基建矿井项目部安全管理制度模板文档格式.doc

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技术部长安全生产责任制 9

通风部长安全生产责任制 10

机电部长安全生产责任制 11

安全目标管理制度 12

安全生产奖罚制度 15

安全例会、安全办公会制度 27

安全教育培训制度 29

安全监督检查制度 33

事故隐患排查与整改制度 37

管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度 43

领导带班井下交接班制度 48

领导带班入井档案管理制度 49

安全资金投入保障制度 50

职工安全帐户管理制度 51

安全技术审批制度 54

入井人员检身制度 57

人员出入清点制度 58

班组安全建设管理制度 60

安全班前会制度 69

安全活动日制度 70

瓦斯管理制度 71

通风管理制度 73

局部通风管理制度 75

机电管理制度 78

水害隐患排查制度 82

水害防治技术管理制度 84

井下爆破管理制度 86

“一炮三检”及“三人连锁“放炮制度 90

顶板管理制度 92

运输管理制度 94

锚杆支护巷道管理制度 97

劳动用工管理制度 98

劳动防护用品管理制度 101

矿灯使用管理制度 105

自救器管理制度 106

生活用电管理制度 107

基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法 108

矿用设备器材使用管理制度 117

煤矿事故应急救援制度 131

安全与经济利益挂钩制度 137

入井人员管理制度 138

安全举报制度 140

矿井主要灾害预防制度 142

安全操作管理制度 146

项目经理安全生产责任制

1.认真执行国家、政府部门和上级单位制定的安全生产法律法规，规程标准、规章制度。

2.组织编写项目安全保证计划、各级部门安全生产责任，及制定各项安全措施。

3.筹措安全保护所需经费，落实安保设施、材料用品。

4.对安全保证计划运行修订负主要责任

5.坚持抓生产必须抓安全，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。

6.针对生产任务特点制定和实施安全技术措施。

7.定期对职工尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。

8.每月组织安全生产检查，重大事故隐患必须及时上报，提出和落实整改措施。

9.改善职工劳动条件，加强职业危害的预防。

项目总工程师安全生产责任制

1.对本单位安全生产和劳动保护的技术工作总负责。

2.组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。

3.负责提出改善劳动条件的项目及措施。

4.组织相关部门编制及审查劳动保护和安全生产技术措施。

5.编制审查安全技术操作规程，及时解决生产中的安全技术问题。

6.审定对职工进行安全技术教育计划。

7.施工过程中贯彻落实施工安全的强制性规范及条文。

8.负责对分包单位的施工安全技术的监管与指导。

项目生产副经理安全生产责任制

2.负责编写项目安全保证计划，安全生产责任制。

3.拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。

4.定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向项目部汇报安全生产情况及措施。

5.审批劳动保护计划，并组织实施。

6.定期进行安全检查，积极开展各项安全生产活动。

7.对职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护教育，领导和督促各部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

8.每月参加安全生产检查，重大事故隐患必须及时上报，落实整改措施。

项目机电副经理安全生产责任制

1.在项目经理领导下，抓好项目部机电设备安全运行工作，对机电安全工作全面负责，认真执行贯彻国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令以及上级有关安全生产的指示、决定，

2.负责项目部机电安全技术工作，严格执行机电安全规定，组织制定机电安全技术措施，施工设备选型的审批。

3.负责组织制定大型设备的安装、检修、维护措施、并督促检查实施情况。

4.定期召开机电技术会议，分析研究机电管理中存在的问题和安全隐患，提出针对性改进措施，保证实施，确保机电设备安全运行，将实施情况定期向项目经理汇报。

5.经常深入现场，掌握机电设备安全状况，使机电设备完好率、故障率、待修率符合规程要求，消灭失爆。

6.抓好分管部门安全生产责任制的制定和落实，发生重大机电事故，必须亲临现场，组织处理严格按照四不放过原则参加分析追查处理。

7.协助项目经理监督实施分管范围内的突发事件综合应急预案。

项目安全副经理安全生产责任制

1.在项目经理领导下抓好项目部各方面的安全监督管理工作，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令及上级有关安全生产的指示、规定，努力实现公司下达的安全指标，负责制定和实施安全规章制度。

2.组织制定项目部安全生产责任制，监督检查各职能部门生产责任制落实及责任追究。

3.抓好安全生产活动，协助项目经理召开安全办公会，主持安全例会。

4.亲自组织项目部安全大检查，并参加研究重大安全隐患的整改措施和落实，强化现场监督检查力度，有处罚权和奖励权。

5.审批项目部安全技术措施计划所需费用、材料设备，监督检查落实情况。

6.经常深入现场，掌握安全生产第一手资料，认真总结安全生产经验、教训，对安全状况定期进行通报。

7.协助项目经理监督实施突发事件综合应急预案。

通风副经理安全生产责任制

1.在项目经理直接领导下，认真贯彻落实国家通风瓦斯安全生产方针、政策、法律、法规、标准和各项规章制度，及时传达上级有关安全生产的指示、决定、文件以及会议精神，并监督检查执行落实情况。

