质量总监岗位职务说明书Word格式文档下载.doc
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2、负责质量管理制度的建立与监督实施，负责项目质量保证体系的建立。
3、协助实施各类质量培训、考核。
4、审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。
5、参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。
6、参与施工方案编制并监督方案的执行。
7、在工程施工前，项目质量总监将质量目标、质量保证措施向各专业工长进行交底或培训。
8、按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。
9、负责分项工程和检验批工程的质量验收；
参与分部和单位工程的验收。
10、针对施工过程中存在的质量隐患，向相关责任人提出整改并督促落实。
11、定期总结项目质量情况，在生产例会上进行点评并给出质量要求。
12、对业主下发的整改通知单等，组织监督进行相应整改并及时回复。
13、监督特殊工程施工措施的落实情况。
14、协助分公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；
主持一般质量问题的调查处理。
15、协助项目经理/项目副经理（技术）组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向分公司质量主管部门总结上报好的质量保证措
施及做法。
16、督促分承包方建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行
17、牵头组织项目QC小组活动。
18、完成项目经理/项目副经理（技术）交办的其他工作事项。
19、负责项目质量创优策划的编制，落实质量创优计划和现场实施。
20、代表分公司对项目施工质量进行监督和检查，主持制定所在项目的《质量管理制度（措施）》、《质量管理计划》，督促指导项目完善质量保证措施、检查、考核措施的落实情况。
21、主持质量管理的日常工作，明确质量部各人员的职责分工，与项目经理部有较大的意见分歧时，上报分公司安全部，由分公司出面协调。
22、检查、指导项目经理部各人员的质量管理工作，保证项目《质量管理制度（措施）》的实施。
23、主持调查处理项目施工过程中发生的质量安全事故，统计事故造成的损失，拟定对有关责任人员的处分建议上报安全部。
24、审核并签署相应的项目施工管理费用等。
25、建立和完善项目质量部的动态管理，定期或不定期向分公司项管部提交项目质量检查结果、工作报告，做好质量管理项目信息的传递工作。
直接上级：
项目经理
兼管岗位：
施工员、栋号长，施工部长、材料部长、材料员
主管部门：
项目质量部
协调部门：
施工部、材料部、技术部
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