公司部门职能及职位说明书PPT资料.ppt

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营销中心是以上这些部门的集合，营销中心这里只设一个负责人，职务设为营销中心总经理。

部部门门功功能能设设置置营销中心20销售部销售部部部门门功功能能设设置置负责促销计划的执行、市场调研的配合工作市场部营销中心区域机构区域机构区域机构区域机构销售部负责产成品的运输负责销售计划和方案的拟定负责销售费用预算及控制管理工作负责售前技术咨询和售后产品使用的培训，以及开发新客户时的技术支持挖掘客户对产品技术方面的潜在需求，并编写报告上交技术中心和上级领导负责经销商的技术培训工作负责销售状况的统计与分析工作主持客户档案的建立与管理与重点客户保持密切沟通21市场部市场部负责拟订公司市场推广计划，及客户政策负责拟定产品的价格以及产品的销售渠道策略和渠道的建设负责公司产品的市场推广工作、品牌策划协助营销中心主任进行公司营销状况的分析负责公司待开发新产品的市场分析，行业分析，为其可行性报告的拟定提供相关的市场信息跟踪了解相关的政策与法律法规对广告商、代理商的调查工作，以及负责市场调研及促销方案的拟定部部门门功功能能设设置置销售部营销中心区域机构区域机构区域机构区域机构市场部22区域机构区域机构负责区域客户服务，包括客户档案管理，与核心客户保持密切沟通等等挖掘潜在客户负责客户需求信息与其他信息反馈汇总，上报销售部，配合拟定区域营销计划拟定区域销售工作计划，费用预算工作负责区域范围内的技术支持工作，售前、售后服务工作主管地区销售工作，完成下达的销售计划与市场部下达的任务，并负责催收货款市场部营销中心区域机构区域机构区域机构区域机构销售部负责所在区域的物流和仓储工作负责所在区域营销网络的维护工作部部门门功功能能设设置置23职务名称：

职务名称：

总裁部门：

部门：

职务代码：

职责：

统率公司所属人员，为董事会提供决策支持，并执行董事会决议。

总裁对董事会负责，行使下列职权：

1、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；

2、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；

3、拟定公司内部管理机构设置方案；

4、拟定公司的基本管理制度；

5、制订公司的具体章程；

6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。

7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以为的管理人员；

8、拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；

9、提议召开董事会临时会议；

10、董事会授予的其他职权。

职职位位说说明明书书24组织关系：

组织关系：

向上：

在重大问题上向董事会汇报，并提供建议；

执行董事会的决议平行关系：

无向下：

直接领导公司副总裁，财务总监，总裁办，法律部及审计部开展工作对公司其他部门也负有最终领导权任职资格任职资格：

由董事长任命。

其资格为大学本科以上学历，管理、经济、化工及相关专业毕业，并具有五年以上企业高级主管工作经验，具有出色的行政与人事管理能力，杰出的远见与商业判断力，领导和协调重大交易谈判的能力。

职职位位