济南市优质建筑结构工程创优计划目标和质量保证措施(1)Word格式.doc

济南市优质建筑结构工程创优计划目标和质量保证措施(1)Word格式.doc

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七、加强计算器具管理 17

八、建立成品保护措施 17

九、加强技术管理 17

十、认真贯彻落实各项质量管理制度 19

十一、工程项目结构主要分项质量通病及预防措施 21

1、钢筋工程 21

2、模板工程 23

3、混凝土工程 24

4、砌体工程 26

创优计划目标及质量保证措施

为响应济南市建设委员会开展的“优质建筑结构工程”评比活动的精神，加强企业的质量管理，争创精品工程，提高我公司建筑工程质量水平，特推荐本工程参加此次评审。

为了保证工程质量，实现预定的质量目标，我公司针对工程特点制定此创优计划。

一、工程项目概况

1、工程名称：

2、建筑地点：

济南市唐冶新区围子山路

3、工程概况：

本工程位于济南市唐冶新区，唐冶新区位于省城济南东西城市发展轴和东部南北产业发展轴交汇中心，地理位置优越。

基地东临围子山路，西临唐冶东路，周围城市主干道，次干道交织成网格状，交通十分便利。

本工程地下二层，地上十八层，建筑面积9999.2㎡地下二层层高为3.4m，地下一层层高3.1m，建筑物高度55.95m，为二类高层住宅，其地上部分耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级；

