标准化工地管理手册2017Word文件下载.doc

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3.8 施工专项方案审查 17

3.9 施工工艺流程设计、试验 17

3.10 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认 18

3.11 隐蔽工程及关键部位验收 19

3.12 成品保护 19

3.13 基础技术资料管理 20

3.14 施工日志填写 20

3.15 工地试验室管理制度 20

3.16 工程科技创新 21

3.17 工程项目施工管理终极责任 21

4. 文明施工 22

4.1 文明施工告示制度 22

4.2 文明施工考评制度 22

4.3 场区管理 22

4.4 职业健康安全 23

4.5 生活卫生 24

4.6 环境保护制度 24

4.7 劳务人员管理 24

第二篇 人员配备标准化 26

总　　则 27

1 管理部门设置及职责 28

1.1 工程技术部 28

1.2 安全质量部 29

1.3 计划成本核算部 30

1.4 物资设备部 30

1.5 试验室 31

2 主要人员职责 33

2.1 项目经理（工地负责人） 33

2.2 项目副经理 34

2.3 技术主管 34

3 部门负责人职责 36

3.1 工程技术部 36

3.2 安全质量部 36

3.3 成本核算部 37

3.4 物资设备部 38

3.5 试验室主任 39

4 专业管理人员职责 40

4.1 专业工程师 40

4.2 安全工程师 40

4.3 成本预算（经济）工程师 41

4.4 会计师 41

4.5 试验工程师 42

5 作业队人员设置、要求及职责 43

5.1 作业队机构 43

5.2 作业队有关要求 44

5.3 作业队人员有关要求 44

6 测量队 51

6.1 工作内容 51

6.2 测量队长职责 51

6.3 测量工职责 52

第三篇　现场管理标准化 53

总　　则 54

1 生活设施 55

1.1 设置原则 55

1.2 功能化分 55

1.3 宣传工作 57

1.4 保健急救 58

1.5 文明风貌 58

2 施工生产 59

通用部分 59

2.1 施工便道（桥） 59

2.2 现场标牌 60

2.3 管线敷设 63

2.4 材料存放 65

2.5 安全设施 68

2.6 施工机械 70

专项施工部分 88

2.7 搅拌站（预制场） 88

2.8 试验室 89

2.9 制梁场 99

2.10 路基工程 103

2.11 桥涵工程 104

2.12 隧道工程 106

2.13 轨道工程 109

2.14 房建工程 110

2.15 通信信号工程 114

2.16 电力电气化工程 116

3 环境保护 120

3.1 标准要求 120

3.2 施工单位主要职责 121

3.3 施工现场环境 121

3.4 环境因素调查与评价 123

3.5 环境管理 129

3.6 施工现场环境监视和测量控制 129

3.7 环境保护控制措施 130

4 内业资料 133

4.1 总体要求 133

4.2 质保资料与施工现场同步 134

第四篇　过程控制标准化 136

总　　则 137

1. 基本要求 138

2. 过程控制流程图 139

3. 组织管理机构及职责 140

3.1. 组织管理机构 140

3.2. 职责 140

4. 创建规划 142

4.1. 编制 142

4.2. 初审 142

4.3. 复审 143

5. 基本配置 144

5.1. 施工人员 144

5.2. 机械、检验检测设备 145

5.3. 原材料 146

5.4. 工地试验室 147

5.5. 搅拌站 148

5.6. 制梁场 148

5.7. 场容场貌 154

6. 专业施工过程 157

6.1. 钢筋工程 157

6.2. 混凝土工程 159

6.3. 桥涵工程 163

6.4. 隧道工程 171

6.5. 路基工程 178

6.6. 轨道工程 184

6.7. 房建工程 187

6.8. 通信、信号工程 197

6.9. 电力电气化工程 202

6.10. 内业资料 211

7. 检查评分 212

7.1. 内容 212

7.2. 标准 212

绪　　论

创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是建设和谐社会具体体现。

铁路建设工程标准化工地建设，对于保证安全、提高质量、培养高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明和物质文明建设，又好又快地推进大规模铁路建设，具有十分重要的作用。

施工工地是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体，工地管理标准化就是工地管理工作内容具体化、定量化、标准化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。

标准化工地建设方针：

“以人为本，和谐统一，规范管理，服务生产”。

标准化工地建设目标：

按照工程质量、安全、文明、爱民施工的管理原则，努力打造精品工程、安全工程。

做到管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度；

人员配备标准化，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求；

现场管理标准化，生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化，确保施工人员职业健康安全；

过程控制标准化，建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，明确安全、质量、文明施工等控制要点，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。

标准化工地管理总体要求：

平面有图，按图施工，图物相符；

大宗材料，码方成垛，分类堆放；

临设水电，杆正线直，安全不漏；

道路畅通，排水无阻，没有垃圾；

临设料房，规格整齐，防雨防潮；

宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明；

科学管理，机构健全，制度完善；

责任到人，挂牌施工，奖罚分明；

限额领料，随干随清，工完料净；

按图施工，精心操作，保护成品；

施工脚手，搭设标准，规格整齐；

施工工具，用完洗净，整齐保管；

机械设备，运转正常，保养清洁；

包装用品，保存完整，回收交库；

按期交工，质量优良，清洁卫生；

竣工档案，内容真实，资料齐全；

六位一体，安全和谐，打造精品。

第一篇　管理制度标准化

总　　则

标准化工地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安全的标准化管理抓起，从质量控制标准化着手，把安全生产作为最基本要求，把实现精品工程作为最终目标。

