计划模板与标准周期培训20151113优质PPT.ppt

上传人:b****2 文档编号:15459568 上传时间:2022-10-31 格式:PPT 页数:41 大小:4.35MB
下载 相关 举报
计划模板与标准周期培训20151113优质PPT.ppt_第1页
第1页 / 共41页
计划模板与标准周期培训20151113优质PPT.ppt_第2页
第2页 / 共41页
计划模板与标准周期培训20151113优质PPT.ppt_第3页
第3页 / 共41页
计划模板与标准周期培训20151113优质PPT.ppt_第4页
第4页 / 共41页
计划模板与标准周期培训20151113优质PPT.ppt_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

计划模板与标准周期培训20151113优质PPT.ppt

《计划模板与标准周期培训20151113优质PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计划模板与标准周期培训20151113优质PPT.ppt(41页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

计划模板与标准周期培训20151113优质PPT.ppt

级别划分:

11级、级、22级级1、二级计划模板9划分划分1212个阶段:

筹备、前期、交地、营销、招商、个阶段:

筹备、前期、交地、营销、招商、财务、设计、成本、工程、验收、财务、设计、成本、工程、验收、交付、两点一线交付、两点一线1、二级计划模板10目的:

划分责任主目的:

划分责任主体,明确第一责任体,明确第一责任人,直接与绩效考人,直接与绩效考核挂钩核挂钩主责部门分为:

集团各系统中心相关部门、区域主责部门分为:

集团各系统中心相关部门、区域/项项目公司各部门目公司各部门1、二级计划模板11明确任务完成标准,以及成果性文件的报送单位明确任务完成标准,以及成果性文件的报送单位1、二级计划模板12摘牌日即可以启动摘牌日即可以启动参考周期:

节点开始时间参考周期:

节点开始时间1、二级计划模板13完成此项节点所需周期完成此项节点所需周期1、二级计划模板14备注:

节点的开始时间与结束时间全部参照摘牌日、交地日、开盘日、试营业日、开业日及交房日推算得出,并且此处与标准周期图一一对应此节点要求完成的时间,重点关注!

此节点要求完成的时间,重点关注!

1、二级计划模板15节点排列举例:

根据基础数据表中的参节点排列举例:

根据基础数据表中的参考轴时间推出项目的全部计划,各项目考轴时间推出项目的全部计划,各项目/区域公司改动基础数据中参考轴时间后,区域公司改动基础数据中参考轴时间后,此处节点自动编制完成,而后根据项目此处节点自动编制完成,而后根据项目特殊情况进行微调特殊情况进行微调2、基本数据16以高层模板为例:

以高层模板为例:

以标准周期关系图推出以标准周期关系图推出此四条参考轴时间,进此四条参考轴时间,进而推出所有二级计划时而推出所有二级计划时间节点间节点3、一级计划签批单17以高层模板为例:

所有数据根据二级计划模板表所有数据根据二级计划模板表自动生成自动生成,将所有一级节点按将所有一级节点按责任部门排列,方便集团各领责任部门排列,方便集团各领导查看及审核导查看及审核4、一级计划变更签批单18以高层模板为例:

集团领导及区域总经集团领导及区域总经理关注一级,区域各理关注一级,区域各部门负责人关注二级,部门负责人关注二级,计划分级管理!

计划分级管理!

二级计划修改的过程中修改一级计划,二级计划修改的过程中修改一级计划,此表格根据二级计划表自动生成,方此表格根据二级计划表自动生成,方便使用,防止在此两表格交替,或由便使用,防止在此两表格交替,或由此导致的计划不匹配此导致的计划不匹配第二部分第二部分19第二部分标准周期设计说明(以高层模板为例)一、整体设计板块二、分块设计说明一、整体设计板块2011、整体模块设计图、整体模块设计图筹备前期开发营销招商规划设计成本招标工程施工两点一线关键会议摘牌日交地日开盘日交房日备注:

纵向纵向44条参考轴条参考轴横向横向77个阶段划个阶段划分分图例说明图例说明假设条件假设条件一、整体设计板块2122、图例说明:

、图例说明:

一、整体设计板块22摘牌日前完成项目定位工作,摘牌日摘牌日后启动方案设计工作;

交地日即为开工日;

泰和广场地上6F,酒店地上12F,塔楼地上25F,地下-2F计;

地上主体结构之非标准层20天/层,标准层7天/层;

泰和广场地上6F全部按非标准层计算,酒店和塔楼地上1层、2层及顶层按非标准计算;

酒店装修按照五星级酒店装修标准;

标准周期均为正常工序,未考虑非正常工序及抢工因素;

标准周期未考虑冬施及雨季影响,每个冬季增加2个月周期(其中承德区域增加4个月,秦皇岛区域增加3个月),每个雨季(6月、7月、8月)增加15天周期;

标准周期中未考虑塔楼室内精装施工周期,如项目有精装工程,则在此基础上增加150天施工周期,其他相应工期顺延;

隆基泰和广场商业与酒店同时开业;

开盘日为取得预售证后正式开盘;

33、假设条件说明:

、假设条件说明:

二、分块设计说明2311、筹备阶段、筹备阶段11、土地信息基本明确时,即启动班子组建工作;

、土地信息基本明确时,即启动班子组建工作;

22、摘牌日前项目关键管理岗位到位、摘牌日前项目关键管理岗位到位二、分块设计说明2422、前期开发阶段(分为土地跟踪、拿地、办证三大阶段)、前期开发阶段(分为土地跟踪、拿地、办证三大阶段)拉开开发拉开开发项目的面项目的面纱,听证纱,听证会决定土会决定土地是否跟地是否跟踪及挂牌踪及挂牌关于国有土地证与用地规划证办理顺序的解释:

