2014年度培训之先进先出管理(无密码)PPT推荐.pptx

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团队精神勇于负责客户第一持续成长恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司企业西点学校仓库管理之批次管理要做好先进先出管理，必须做好批次管理！

团队精神勇于负责客户第一持续成长恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司企业西点学校仓库管理之批次管理如何做好批次管理？

一、原材料钢板/圆钢/钢管1、对每批入库材料均用HF仓库物资管理卡标识，并注明材料炉号、批次号（与产品质量证明书一致），送检时，在送检单上同时注明炉号、批次号。

2、对不同规格、牌号的材料用不同颜色标识。

3、严格做到先进先出，对先进钢板出库数量、所制产品批次做好记录，便于追溯。

团队精神勇于负责客户第一持续成长恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司企业西点学校企业愿景：

二、外购毛坯左、右支架1、要求供应商在左、右支架毛坯上除已有标识外，还需注明生产日期，便于追溯。

2、按销售计划投料不做库存。

三、重要外购件扭杆、前悬置块总成等1、扭杆：

要求供应商在扭杆上标明生产日期，在外包装箱上标明出厂日期、订单号/批次号便于追溯。

2、前悬置块总成：

要求供应商在前悬置块总成上标明生产日期，在外包装箱上标明出厂日期、订单号/批次号便于追溯。

3、其他：

制作不干胶粘贴外包装箱上，在物资管理卡上注明批次。

团队精神勇于负责客户第一持续成长恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司企业西点学校仓库管理之批次管理为何要做到先进先出？

1、便于追溯；

2、产品不易变质、损坏；

团队精神勇于负责客户第一持续成长恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司企业西点学校如何做到先进先出管理？

先进先出管理办法1.目的本办法规定了公司原材料、配套件、包装物、低值易耗品在其领用及发放过程中必须按照先进先出的原则进行有效控制，以满足质量的要求。

2.适用范围本办法用于本公司生产过程中使用的原材料、配套件、包装物、低值易耗品、在制品成品的先进先出管理。

3.职责3.1原材料库负责原材料的先进先出管理。

3.2辅料仓库负责配套件、包装物、低值易耗品的先进先出管理。

3.3生产部负责在生产过程中在制品的标识和先进先出管理。

3.4成品库负责成品先进先出管理。

先进先出管理办法4.管理要求4.1原材料的先进先出管理4.1.1经检验合格的原材料按要求分类分区放置。

对不同规格不同牌号的原材料费料按材料涂色表管理并于物资管理卡上记录入库日期，便于领料时先进先出。

4.1.2仓管员在发放物料时，应根据标识卡入库日期以实现先进先出发放。

4.1.3当材料出现锈蚀时仓管应优先进行发放，但必须做好记录，记录在标识卡中。

4.2辅助材料的先进先出管理4.2.1经检验合格的辅助材料分区分类分批放置，并考虑方便先进先出。

4.2.2仓管员在发放物料时，应根据物资入库日期按先进先出原则发放。

4.2.3当物资出现包装破损时仓管应优先进行发放但必须做好记录，记录在标识卡中。

先进先出管理办法4.3生产部在制品的先进先出管理4.3.1生产部在完成一个工序后对所完成的半成品按照产品标识和追溯管理办法填写好流程卡，流程卡随半成品一起按定置要求存放。

4.3.2半成品收发员在发放半成品时应根据产品生产日期按照先进先出原则进行发放。

4.3.3生产部在安排生产时应根据生产进度合理安排尽可能减少多批次产品的同时出现，对已经量产的产品不应同时出现超过两个批次的半成品。

4.4成品的先进先出管理4.4.1生产部对包装好的成品按照产品标识和追溯管理办法、仓贮管理程序进行标识和入库。

4.4.2仓管员对入库成品进行核对，核对无误后办理入库手续并要求定置存放，原则上一类产品需有两个仓贮位，以便于先进先出发放。

先进先出管理办法4.4.3仓管员在发货时根据产品标识按生产日期先进先出进行发货。

4.4.4发货时应按照产品标识和追溯管理办法做好记录。

4.4遇到以下情况时产品可以不先进先出。

4.4.1当材料或半成品经过不合格评审后或有工程部的指定要求先使用时应按照评审或技术要求进行发放，但也应做好记录。

4.4.2顾客对交付产品的批次有明确要求时，应该按照顾客要求。

5.相关文件5.1产品标识和追溯管理办法5.2仓贮管理程序6记录6.1仓库物资管理卡6.2产品工序流程卡企业愿景：

团队精神勇于负责客户第一持续成长恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司企业西点学校仓库管理之批次管理为什么要做到仓库物资定置管理？

1、便于取货；

2、规范仓库管理，一目了然；

团队精神勇于负责客户第一持续成长恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司企业西点学校祝愿学员更上一层楼学员更上一层楼创姿明天会更好！

创姿明天会更好！

加油！