岗位风险点PPT文件格式下载.ppt

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3.认真落真落实安全管理安全管理职责，坚持深入持深入现场，排，排查安全安全隐患，患，并保并保证安全管理到位，不出安全管理到位，不出现安全事故。

安全事故。

4.负责全区其它的全区其它的经营管理工作，管理工作，并且与技并且与技术、安全、机、安全、机电、生、生产、工会和工会和团等方面等方面积极合作，极合作，发扬团队精神搞好精神搞好协调配合，相互促配合，相互促进。

岗位位职责工作标准1.在区队领导下，负责对区队职工的出勤情况和打分情况进行监督。

并对区队的生产经营指标和设备、材料消耗情况负责。

2.搞好材料成本核算，负责不超定额。

树立全局观念，为区队生产目标打好基础。

3、搞好经济核算、奖金发放和统计报表等工作。

4、经常了解生产动态，掌握本区队计划指标完成情况，不断向区队长和支部书记反映问题。

岗位位风险点及表点及表现形式：

形式：

岗位位风险点及点及表表现形形式：

式：

1、违反民主集中制，独断专行或者软弱放任，失职渎职、滥用职权；

2.违反廉洁自律相关规定，利用职务上的便利谋取私利；

3.不履行岗位职责或履行不到位；

4.经营管理松懈，监督不力，易出现不廉洁行为风险；

5.不认真执行职工记工管理制度，出现“画黑工”现象；

6.职工工资奖金分配不真实，出现“小金库”风险；

7.物资管理松懈，出现物资的流失和浪费风险；

岗位廉政风险情景案例岗位案例：

岗位案例：

区队检修班职工王XX，因家中有事，在某月多休息了2天。

看着画工本上的空白处，王XX想到如果可以把这两天补上的话，这月奖金就肯定不会影响了，可是该怎么处理呢？

他想到了新来的经营副队长，何不和他“商量”一下，看看是否可以给补上这两天呢这天下午，他忐忑的来到了经营副队长办公室，敲门一看正好经营副队长自己在。

“时机不错”王XX心中暗喜。

经过一番寒暄之后，王XX道出了心中的顾虑，很快的从裤兜里掏出了一千元放到了经营副队长的抽屉里，并说道：

“X队长，我的事您辛苦了，还要您多多关照啊。

”初出茅庐的X队长还没见过这种情景，心里不禁高兴起来“看来还是有权好啊，还可以有外钱，回家和老婆一说，肯定高兴的不行。

”随后，X队长与王XX说到“你去吧，不用担心了，但是不许张扬啊”事后，因该点班职工举报，X队长收到矿纪检单位调查，鉴于X队长的行为严重违反了职工记工管理制度和国有企业领导人员廉洁从业若干规定。

最后，X队长被调离工作岗位，收到政纪处分，王XX被开除矿籍！

岗位风险防范措施

（1）结合自身和岗位实际，建立相关规章制度。

（2）公布、公开办事流程，接受群众监督。

（3）强化自身作风建设等方面做出公开承诺，主动接受群众监督。

（4）对照廉洁从业相关规定，接受组织监督。

监督人督人员防范措施防范措施岗位位监督人督人员王王剑峰峰白永江白永江

（1）加）加强党性修养和从政道德党性修养和从政道德修养，增修养，增强法制法制观念和念和纪律意律意识，打牢廉打牢廉洁从政的思想政治基从政的思想政治基础。

（2）加）加强党的作党的作风和和纪律教育。

律教育。

（3）严格格进行行监督督检查工作，及工作，及时纠正不廉政的正不廉政的行行为。

可依据文件制度：

可依据文件制度1.开滦集团公司关于对管理人员实施责任追究的暂行规定4.中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则2.国有企业领导人员廉洁从业若干规定3.中国共产党纪律处分条例