党支部书记经典课件02优质PPT.ppt

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党支部书记经典课件02优质PPT.ppt

一、解决短视问题,提高思想认识。

二、克服盲目乐观,注重自省自纠。

三、强化思想引领,抓住各类预防三、强化思想引领,抓住各类预防四、明确效益根源,注重过程控制四、明确效益根源,注重过程控制五、突出持之以恒,发挥自身优势五、突出持之以恒,发挥自身优势一、解决短视问题,提高思想认识。

所谓短视问题,就是指相当一部分国有企业人员,主人翁意识淡薄,对学习临时抱佛脚,对技术缺少钻研精神,习惯于服从命令、服从指挥,听话的员工多,称职的员工少。

安全技术培训及考核主要还是体现在理论层面的多,对目标认识、管理意识不足,独立解决问题的能力差,“孩子哭给他娘”这种现象依然存在,这些综合状况的普遍存在严重制约了企业发展。

就目前员工文化素质而言,以保运一区为例,全区241名干部职工,其中中专以上学历占21.2%;

高中文化程度的占22.8%;

初中文化程度占56%。

较之以往有大幅度提高,就学习能力而言问题不是很大,但近些年来,创新项目反而减少了,能独立解决疑难问题的人员也不是很多,这就说明了突出问题:

那就是认识高度问题。

1、基层党支部扎实有序地开展好形势教育工作,支部书记要做一个合格的引路人,支部一班人要发挥出“火车头”的作用,不断开阔视野,带领职工逐步提高看问题的前瞻性,养成对每一个问题多想几个“下一步”的良好习惯,这个队伍就会不打被动仗。

班前会、安全例会宣传现阶段安全及经营形势2、把员工的技能考核突出在现场环节,让大家都知道电脑旁的成绩不是最重要,现场操作技能才是最重要的,只有这样才能体现学以致用的效果,这也是神华集团员工技能培训考核的精髓所在。

现场操作二、克服盲目乐观,注重自省自纠二、克服盲目乐观,注重自省自纠。

一个班、一个队甚至更大的一个团体,为什么都会发生周期性的起伏呢?

原因很简单,大家顺境的时候容易产生骄傲自满情绪。

所以这个时候基层党支部要善于给我们的班队长们泼冷水,要善于把小问题放大,发挥警醒作用。

既不打击积极性,又可以提醒大家务必保持清醒的头脑,总体来说发挥激励作用,避免骄傲自满情绪。

要充分利用周五安全例会、班前会、基层安全办公会突出案例分析,突出安全警醒,保持警钟长鸣。

要充分利用好本单位周三干部集体上岗检查制度,充分发挥专业自查的重要作用,做好所查问题的解析工作,堵住安全漏洞。

三、强化思想引领,抓住各类预防。

基层党支部要深入到群众当中去,保持好密切联系群众的优良作风,抓住职工思想动态,突出思想引领作用,牢牢把握住职工思想动态,保持队伍稳定,注重工作过程,突出管理细节,构成一套集思想、技术、组织、管理等全方位、立体的防控体系,超前预防管理。

结合本单位实际,狠抓预防性检查检修,保证预防管理落到实处。

不断细化和完善班、队、区三级管理细则,针对新形势、新要求、新装备、新技术、新工艺等不同的管理特点,坚持科学、实用、易行的原则,保持优良的传统作风和好的经验做法,在预防细节上努力做到及时、准确、简单易行,打造一支意识超前、作风严谨、反应迅速、具有较强执行力的职工队伍。

四、明确效益根源,注重过程控制。

利用班前班后会、周五安全例会、板报等各种形式,广泛宣传好集团公司、矿面临的形势和各种政策,深入分析煤炭滞销、价格下滑、资金回笼困难等各种不利因素,正确引导干部职工,既要勇敢地面对压力和挑战,又要做好危中寻机,振奋精神,抓住机遇,用自己的实际行动帮助企业安全发展、共度难关。

要向广大职工算好安全经济账,发动党团员、生产骨干、班队长以上管理人员形成合力,齐抓共管,努力实现安全生产,保证职工利益,打好队伍稳定基础。

1、向安全要效益。

、向安全要效益。

一切废物皆有可用之处。

实际工作中我们把提升机等主轴承定期更换下来的油脂,给非重要部位的润滑使用,废旧托辊拆卸、拼装复用等方法,全年可以节约定额费用五万元以上。

2、向废物利用要效益。

、向废物利用要效益。

3、向技术管理要效益。

、向技术管理要效益。

针对我区大功率设备及电耗高的特点,一是严格检查检修管理,确保设备高效运转。

二要严格控制高电价区域管理,对一、二水平主排水系统、主井提升系统等实施严格盯防,确保吨煤成本最低化。

三要抓住技术改造、技术创新等重要环节,避免高耗能设备的使用浪费。

4、向预防性检查检修要效益。

、向预防性检查检修要效益。

抓住日常的动态检查、周三干部集体上岗检查等不同形式,利用专业自查的优势,突出预防的作用,用最短的时间、最低的成本保证机电设备安全可靠运行,最大限度地降低维修成本和生产影响。

五、突出持之以恒,发挥自身优势。

在目前学习神华集团的精神、经验和做法的形势下,坚持对照标准、对照神华找差距、抓整改。

党支部要保持清醒的头脑,换位思考,别人的先进经验在我们的什么条件下用,发生效果如何,要进行预测。

有的办法似曾相识,我们过去也搞过,应怎样丰富发展,移植过来的东西如何吸收使用,使之达到本土化。

党支部要认真学习分析别人的经验,挖掘整理自身的优良传统,坚定不移地走好自己的发展道路,这里提出几点建议:

11、坚持量体裁衣,不要做大做空。

、坚持量体裁衣,不要做大做空。

22、发挥自身优势,做到内外兼修。

、发挥自身优势,做到内外兼修。

33、突出持之以恒,不搞运动形式。

、突出持之以恒,不搞运动形式。

44、扎实稳步推进,勇于细节超越。

、扎实稳步推进,勇于细节超越。

只要我们同心同德,团结奋进,眼前的困难一定会平稳度过,集团公司难关过后必将走向又一个辉煌。

谢谢大家!

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