工程项目管理模拟题2014Word文件下载.doc
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B.系统性
C.有生命周期
D.独特性
B
5.项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。
A.计划成本与预算成本的差额；
B.计划成本与实际成本的差额；
C.预算成本与实际成本的差额；
D.预算成本与结算价的差额。
6.就建造师而言，以下正确的是（）。
A.建造师就是建设项目上的技术负责人
B.建造师就是项目经理
C.建造师是一类专业人员的统称
D.2008年以后，项目经理就是建造师
7.作为企业建立质量体系的目的是为了（）。
A.认证
B.更好地满足顾客的要求
C.提高信誉
D.提高产品质量
8.在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于（）。
A.明确的需要
B.隐含的需要
C.明确和隐含的需要
D.必须履行的需要
A
9.项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
A.CM模式
B.分阶段分专业平行分包方式
C.总包模式
D.BOT模式
10.采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。
A.一般材料
B.主要材料
C.次要材料
D.都不是
11.线性组织结构的特点是（）（2分）
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
12.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）（2分）
A.施工企业法定代表人
B.一个技术岗位，而不是管理岗位
C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作
D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者
13.工程项目管理的内涵:
自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划
B.项目管理
C.项目控制
D.A+C
14.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。
（2分）
A.1
B.2
C.3
D.4
15.项目的（）是整个项目范围管理的核心。
A.结构分解
B.结构分析
C.界面管理
D.工作包
16.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
17.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A.发现质量问题，制定改进措施。
B.出现质量事故，采取应急措施
C.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案
D.组织质量计划的部署和交底
18.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。
A.0-50%
B.0-70%
C.0-80%
D.0-90%
19.施工质量控制点的设置是为了（）。
A.控制质量
B.保证安全
C.提高业绩
D.质量预控
20.在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。
A.人
B.机械
C.方法
D.材料
21.项目的特征有（）。
A.质量的隐蔽性
B.一定的约束条件
C.一次性
D.高投入性
B,C
22.项目施工中常用的工程价款的支付方式有:
（）。
A.按月结算
B.按年结算
C.分段结算
D.竣工后一次结算
A,C,D
23.在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。
每一次计价都是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（）。
A.投资估算
B.设计概算
C.工程贷款
D.施工预算
A,B
24.由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点，工程项目的质量控制的特点通常有（）。
A.影响因素多
B.波动大，容易产生质量变异
C.隐蔽性和终检局限制
D.施工复杂性
A,B,C
25.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
它包括（）？
A.质量控制
B.质量保证
C.质量改进
D.质量体系
26.无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。
B.单件性
C.复杂性
D.系统性
27.项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。
其中针对项目生命周期的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。
A.时间维
B.保障维
C.知识维
D.职能维
28.（）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。
A.运营方
B.供货方
C.设计方
D.施工方
29.在委托监理的工程中，工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。
这体现监理的（）性质。
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公正性
30.作为确定项目范围的核心是（）。
A.安全管理
B.工程
C.WBS
D.界面
31.（）的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。
行为系统（2分）
A.行为系统
B.目标系统
C.技术系统
D.组织系统
32.业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位（即项目总承包管理单位），具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。
是指（）模式。
A.平行承发包模式
B.设计和施工总分包
C.工程总承包
D.项目总承包管理
33.在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。
A.主持项目经理部工作
B.物资采购
C.组建项目经理部
D.制定内部计酬办法
34.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（ ）。
A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量.
C.实际进度拖后的时间
D.实际进度超前的时间
35.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（ ）产生影响。
A.工程总工期
B.后续工作的最迟开始时间
C.后续工作的最早开始时间
D.后续工作的关键线路
36.下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。
A.直接费会随着工期的增加而增加
B.直接费率会随着工期的增加而减少
C.间接费会随着工期的增加而增加
D.间接费率会随着工期的增加而减少
37.构成工程质量的基础的因素是（）。
C.材料
D.方法
38.工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（）。
A.可行性研究阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.保修阶段
39.衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。
A.工程合格程度
B.安全达标程度
C.工程返修程度
D.顾客满意程度
40.某家庭装修时买了1000块瓷砖，每10块一盒，现在要抽50块检查其质量。
若随机按盒抽取全数检查，则属于（）的方法。
A.单纯随机抽样
B.分层抽样
C.机械随机抽样
D.整群抽样
41.初步设计阶段投资控制的目标是（）。
A.施工图预算
B.修正总概算
C.设计总概算
D.投资估算
42.某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实际完成工程量1.1万立方米，实际单价9.8元每立方米。
3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
A.－1.00
B.－0.98
C.－0.78
D.－0.22
43.某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元
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