企业战略规划(2017年中华石油大学继续教育试题及答案)Word文件下载.docx
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要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。
这是指战略（B）的特征？
A．全局性
B．纲领性
C．长远性
D．结构性
4、
政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（D）。
A．经济因素
B．技术因素
C．法律因素
D．政治因素
5、
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（A）较好。
A．成本领先战略
B．集中战略
C．差异化战略
D．市场开发战略
6、
零散型产业是（B）。
A．新形成的或重新形成的产业
B．一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C．指衰退产业
D．指成熟产业
7、
所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A．本企业产品
B．竞争对手产品
C．原产品
D．同行业产品
8、
下列哪一项不是公司层的国际化战略？
（C）（7分）
A．国际本土化战略
B．全球化战略
D．跨国战略
9、
在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（B）。
A．市场开发
B．收缩和放弃战略
C．收获战略
D．维持战略
10、企业战略的基点是（A）（7分）
A．提高企业竞争力
B．适应环境
C．扩大市场占有率
D．企业利润
11、
如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（B）。
A．1
B．2
C．3
D．4
12、
“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
”这一定义是由（D）提出的。
A．明兹伯格
B．德鲁克
C．安索夫
D．波特
13、
在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（B）。
B．差异化战略
C．集中战略
D．特色产品战略
14、
企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（D）。
A．企业目标
B．企业哲学
C．企业环境
D．企业宗旨
15、
分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（D）。
A．稳定性
B．可接受性
C．适用性
D．可行性
16、
在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（D）。
A．设计者
B．协调者
C．指导者
D．理性行为者
17、
应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（D）。
A．问号类
B．明星类
C．现金牛类
D．狗类
18、
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（A）两种。
A．SWOT分析
B．财务分析
C．核心能力分析
D．生命周期分析法
19、
进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（D）。
A．高利润高风险
B．低利润高风险
C．稳定的低利润
D．稳定的高利润
20、
在《竞争战略》一书中（A）提出了著名的五种竞争力量模型。
A．波特
B．钱德勒
C．魁因
D．安索夫
21、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（B）。
A．职能型
B．区域型
C．产品型
D．矩阵型
多项选择题
11、企业要实施战略管理必须具备哪些条件？
（ABCD）（6分）
A．企业必须有经营自主权
B．企业要有基本正常的经营活动
C．企业要有初步的管理基础
D．企业要掌握必要的信息
12、价值链中的辅助活动包括（AB）。
（6分）
A．技术开发
B．投入采购
C．物流输出
D．售后服务
13、战略制定包括（AB）（6分）
A．战略分析
B．战略选择
C．战略控制
D．战略评价
14、进入壁垒高低的因素主要有（ABC）（6分）
A．规模经济
B．产品差异优势
C．资本需求
D．产品价格高低
15、企业战略与军事战略的相同点体现在（ABD）（6分）
A．环境的同质性
B．对抗的同质性
C．决策主体的同质性
D．管理过程的同质性
16、我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”，即（ABC）（6分）
A．营运范围的界定与调整
B．核心资源的创造与累积
C．事业网络的建构与强化
D．战略外部环境
15、下列属于企业战略管理过程的有（ABCD）。
C．战略评估
D．战略实施
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