关于国有土地证与用地规划证办理顺序的解释:

11、与取得土地的方式以及公司性质有关。

如果是出让土地,是先取得、与取得土地的方式以及公司性质有关。

如果是出让土地,是先取得土地证,如果是划拨则一定是先取得规划许可证。

土地证,如果是划拨则一定是先取得规划许可证。

22、与项目所在地政策有关。

考虑目前大部分项目是先办理国土证再办、与项目所在地政策有关。

考虑目前大部分项目是先办理国土证再办用地规划,标准周期按此逻辑关系。

实际先后顺序各项目可自行把握,用地规划,标准周期按此逻辑关系。

实际先后顺序各项目可自行把握,但总的办证时间满足标准周期要求即可。

但总的办证时间满足标准周期要求即可。

拆迁时间短?

标准周期假定的条件是:

摘牌日和交地日可以是标准周期假定的条件是:

摘牌日和交地日可以是22个相个相同的时间,也可以是同的时间,也可以是22个不同的时间。

确定的开工日前个不同的时间。

确定的开工日前必须完成交地。

如果交地时间无法明确,那么项目开发必须完成交地。

如果交地时间无法明确,那么项目开发进度就无法确认。

如果因拆迁原因导致交地日比较靠后,进度就无法确认。

如果因拆迁原因导致交地日比较靠后,那么在编制开发计划时需要充分考虑。

整体计划是在摘那么在编制开发计划时需要充分考虑。

整体计划是在摘牌日和交地日时间明确后综合考虑。

牌日和交地日时间明确后综合考虑。

必须保证在交地日前完成拆迁。

二、分块设计说明2522、前期开发阶段(分为土地跟踪、拿地、办证三大阶段)、前期开发阶段(分为土地跟踪、拿地、办证三大阶段)工程规划证后可以融资报卷,工程规划证后可以融资报卷,取得施工证后即达到融资放取得施工证后即达到融资放款条件款条件工程达到主体工程达到主体1/31/3进度时取得预售证进度时取得预售证备案周期由各区域备案周期由各区域/项目项目公司合理把握,满足施工公司合理把握,满足施工证办理周期即可证办理周期即可河北省要求办理工河北省要求办理工程规划证必须有施程规划证必须有施工图外部审图报告,工图外部审图报告,因此施工图外审完因此施工图外审完成是办理工程规划成是办理工程规划的必要条件的必要条件总包定标后总包定标后启动施工证启动施工证办理办理二、分块设计说明2633、规划设计阶段、规划设计阶段为保证摘牌日后即刻启动方为保证摘牌日后即刻启动方案设计工作,因此方案设计案设计工作,因此方案设计条件及方案设计任务书需要条件及方案设计任务书需要在摘牌日前完成在摘牌日前完成前前提提条条件件完成标准为:

方案报规通过。

完成标准为:

由原由原2828天调整为天调整为4040天,考虑天,考虑各区域方案报规需上规委会、各区域方案报规需上规委会、市长会,报规时间给予延长市长会,报规时间给予延长在报规工作通过规委会后,在报规工作通过规委会后,就可以启动,因此扩初设计就可以启动,因此扩初设计及施工图设计时间充裕,单及施工图设计时间充裕,单体施工图周期必须保证体施工图周期必须保证施工图设计完成之后进行施工图设计完成之后进行各项专项方案设计,其中各项专项方案设计,其中综合管网设计要提前考虑,综合管网设计要提前考虑,保证总包、监理单位的临保证总包、监理单位的临时办公场所不在施工位置,时办公场所不在施工位置,节省成本,其他专项满足节省成本,其他专项满足招标及施工即可招标及施工即可方案设计完成后,做地质详方案设计完成后,做地质详勘报告,保证在报规完成前勘报告,保证在报规完成前完成,而后规划可以开始扩完成,而后规划可以开始扩初设计,基础论证、工程桩初设计,基础论证、工程桩基图同步进行,以完成土护基图同步进行,以完成土护降单位及桩基单位招标,保降单位及桩基单位招标,保证项目开工节点证项目开工节点如果此时拆迁未完成,如果此时拆迁未完成,可以根据总平图楼座可以根据总平图楼座位置进行局部勘察,位置进行局部勘察,待拆迁完成后再补堪待拆迁完成后再补堪二、分块设计说明2744、成本招标阶段、成本招标阶段保证地勘单位和园林景观设计保证地勘单位和园林景观设计单位在方案完成前定标,保证单位在方案完成前定标,保证方案完成后地勘工作及景观概方案完成后地勘工作及景观概念方案设计工作及时启动念方案设计工作及时启动必须保证各分项设计单位在扩必须保证各分项设计单位在扩初及施工图阶段即参与设计,初及施工图阶段即参与设计,以更好的完成专项方案设计,以更好的完成专项方案设计,因此招标工作必须前置因此招标工作必须前置二、分块设计说明2844、成本招标阶段、成本招标阶段施工图完成后施工图完成后启动总包招标启动总包招标总包定标后即启总包定标后即启动工程施工证的动工程施工证的办理工作办理工作二、分块设计说明2944、成本招标阶段(专项分包单位:

电梯、精装、外装、机电、消、成本招标阶段(专项分包单位:

电梯、精装、外装、机电、消防、智能化、夜景照明、导向标识、市政、园林景观等)防、智能化、夜景照明、导向标识、市政、园林景观等)各专项施工单位招标原则:

最晚在各专项施工单位招标原则:

最晚在施工开始前施工开始前22个月定标,给施工单个月定标,给施工单位足

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1