标准化工地建设，以改善工地生产生活设施为基本要求，注重员工身心健康，激发广大员工劳动积极性、主动性和创造性，充分体现“以人为本”的标准化工地建设理念。

以创造良好的场容场貌和提高劳务队伍的综合素质为基本要素，不断拓展标准化工地建设，树立施工企业新形象，充分展现施工企业管理水平。

以落实责任和严格岗位责任制为手段，不断健全标准化工地管理制度，严抓落实，为顺利开展标准化工地创建工作提供有力保障。

本篇从安全质量管理、人员设施管理、技术管理、文明施工等方面对施工单位标准化工地管理制度建设明确了要求，力求构建结构清晰、职责明确、内容稳定的标准化工地管理制度，体现实施有规范、操作有程序、过程有控制的标准化工地管理理念，实现安全、卫生、环境、爱民的标准化工地建设目的。

1.基本制度

1.1安全质量责任制度

1.1.1项目部建立覆盖各层的安全质量保证体系，安全质量责任制度要明确职责权限和工作程序。

施工现场设置安全生产管理机构，负责本工地的安全生产管理工作，并设立专职安全员。

安全质量管理目标要分级分解落实，对监督检查、考核奖罚做出具体规定，并形成文件组织实施，确保每个职工在自己的岗位上，认真履行各自安全责任。

安全质量责任制度要覆盖项目管理人员、作业班组长、专职安全质量管理员。

1.1.2安全质量管理目标必须是可以测量的。

应包括：

安全质量事故控制目标，安全质量标准化管理达到的目标，文明工地实现的目标、安全质量管理工作目标，安全质量创优目标。

安全质量目标要求根据职责分工，对应各自的岗位，做出界定，并有文字说明。

1.1.3各部门、岗位人员的安全质量管理职责和指标应经过责任人的确定。

1.1.4安全质量奖惩考核应把安全质量管理纳入经济责任制的考核内容，把安全质量管理职责、管理目标和措施要求、考核和奖罚规定具体内容量化。

1.2安全教育培训制度

1.2.1安全教育培训制度应明确各类从业人员教育培训的类型、对象、时间和内容，对安全教育培训的计划编制、实施和记录、证书的管理要求、工作程序做出规定，形成文件并组织实施。

1.2.2安全教育培训的对象

应包括专职安全管理人员岗位合格证书，复审和年度安全培训；

电工、焊工、架子工、运输机械作业人员、登高架设作业人员、爆破作业人员等特殊工程作业人员操作证培训、复审和年度安全培训；

待岗复工、转岗、换岗作业人员的岗前培训；

新工人进场三级安全教育培训；

经常性安全教育。

1.3安全质量检查制度

1.3.1安全质量检查制度应对检查形式、方法、时间、内容、组织的管理要求、职责权限，以及检查中发现的隐患整改、处置和复查的工作程序及要求做出规定，形成文件并组织实施。

1.3.2安全质量检查应包括作业层的自查，上级管理层对作业层的抽查。

检查类型包括：

日常检查、定期检查、专业性检查等。

1.3.3对检查中发现的安全质量问题，应签发隐患整改通知单，并规定整改要求和期限，必要时应责令停工、整改。

对安全质量问题要进行登记，对纠正和整改措施的实施情况和有效性进行跟踪复查，合格后销记，并做好记录。

1.4安全生产资金保障制度

施工单位对安全生产资金的计划编制、支付手段、监督管理和验收报告的管理要求、职责权限和工程程序要作出规定，形成文件，建立台帐。

1.5安全质量事故报告处理制度

1.5.1生产安全事故报告处理制度应对意外伤害保险的办理，生产安全事故的报告、应急救援和处理的管理要求、职责权限和工作程序做出具体规定，形成文件并组织实施。

1.5.2安全质量事故应按四不放过的原则，对事故进行调查和处置。

1.5.3应建立安全质量事故档案，按时如实填报职工伤亡事故月报表，保存事故调查处理文件、照片、图片、资料等有关档案。

1.5.4安全事故应急预案。

应根据工地特点，对可能发生的生产安全事故编制应急救援预案，应确定应急救援的组织和人员安排，应急救援器材与设备的配置、事故发生的现场保护和抢救及疏散方案、内外联系方法和渠道、演练及修订方案。

2、人员、材料和设备管理

2.1人员资格审查

2.1.1对质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、机械员、预算员、统计员、计划员、劳资员、定额员、财会员等关键岗位人员上岗前必须经过培训经考试合格取得上岗证后方可上岗，未经过培训，没取得上岗证一律不得上岗。

2.1.2特种作业人员持证上岗制度。

从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业、与行车安全直接有关的特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作