企业战略与技术创新PPT格式课件下载.ppt

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企业战略有两个平衡的目的；

nn战略选择包括了承诺、决策和行动；

战略选择包括了承诺、决策和行动；

11/3/202242、企业技术创新的性质和特点、企业技术创新的性质和特点nn企业的一种利益驱动行为；

企业的一种利益驱动行为；

nn主要是技术领域及与技术实现相关领域主要是技术领域及与技术实现相关领域的创新活动；

技术创新需要其他领域创的创新活动；

技术创新需要其他领域创新活动的支持。

新活动的支持。

nn应该包括与竞争对手相比较的各种程度应该包括与竞争对手相比较的各种程度的改进和提高；

的改进和提高；

nn需要市场实现和效益体现；

需要市场实现和效益体现；

11/3/202253、制定技术创新战略的意义、制定技术创新战略的意义企业战略的重点从行业选择转移到行业内部的互动企业战略的重点从行业选择转移到行业内部的互动企业战略的重点从行业选择转移到行业内部的互动企业战略的重点从行业选择转移到行业内部的互动和核心专长的建立，因此与技术方向选择有关的决和核心专长的建立，因此与技术方向选择有关的决和核心专长的建立，因此与技术方向选择有关的决和核心专长的建立，因此与技术方向选择有关的决策越来越关键；

策越来越关键；

企业在技术方向和技术创新方面所做的承诺越来越企业在技术方向和技术创新方面所做的承诺越来越企业在技术方向和技术创新方面所做的承诺越来越企业在技术方向和技术创新方面所做的承诺越来越大，越来越长期，因此越来越具有战略意义；

大，越来越长期，因此越来越具有战略意义；

技术创新活动的有效性和效率越来越难于提高，越技术创新活动的有效性和效率越来越难于提高，越技术创新活动的有效性和效率越来越难于提高，越技术创新活动的有效性和效率越来越难于提高，越来越复杂，需要从系统和战略的高度进行计划和管来越复杂，需要从系统和战略的高度进行计划和管来越复杂，需要从系统和战略的高度进行计划和管来越复杂，需要从系统和战略的高度进行计划和管理；

理；

11/3/202264、技术创新战略的基本内容、技术创新战略的基本内容nn应该采用什么技术以及如何在产品开发和生产应该采用什么技术以及如何在产品开发和生产应该采用什么技术以及如何在产品开发和生产应该采用什么技术以及如何在产品开发和生产过程中应用这个技术？

过程中应用这个技术？

nn应该如何和在多大程度上对技术创新进行投资应该如何和在多大程度上对技术创新进行投资应该如何和在多大程度上对技术创新进行投资应该如何和在多大程度上对技术创新进行投资？

nn技术创新应该来源于企业的内部还是外部？

技术创新应该来源于企业的内部还是外部？

nn技术创新应该在什么时候和以什么样的方式推技术创新应该在什么时候和以什么样的方式推技术创新应该在什么时候和以什么样的方式推技术创新应该在什么时候和以什么样的方式推向市场？

向市场？

nn技术创新应该如何组织和管理才能够达到有效技术创新应该如何组织和管理才能够达到有效技术创新应该如何组织和管理才能够达到有效技术创新应该如何组织和管理才能够达到有效和有效率？

和有效率？

11/3/20227q技术创新与战略定位（竞争战略）技术创新与战略定位（竞争战略）q技术创新与竞争互动（动态竞争战技术创新与竞争互动（动态竞争战略）略）q技术创新与经营组合（集团战略）技术创新与经营组合（集团战略）技术创新与企业不同层次战略的技术创新与企业不同层次战略的关系关系11/3/202285、竞争战略与技术创新、竞争战略与技术创新nn竞争战略竞争战略企业在一个具体行业企业在一个具体行业/产品市场中发产品市场中发挥核心专长，提高顾客的价值感受和挥核心专长，提高顾客的价值感受和创造新优势的承诺、决策和行动。

创造新优势的承诺、决策和行动。

11/3/20229

（1）核心专长与技术创新的关系）核心专长与技术创新的关系高于平均高于平均利润率利润率创造新创造新的优势的优势战略竞争力战略竞争力核心专长核心专长暂时优胜暂时优胜可保持优势可保持优势能力能力资源资源技术创新技术创新11/3/202210竞争优势竞争优势竞争优势竞争优势成本成本成本成本聚焦在聚焦在聚焦在聚焦在差异取胜差异取胜差异取胜差异取胜成本成本成本成本领先领先领先领先差异差异差异差异取胜取胜取胜取胜聚焦在聚焦在聚焦在聚焦在低成本低成本低成本低成本（22）、战略定位与技术创新的关系）、战略定位与技术创新的关系）、战略定位与技术创新的关系）、战略定位与技术创新的关系竞争范围竞争范围竞争范围竞争范围的广度的广度的广度的广度以广大以广大以广大以广大市场为市场为市场为市场为目标目标目标目标以专门以专门以专门以专门市场为市场为市场为市场为目标目标目标目标特殊性特殊性特殊性特殊性高差异和高差异和高差异和高差异和低成本的低成本的低成本的低成本的整合战略整合战略整合战略整合战略11/3/202211*大规模的制造设备和程大规模的制造设备和程大规模的制造设备和程大规模的制造设备和程序序序序*将销售、研究与开发和将销售、研究与开发和将销售、研究与开发和将销售、研究与开发和服务的成本降低到最低服务的成本降低到最低服务的成本降低到最低服务的成本降低到最低相对标准化的产品相对标准化的产品相对标准化的产品相对标准化的产品产品特征为很多顾客接受产品特征为很多顾客接受产品特征为很多顾客接受产品特征为很多顾客接受最低的竞争价格最低的竞争价格最低的竞争价格最低的竞争价格简化的生产或运营程序简化的生产或运营程序简化的生产或运营程序简化的生产或运营程序严格控制生产成本和行政严格控制生产成本和行政严格控制生产成本和行政严格控制生产成本和行政开支。