地下工程防水等级为一级，屋面防水等级为II级。

工程结构形式：

建筑结构的安全等级为二级，地基基础设计等级甲级；

结构设计使用年限为50年。

抗震设防裂度为6度，设计地震分组为第三组，抗震设防类别为标准设防类（丙）类，结构抗震等级：

剪力墙、框架抗震等级四级（底部三级）。

本工程水、电、暖、卫、消防、统分空调等系统齐全。

4、建设单位：

山东华夏帝苑房地产有限公司

5、设计单位：

山东大卫国际设计有限公司

6、勘察单位：

山东省城乡建设勘察院

7、施工单位：

8、监理单位：

山东建院工程监理咨询有限公司

9、工期目标：

2014年3月8日至2015年7月20日

10、工期质量等级：

以现行建筑工程施工质量验收规范、质量验收统一标准等为依据，全面实现济南市优质建筑结构工程的质量目标。

二、创优计划

1、成立创优领导小组

（1）、成立以公司生产副总为组长的创优质结构工程领导小组，建立健全岗位责任制，明确质量职责各负其职、统一协调。

工程创优质量管理体系

项目经理：

项目副经理：

黄金海

项目技术负责人：

会计：

刘莹莹

资料员：

李向阳

试验员：

李格

预算员：

张晓军

材料员：

周长泉

质检员：

郑洪泉

技术员：

杨吉斌

施工员：

施工班组

（2）、领导小组中项目主要成员质量职责：

1）负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审；

2）负责组织编制创精品策划实施方案；

3）负责成立精品工程领导小组并明确责任分工；

4）定期组织外部观摩活动；

5）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人；

6）组织项目人员对创精品标准进行系统培训；

7）全面负责实施创精品策划方案；

8）负责精品工程生产的总体控制，对结构施工、装修施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责；

9）对工程的实体质量负全责。

项目技术负责人职责：

（1）编制施工组织设计；

（2）编制专项施工方案；

（3）负责精品工程全部的技术工作；

（4）掌握精品工程的质量标准并组织培训，定期组织技术交流；

（5）对精品工程的资料管理负全责；

（6）负责精品工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底的管理；

（7）定期召开质量分析会；

（8）定期向项目经理汇报精品工程实施中遇到的问题并组织解决；

（9）保持精品工程实施的持续改进。

质量负责人职责：

（1）负责创精品工程的全过程质量管理；

（2）协助项目总工编制项目创精品实施计划；

（3）负责质量问题的分析并监督整改；

（4）定期对分包进行质量意识及相对应创精品标准培训；

（5）对实体质量严格按照相对应创精品标准执行检查验收；

（6）编制工程阶段质量管理问题集、规矩集；

（7）制定录像、拍摄照片方案，定期现场照片拍摄收集。

施工负责人：

（1）负责分包操作的直接管理；

（2）负责样板与标准的制订；

（3）负责每道工序的目标分解；

（4）负责每道工序的过程精品策划；

（5）负责每道工序的过程监控；

、

（6）负责每道工序的工序考核；

（7）负责本专业质量问题的总结与整改，保持操作水平持续改进；

（8）负责质量管理体系的执行、环境管理体系的执行。

材料主管：

（1）严格执行精品工程物资管理规定；

（2）负责进场材料的质量控制；

（3）组织重要材料的评审与验收；

（4）负责进场物资的标识管理；

（5）参与进场物资的复试。

2、质量目标分解

分部工程质量目标创优计划表

序号

分部工程

所含分项工程名称

检验批合格率点

1

地基与基础

工程

降水

＞95%

排水

土方开挖

土方回填

锚杆支护

防水混凝土

卷材防水

模板

钢筋

混凝土

填充墙砌体

现浇结构

2

主体结构

三、质量保证措施

1、工程质量控制方法

（1）、质量控制应以事前控制（预防）为主。

（2）、应及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

（3）、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

（4）、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程制定专项施工方案。

（5）、严格执行现场的见证取样和送检制度。

2、工程质量控制的两个重点

（1）、重要的分部分项工程：

重要的分部分项工程是：

基础工程，主体结构；

重要的分项工程是：

模板、钢筋、混凝土、防水、砌体砌筑。

（2）、关键部位：

地基基础、回填土、砌体及柱结筋、抗裂筋设置、钢筋焊接、搭接及绑扎、现浇混凝土梁、板及易出现质量通病的部位。

3、工程质量的控制内容

（1）、工程质量的事前控制内容

1）、确定质量标准，明确质量要求。

2）、建立本工程质量管理体系，掌握和熟悉质量控制的技术依据。

3）、工程采购材料、半成品的质量控制，对工程中采用的新材料、

新工艺均审核其技术鉴定书。

经认可后按检查评定样品标准进行验

收，材料进场必须附有质量合格证或试验报告，承包单位按批抽查验收，取样人员取样复试。

4）、认真做好施工组织设计，使进度计划安排合理、工艺先进、满足施工要求。

5）、检查施工现场测量标准，对测量基准点和参考标高进行确认，对建筑物的定位放线进行复核确认。

6）、组织设计交底和图纸会审；

（2）、质量事中控制内容及方法

1）、采取现场检查、巡视、量测、见证取样等手段做好施工工艺过程的质量控制工作。

2）、完善工序控制，严格工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序的原则。

3）、做好各项隐蔽工程的检查、验收工作。

4）、对完成的分部（分项）工程，按相应的质量验收标准和方法进行检查。

5）、认真处理图纸变更和图纸修改，保证工程质量。

（3）、质量的事后控制内容、方法

1）、组织协调业主进行联动试运转。

2）、组织协调业主进行单位、单项工程竣工验收。

3）、审核项目竣工图及其他竣工资料。

四、质量管理程序与质量控制

1、过程质量执行程序

进入下道工序

业

主查

、认

监可

理

检

质

量复

检验

察

员

方

案

审

批

技术交底

工序操作

量初

不合格

实施中优化总结

2、质量保证程序

方案保证

方案经审批可实施

执行岗位责任制

人员要素保证

人员基本要素质量

技术资料保证

原材料质量保证

材料原材料半成品检验

熟悉图纸

操作按工艺标准要求

周检维修保养

操作过程保证

产

品

维

修保证

机具保证

机具检测合格方可使用

3、施工质量预控

1、模板工程质量程序控制（详见13页图）

2、钢筋工程质量程序控制（详见14页图）

3、混凝土工程质量程序控制（详见15页图）

模板工程质量程序控制表

学习图纸和技术资料

模板选择

准备工作

学习操作规程和质量标准

制作或整修模板

模板涂隔离剂

与钢筋工序交接

书面交底

检查脚手架、脚手板

底部标高、中心线、断面尺寸放线

操作人员参加

和钢筋、砼工序交接检查

支模

中间抽查

浇灌砼时有人看模

自检

按梁、柱各抽查10%,但均不应小于3件；

板每30—50m2各抽查1处，但不应少于3处。

质量评定

执行验评标准

不合格的处理（返工）

按强度曲线和拆模试块确定拆模时间

拆模

自检记录本

注意保护棱角

清理现场、文明施工

文明施工

质量评定记录

资料整理

施工记录

钢筋工程质量程序控制表

钢材合格证，钢材复检合格

准备工作

制定与审核钢筋配料表

书面交流

钢筋下料成型

按不同型号挂牌

钢筋、模板工序交接检查

现场绑扎安装

中间检查