2.协助总工程师抓好通风管理的内部业务工作，组织检查“一通三防”安全生产责任制落实及责任追究情况。

3.监督检查“一通三防”安全管理制度及安全技术措施的执行落实情况，深入现场督促检查三大规程的执行情况。

4.组织并参加项目部安全大检查，监督检查“一通三防”安全隐患的落实整改情况，配合上级部门的检查并对查出的安全隐患分解落实、监督整改。

5.协助总工程师制定“一通三防”安全生产目标管理计划，对“一通三防”安全培训工作计划的实施进行监督和指导。

6.协助总工程师编制年度“一通三防”安全技术措施，编制突发事件综合应急救援预案，并组织培训、演练。

7.对通风专业安全质量标准化验收、定级、评比。

安全部长安全生产责任制

1.认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策及有关安全生产的规定、决定、通知、通报。

2.认真贯彻执行安全生产法、煤矿三大规程。

3.协助分管安全的副经理搞好日常安全工作。

4.组织项目部进行安全质量大检查。

5.参加各种规程措施的审定工作。

6.及时了解矿井存在的安全隐患，并要求有关部门及时采取措施，限期整改。

7.参加各类事故的追查、分析、处理工作。

8.发现重大隐患有权停止施工，并及时汇报有关领导。

技术部长安全生产责任制

1.在总工的直接领导下具体负责安全生产技术监督管理工作，坚持“安全第一”的方针，正确处理安全与生产的关系。

2.认真贯彻执行国家的以及上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令、决定，严格按照相关行业规范、标准进行技术性指导监督，检查安全文明生产情况。

3.组织项目部各种生产技术管理制度的修订工作，并督促严格实施。

4.参加项目部组织的安全大检查，主持汇总所属业务范围内存在重大安全隐患的整改意见，监督落实情况。

5.组织技术管理和安全技术审批工作，参与编制并实施突发事件综合应急预案。

6.发生重大生产事故时必须亲临现场，协助有关部门制定措施，协调有关部门，调度人力物力，积极组织抢险救灾，防止事故扩大，并按“四不放过”原则认真参加事故调查处理。

通风部长安全生产责任制

1.认真贯彻落实国家及上级部门有关“一通三防”各项方针政策指令规定，并监督落实情况。

2.负责制定“一通三防”方面的各种管理制度，并监督检查执行情况。

3.负责建立健全“一通三防”各种记录、台帐，并且确保对“一通三防”即时监控。

4.负责组织对局部通风机性能测定、风阻测定、瓦斯及二氧化碳涌出等级鉴定等技术性工作。

5.负责组织对一通三防仪器仪表设备选型、校正，性能检验、技术指导、管理工作。

6.负责组织项目部每周一次的“一通三防”例会，对存在的“一通三防”重大隐患提出治理方案。

7.监督“一通三防”安全技术措施专项资金确实用于通风、瓦斯防治、粉尘防治、防灭火等防治重大事故的安全技术措施项目。

8.参与编制并实施突发事件综合应急预案，并参与审核专项应急救援预案。

机电部长安全生产责任制

1.抓好机电、运输专业方面的各项业务技术工作，具体负责项目部机电运输系统安全运行状况。

2.认证贯彻国家及上级主管部门有关安全生产、机电运输等方面的方针、政策、标准规程并对落实情况进行监督检查。

3.负责组织进行机电、运输质量标准化的专项监督检查考核工作，积极推进机电运输专业质量标准化基础工作。

4.负责大型施工机械设备管理和技术档案管理，督促定期检修、检测，并对相关环节存在的重大机电设备隐患监督整改，确保机电设备使用安全。

5.负责机电运输方面施工方案、安全技术审批。

6.负责用电方面管理工作，严格按照各项规范进行管理，确保用电安全。

7.当发生机电运输事故时要亲临现场，配合安全科进行专业技术认定，按业务范围分析、追查、处理。

8.参与编制并实施安全事故综合应急救援预案，参与审核专项应急预案。

安全目标管理制度

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产管理制度，强化安全目标管理，落实安全生产责任制，有效控制安全生产事故发生，保证项目部安全目标顺利实现，特制定本制度

安全目标方针：

以人为本、安全第一、全员参与、持续改进。

一、安全总体目标：

1、全年重伤、死亡率为零

2、轻伤率控制在两人以下

3、全员培训、特种作业人员培训持证上岗率100%。

二、实现安全目标对策与措施

1.安全质量标准化方面：

全面开展质量标准化建设，建立安全质量标准化奖惩制度，安全科每月组织一次不定期抽查。

2.安全监督检查方面：

项目部每月对井下安全检查至少两次。

3.隐患排查治理方面：

严格执行隐患排查治理报告制度，按规定逐月报告安全科每月对安全隐患整治情况进行监督，并予以通报。

严格落实隐患排查和整改责任制，按规定对隐患整改不到位和重大隐患整改后重复出现的进行责任追究。

4.瓦斯治理方面：

项目部定期召开瓦斯治理专题会议，对存在通风、瓦斯问题有措施有经费由落实，突出强化“一通三防”管理工作，减少并杜绝无计划停电，消灭不合理通风。

5.安全技术工程及费用保证方面；

按规定足额提取，使用安全生产费用。

建立专用账户，专款专用，确保费用全部用于安技工程。

三、安全装备方面；

按规定使用安全设备，特种设备检定率100%.矿井有完善的瓦斯监控系统，并正常运行，安装使用合格100%。

所有入井人员全部佩带瓦斯报警头灯，管理人员全部佩带便携式瓦斯检查仪，不断推进应用先进的安全技术