开支。

监控由对外发货商提供监控由对外发货商提供监控由对外发货商提供监控由对外发货商提供的活动的成本的活动的成本的活动的成本的活动的成本要求要求要求要求通过下列措施持续地通过下列措施持续地通过下列措施持续地通过下列措施持续地降低成本降低成本降低成本降低成本:

建立有效率的规模设施建立有效率的规模设施建立有效率的规模设施建立有效率的规模设施成本领先成本领先的经营战略的经营战略11/3/2022122211改变生产程序改变生产程序改变生产程序改变生产程序自动化改进自动化改进自动化改进自动化改进新的分销渠道新的分销渠道新的分销渠道新的分销渠道在间接销售的地方推广在间接销售的地方推广在间接销售的地方推广在间接销售的地方推广直接销售直接销售直接销售直接销售新的广告媒体新的广告媒体新的广告媒体新的广告媒体按照需要重新设定价值链组合按照需要重新设定价值链组合按照需要重新设定价值链组合按照需要重新设定价值链组合决定和控制成本的动力决定和控制成本的动力决定和控制成本的动力决定和控制成本的动力怎样才能取得成本优势怎样才能取得成本优势怎样才能取得成本优势怎样才能取得成本优势新材料新材料新材料新材料向后的垂直整合向后的垂直整合向后的垂直整合向后的垂直整合向前的垂直整合向前的垂直整合向前的垂直整合向前的垂直整合改变与供应商或客户的改变与供应商或客户的改变与供应商或客户的改变与供应商或客户的地理距离地理距离地理距离地理距离11/3/202213*提高研究与开发能力提高研究与开发能力提高研究与开发能力提高研究与开发能力*集中提高质量集中提高质量集中提高质量集中提高质量要求要求通过下列措施持续地致力通过下列措施持续地致力通过下列措施持续地致力通过下列措施持续地致力于产品差异于产品差异于产品差异于产品差异:

开发新的系统和系统开发新的系统和系统开发新的系统和系统开发新的系统和系统快速创新快速创新快速创新快速创新特殊优待或特权象征特殊优待或特权象征特殊优待或特权象征特殊优待或特权象征超常质量超常质量超常质量超常质量高标准为顾客服务高标准为顾客服务高标准为顾客服务高标准为顾客服务高价格高价格高价格高价格通过特殊的特性和通过特殊的特性和通过特殊的特性和通过特殊的特性和价值特点产生价值价值特点产生价值价值特点产生价值价值特点产生价值差异取胜的差异取胜的差异取胜的差异取胜的经营战略经营战略经营战略经营战略通过广告建立新的概念通过广告建立新的概念通过广告建立新的概念通过广告建立新的概念11/3/202214喜力啤酒，喜力啤酒，喜力啤酒，喜力啤酒，HeinekenbeerHeinekenbeer原材料原材料原材料原材料CaterpillarCaterpillar拖拉机拖拉机拖拉机拖拉机在世界范围内为客户在世界范围内为客户在世界范围内为客户在世界范围内为客户提供最快的服务提供最快的服务提供最快的服务提供最快的服务SteinwaypianosSteinwaypianos原材料原材料原材料原材料&

工匠艺术工匠艺术工匠艺术工匠艺术英特尔微处理器英特尔微处理器英特尔微处理器英特尔微处理器超常技术超常技术超常技术超常技术奔驰汽车奔驰汽车奔驰汽车奔驰汽车技术和工匠艺术技术和工匠艺术技术和工匠艺术技术和工匠艺术11/3/2022156、动态竞争战略与技术创新、动态竞争战略与技术创新11/3/202216时间时间时间时间（年年年年）1010攻击攻击攻击攻击开拓市场开拓市场开拓市场开拓市场遭遇反击遭遇反击遭遇反击遭遇反击从可持续从可持续从可持续从可持续竞争优势竞争优势竞争优势竞争优势所得的所得的所得的所得的回报收益回报收益回报收益回报收益竞争最终被侵蚀竞争最终被侵蚀竞争最终被侵蚀竞争最终被侵蚀竞争最终被侵蚀竞争最终被侵蚀11/3/2022171010551515企业不断前进保持企业不断前进保持企业不断前进保持企业不断前进保持下一个优势下一个优势下一个优势下一个优势攻击攻击攻击攻击开拓开拓开拓开拓遭遇反击遭遇反击遭遇反击遭遇反击时间时间时间时间（年年年年）从可持续从可持续从可持续从可持续竞争优势竞争优势竞争优势竞争优势所得的所得的所得的所得的回报收益回报收益回报收益回报收益通过获取短暂优势建立持久优势通过获取短暂优势建立持久优势通过获取短暂优势建立持久优势通过获取短暂优势建立持久优势通过获取短暂优势建立持久优势通过获取短暂优势建立持久优势11/3/202218产生强大的成员或全产生强大的成员或全产生强大的成员或全产生强大的成员或全球联盟来创造平衡竞争球联盟来创造平衡竞争球联盟来创造平衡竞争球联盟来创造平衡竞争形成完全竞争，无人拥有形成完全竞争，无人拥有形成完全竞争，