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三是企业新闻宣传工作是培育企业文化的主要方式。

一、通讯员怎么样写新闻?

首先必须学会写消息,消息是新闻的主角,熟练地写好消息,就掌握了打开新闻写作大门的一把“金钥匙”。

消息定义:

以简明的文字迅速及时地报道新闻事实的一种新闻的最基本体裁,其它新闻体裁都是作为消息的补充、延伸而发展起来的。

消息格式:

标题+消息头(“本报讯”或“电头”)+导语+主体+结尾,标题概括消息的主要内容。

导语导语是开头的一段话,要求用极简明的话概括消息的最基本内容。

主体主体是消息的主要部分,要求具体清楚,内容详实,层次分明。

结尾是对消息内容的小结。

有些消息可无结尾。

陕煤化集团携手招商银行,本报讯(消息头)近日,招商银行总行行长助理王庆彬、西安分行行长王冰剑带领总行、分行有关人员来到陕西煤业化工集团公司,与陕煤化集团党委书记、董事长华炜,总经理高仰才,副总经理尚建选,董事吴继亮和集团有关部门人员进行了座谈,并举行了战略合作协议签约仪式。

(导语)在座谈中,招商银行总行行长助理王庆彬介绍了招商银行发展历史、业绩、经营特色和优势。

他表示,希望通过这次签订战略合作协议,使双方的合作达到一个新水平。

陕煤化集团党委书记、董事长华炜介绍了集团概况和集团煤炭、煤化工等主要产业发展情况,并介绍了集团的四大优势,即资源优势、煤化工人才优势、合作伙伴优势、资本运营优势。

他感谢招商银行对该集团的支持,希望通过这次签订战略合作协议,进一步加强双方合作。

陕煤化集团总经理高仰才介绍了该集团在陕北能源化工基地二次创业的规划,他说这些项目都需要包括招商银行等各方面的支持,希望双方合作实现双赢。

座谈会后,高仰才和王庆彬分别代表双方公司在战略合作协议上签字。

(主体),(标题),名词解释:

倒金字塔结构,也称“倒三角”结构,是消息写作中最常用的一种结构方式。

它以事实的重要性程度或受众关心程度依次递减的次序,先主后次地安排消息中各项事实内容,犹如倒置的金字塔或倒置的三角形,因而得名。

它多用于事件性新闻。

倒金字塔结构起源于美国南北战争和电报的运用。

在战争期间,电报业务刚开始投入使用,记者的稿件通过电报传送,但由于电报技术上的不成熟和军事临时征用的原因,稿件有时不能完全传送,时常中断,後来,记者们想出一种新的发稿方法:

把战况的结果写在最前面,然後按事实的重要性依次写下去,最重要的写在最前面,这种应急措施产生了新的文体倒金字塔结构。

消息写作的关键:

写好导语,导语:

消息开头的第一段文字。

有的短消息不分段,那么导语便是开头的第一句话。

导语写作的要求:

以简要的文句,突出最重要、最新鲜或最有特点的事实,揭示新闻要旨,吸引读者。

导语写作的任务:

千方百计把重要的新闻事实及其意义表现出来;

想方设法吸引启发读者来阅读全文。

消息写作基本要求,1、要素必须准确无误what.who.where.when.why.how.事件、人物、地点、时间、原因、结果(如何)2、引用的资料必须准确无误3、不能杜撰人物心理、思想,合理想象也不可以。

3月25日,陕西煤业化工集团公司在西安召开审计工作会议,总结去年的审计工作,安排部署今年的审计工作。

2008年,陕西煤业化工集团公司共完成各类审计项目276项,通过审计取得经济成果8625万元,审计合同5398份,提出管理建议192条。

内部审计在促进企业发展的作用不断显现,内部审计的地位进一步提升。

陕西煤业化工集团公司和澄合矿务局被评为全国煤炭行业内部审计先进单位,贠公法被评为全国内部审计先进工作者,孙云华等人6人被评为全国煤炭行业内部审计先进工作者。

加强内部审计工作服务集团公司科学发展陕西煤业化工集团公司召开审计工作会议,会上,陕西煤业化工集团公司纪委书记吴卫平作了题为进一步加强和改进内部审计工作,为集团公司科学发展提供更好的服务的报告,报告提出了“十一五”后两年审计工作思路,明确了2009年集团公司内部审计工作的指导思想,要求今年着重抓好四项工作,一是提高对内部审计工作的认识;

