企业战略规划(2017年中华石油大学继续教育试题及答案)Word文件下载.docx

1、要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（B）的特征？A全局性B纲领性C长远性D结构性4、政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（D）。A经济因素B技术因素C法律因素D政治因素5、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（A）较好。A成本领先战略B集中战略C差异化战略D市场开发战略6、零散型产业是（B） 。A新形成的或重新形成的产业B一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场 份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C指衰退产业D指成熟产业7、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明

2、显的区别，形成与众不同的特点而采 取的一种战略。A本企业产品B竞争对手产品C原产品D同行业产品8、下列哪一项不是公司层的国际化战略？（C）（7 分）A国际本土化战略B全球化战略D跨国战略9、在 BCG 矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（B） 。A市场开发B收缩和放弃战略C收获战略D维持战略10、企业战略的基点是（A）（7 分）A提高企业竞争力B适应环境C扩大市场占有率D企业利润11、如果本企业某业务单位的市场占有率为40，而最大竞争对手的市场占有率为20，那么该业务单位的相对市场占有率为（B）。A1B2C3D412、“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

3、”这一定义是由（D）提出的。A明兹伯格B德鲁克C安索夫D波特13、在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（B）。B差异化战略C集中战略D特色产品战略14、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它 反映了这个企业的（D） 。A企业目标B企业哲学C企业环境D企业宗旨15、分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（D）。A稳定性B可接受性C适用性D可行性16、在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（D）。A设计者B

4、协调者C指导者D理性行为者17、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（D）。A问号类B明星类C现金牛类D狗类18、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（A）两种。ASWOT 分析B财务分析C核心能力分析D生命周期分析法19、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（D） 。A高利润高风险B低利润高风险C稳定的低利润D稳定的高利润20、在竞争战略一书中（A）提出了著名的五种竞争力量模型。A波特B钱德勒C魁因D安索夫21、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（B）。A职能型B区域型C产品型D矩阵型多项选择题11、企业要实施战略管理必须具备哪些条件？（ABCD）（6 分）A企业必须有经营自

5、主权B企业要有基本正常的经营活动C企业要有初步的管理基础D企业要掌握必要的信息12、价值链中的辅助活动包括（AB）。（6 分）A技术开发B投入采购C物流输出D售后服务13、战略制定包括（AB）（6 分）A战略分析B战略选择C战略控制D战略评价14、进入壁垒高低的因素主要有（ABC）（6 分）A规模经济B产品差异优势C资本需求D产品价格高低15、企业战略与军事战略的相同点体现在（ABD）（6 分）A环境的同质性B对抗的同质性C决策主体的同质性D管理过程的同质性16、我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”，即（ABC）（6 分）A营运范围的界定与调整B核心资源的创造与累积C事业网络的建构与强化D战略外部环境15、下列属于企业战略管理过程的有（ABCD）。C战略评估D战略实施