。

母咖啡

新加坡云顶旁边有一家咖啡店提供免费咖啡,但其实是一间卖母咖啡的咖啡店,营销核心(USP)是“只有我们店卖母咖啡’。

当顾客来到咖啡店后,服务员会向顾客介绍母咖啡的特点及对身体的好处。

公咖啡是免费的,一杯母咖啡30元、50元不等,买一包大约几百元。

凡是到咖啡店喝免费咖啡的顾客,虽然喝不出公咖啡和母咖啡的区别,但基本上都会尝尝母咖啡,为的是那种新奇的感觉。

每家企业只有找到自己产品与众不同的独特卖点,才能在众多同类产品中脱颖而出,获得更大的价值。

2.领先提出卖点

品牌之战中的最重要战略之一是定位USP。

人人都有的不重要,行业内部的所有标准也不重要,客户脑海里有的才是最重要的。

客户对一个行业内部的统一制作工序并不清楚,只有第一个向客户明示提出的,才会占领客户的心智,形成行业标准。

例如,虽然其他品牌的矿泉水并不苦,但农夫山泉首先向客户强调了自己的矿泉水是甜的,这个卖点很快就被大家记住了。

3.细微之处找卖点

企业要在细微之处寻找产品的USP,即核心竞争力。

例如,可以在产品包装、销售渠道等方面寻找。

带提手的牛奶箱

最早在超市里卖的箱装牛奶没有提手,顾客只能抱着拿走,很不方便。

一次,蒙牛公司市场部的经理去超市买DVD。

经理发现装DVD的盒子上面有个提手,他想,这个盒子大小与牛奶箱差不多,我们公司也可以在牛奶箱上按个提手,顾客拿着就方便了。

回去后,他立刻对研发部门说了自己的想法。

蒙牛公司采纳了经理的方案,率先在市场上推出了带提手的牛奶箱。

蒙牛公司带提手的牛奶箱一经推出,受到了顾客的青睐,销售量超过了所有行业企业。

一个不起眼的包装也可以成为USP,超越竞争对手。

所以,商机无限,只是缺少发现的眼睛。

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