二是加强审计队伍建设;

三是落实工作制度;

四是全面开展各项审计工作,要扩大财务收支审计的层面;

积极开展建设项目审计;

加大领导干部经济责任审计的力度;

加强物资采购的审计监督工作;

以内部控制审计为切入点推进内审转型;

积极立项,有效开展专项审计调查。

陕西煤业化工集团公司董事长华炜在会上提出三点要求,首先,要充分发挥内审在企业运行中的“免疫系统”功能,确保企业持续健康发展;

其次,内审工作始终要坚持依法审计,服务大局,围绕中心,突出重点,求真务实的方针;

第三,内审队伍建设是我们的历史责任,要为内审部门选配一个称职的一把手,要培育造就审计专业的领头人,培养一批能干事、会干事的业务骨干。

他特别强调了要重视对党政重要决策执行落实情况的审计,同时对项目审计、经济责任审计、审计文化建设也提出了要求。

陕西煤业化工集团公司总经理高仰才主持会议,他要求与会人员要认真贯彻落实上级审计会议精神和此次会议精神,加强对审计工作的领导,加强审计队伍建设,面对目前的形势,树立过紧日子的思想,有效使用资金,降低成本。

会上,陕西煤业化工集团公司监事会主席赵秦川宣读了表彰决定,铜川矿务局等8个内部审计先进单位、贺蓬勃等12名内部审计先进工作者、玉华煤矿内部控制制度审计等8个优秀审计项目以及荣获全国、全国煤炭行业的内审先进单位和个人受到了表彰。

陕西煤业化工集团公司审计委副主任贠公法传达了温家宝总理对审计工作的重要指示和全国、全省审计工作会议精神。

(徐宝平),二、通讯员写什么样的新闻?

读者(部门、社会)想知道,但没有办法知道的读者不知道,但想让读者知道的提高单位知名度和美誉度,让社会了解、理解、关心、支持,甚至参与的让企业干部职工更加热爱自己的企业,更努力工作的,多数通讯员一个共有的困惑是感觉没有什么东西可写。

其实,大家处于企业生产经营工作第一线,是企业生产经营活动的实践者、参与者,又是企业生产经营工作的践行者、落实者、推动者。

无论是日常业务工作,还是临时性工作,无论是对上级重要会议、重要部署的贯彻落实,还是重大节庆活动,通讯员都身处其中,身临现场,积极参与活动,以实际工作去推动、落实。

事件能否最终落实到位,其中出现的一些亮点、现实生活中反映的难点、热点以及涌现出的典型人物,都是企业所需要反映和报道的新闻。

因此,在我们身边,有着十分丰富的新闻资源。

陕煤化集团公司思想政研工作又获佳绩11名同志获得全国煤炭企业优秀党委书记称号日前,从中煤政研会传来好消息:

在最近中煤政研会开展的全国煤炭企业优秀党委书记评选活动中,陕西煤业化工集团公司11名同志榜上有名,在这次首批表彰的125位全国煤炭企业优秀党委书记中占到了9%,陕西煤业化工集团公司也因此成为全国煤炭系统各企业中荣获此荣誉最多的单位。

本次评选活动,从四月份开始到九月份结束,历时五个多月。

陕西煤业化工集团公司所属各单位经过认真组织,积极选报,将有关候选人上报到集团公司政研会,并经集团公司研究商议和审核选拔,从中选出11名同志推荐到中煤政研会参加全国煤炭企业优秀党委书记评选。

这次被评为全国煤炭企业优秀党委书记的11名同志是:

铜川矿务局的杜树山、杜进良、董建成,黄陵矿业的闫勃,韩城矿务局的苏满天、范武生、徐祯华,蒲白矿务局的马会儒、赵元明,澄合矿务局的张卫东、马培云。

他们长期奋战在煤炭企业第一线,政治坚定,业务精良,善于创新,能充分发挥思想政治工作的优势,从理论和实践的结合上努力解决本单位遇到的实际问题,为企业发展做出了积极的贡献。

(任郭英),展示工作成绩,报告工作进展,神南矿业公司单项验收全面启动进入8月份以来,神南矿业公司党政认真落实集团公司的指示精神,分工负责,责任到人,红柳林、柠条塔、张家峁公司三个新建矿井单项验收工作全面启动,以确保11月20日之前上报集团公司竣工验收报告。

公司执行董事、党委书记王忠义、总经理刘建设在多次会议上强调:

矿井建设项目验收工作是公司后半年确立的重大任务之一,也是必保的任务,公司上下要统一认识,高度重视,狠抓落实。

红柳林、柠条塔、张家峁三家公司要统筹兼顾,精心组织,要根据专项验收要求,成立以总经理为首的组织保障机构,分解项目,签订责任书,落实责任,要以书面形式上报公司项目验收主管领导和9个单项验收组长名单及分工安排。

为确保单项验收工作的顺利进行,公司还就9个单项验收公司机关协作部门进行了具体安排,其中:

生产系统、工程质量认证和公安消防三个单项验收,协作部门为生产技术部,总协调人为赵书明;

安全设施、环境保护和水土保持三个单项验收,协作部门为安全环保部,总协调人为迟宝锁;

档案管理和劳动卫生安全监测两个单项验收,协作部分为综合管理部,总协调人为朱清睿;

建设工程财务决算审计,协作部门为财务资产部和党群工作部,总协调人为王晓刚。

公司还相应出台了重奖重罚措施。

(杨兆平),陕煤化建设集团施工资质申办工作取得新突破,陕西煤业化工建设(集团)有限公司在不断增强适应市场能力和技术能力的同时,在资质申请上也不断取得新突破。

3月3日,省住房和城乡建设厅批准通过建设集团于今年申报的冶炼工程施工总承包二级、地基基础、钢结构工程专业承包二级资质。

继2009年化工石油工程、机电安装工程施工总承包二级、预拌商品混凝土专业承包三级资质申办完成后,目前建设集团已有8项施工总承包资质和3项专业承包资质。

标志着建设集团资质申办工作取得了阶段性的成果,为建设集团施工能力的跨越式发展和建设集团“三年打造陕西一流建筑企业,五年塑造“煤化建设”全国知名品牌的发展目标奠定了坚实基础。

(任喜民),总结工作经验,企业发展的活力之源韩城矿务局“四五六四”创建活动侧记韩城矿务局党委坚持把融入中心抓党建作为抓好企业党组织建设的着力点,扎实开展以“四好领导班子”为主要内容的“四五六四”活动,建立健全了企业党组织参与企业重大问题的体制和机制,不断提高“四好班子”创建活动总体水平,为韩城矿区的改革、发展、稳定、和谐提供强有力的政治保证。

强化学习提升素质局党委把政治思想建设作为“四五六四”创建活动的首要任务,重新制定和完善了党委中心组学习制度,下发了关于进一步加强局矿两级管理人员理论学习的意见,加强了对中心组学习、机关学习、班子成员的双重组织生活情况的检查和指导。

(王俐俐),畅谈工作思路,“四无管理”保安全陕西中能煤田有限公司曹新友近年来,陕西中能煤田有限公司认识到,要实现安全生产的结果,必须要贯彻预防为主,抓好过程管理。

要让安全生产天数上得去,必须把生产过程中的决策失误、系统缺陷、操作违章减下来。

为此,中能公司推行四无管理,即决策无失误,系统无缺陷,操作无失误,结果无事故。

通过四无管理,实现了安全生产900天。

只有“四无”过程才有安全结果中能公司提出四无管理,是针对过去煤矿生产过程中存在的病症而下的药方。

过去只知道安全重要,就事故治事故,矿井还是出事故。

通过事故的刨根,发现事故的病根在技术的设计决策上,在矿井的生产系统上,在员工的岗位操作上。

治理安全必须标本兼治,综合治理,从病根上治,从过程中治。

根据这种情况,提出了“决策无失误,系统无缺陷,操作无失误,结果无事故”的四无管理。

普及业务知识,预防矿井透水的两大措施第一,组织措施

(1)教育井下职工必须熟悉透水象征,发现透水象征时须立即汇报给值班人员,并上报主管领导,未经研究分析和提出安全措施,同时也未确定水源以前,不得继续作业。

(2)组织专人对探水

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