创业计划ppt优质PPT.pptx

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包括岁月流转、青涩校园、张扬个性三个系列，每个系列中有多种拍摄风格，岁月流转主要提供五种场景穿越的拍摄风格，青涩校园包罗了时下最流行的清新、怀旧和纪实拍摄风格，而张扬个性是为型男型女度身打造的，包括朋克非主流风、嘻哈搞怪风和独特个性风。

此服务最大的亮点在于可以任意选取几种拍摄风格组合成册，满足顾客追求多样化的消费需求。

有铭记时光和十指相扣两个系列，铭记时光主要针对的是朋友间的友谊，而十指相扣主要为校园情侣所设计，并且有三种不同风格的情侣照配合不同的布景、服装等。

我工作室突破以往单一的姐妹淘双人照，可以为多人设计并拍摄友谊纪念照，从另一个角度来说，性价比也更高了。

圆你心中的电影主角梦除了美丽回忆、伤感离别、非凡风采、随想录四个预设系列，还推出随想创作（分个人提供剧本和工作室提供剧本）系列，即按照顾客需求设计服装、场景、情节，可谓是“没有我们做不到的，只有你想不到的”，体现了服务的人性化、个性化。

分为日常课程和周末课程，顾客对于时间和时段有一定的自选空间，既有将理论与实践分开的课程，也有自调理论、实践比例的混合课程，顾客可以根据个人需要选择。

*产品市场定位：

我们工作室将处于17-23岁之间年龄段的大学生们作为主要的消费人群，因为这个年龄段的消费者大部分喜欢摄影或喜爱用照片、录像的形式记录生活，他们注重服务的特色和性价比，而我公司提供的专业设计摄影服务能够抓住他们的眼球，满足他们追求新颖时尚事物的心理，并且定价普遍较市场上的摄影机构低，更加亲民，拥有较高的性价比。

*价格价格构成构成：

由于价格=生产成本+流通费用+税金+利润。

生产成本主要包括原材料成本、直接人工、辅助材料和制造费用。

流通费用主要是指在企业运作过程中商品流通所支出的各种费用。

作为摄影公司我们要缴纳的税金主要有3%的营业税，还要缴纳营业税额7%的城维税、3%的教育费附加费。

价格包您满意，让您买的了放心，买的了实惠。

多购优惠多购优惠策略策略：

利用团购的方式来优惠学生，并激起学生摄影的欲望。

而且在一定程度上能降低成本，并且吸引顾客能从购买产品的同时能观察到其他的产品，增加其他的消费行为。

这种方法还可以促进和维持顾客关系。

尾数定价尾数定价策略策略：

在摄影产品的定价中，采取将商品零售价格鼎城带有零头结尾的非整数的做法，利用消费者总是存在零头价格比整数价格低的心理，极大的激发消费者购买欲望。

企业利用消费者求廉的心理，制定非整数价格，而且常常以8、9等数作尾数。

例如某种产品价格定价为9.99元而不是20元。

使用尾数定价，可以使价格在消费者心中产生三种特殊的效应：

便宜、精确、中意。

根据不同的时间和空间制定不同的根据不同的时间和空间制定不同的价格价格：

因为我们针对的消费群体是大学生，而大学生寒暑假必定就成为了摄影消费的淡季。

那么我们就应根据摄影消费的时间规律，制定不同的价格。

这样既可利用淡、旺季优惠价格吸引大学生，又可充分合理利用摄影资源，调节摄影工作室的经济收益结构。

前期前期宣传宣传1.校内发动在校志愿者进行校内宣传，在徐汇校区和奉贤校区宣传栏张贴海报，在两大校区内派发宣传单和宣传手册对公司服务感兴趣或有意向的顾客进行个人基本信息登记，并统一加飞信好友，发送开业信息和优惠信息（开业典礼提前2天）2.网络人人、新浪微博申请公司账号，加各高校组织、个人为好友，发布企业信息进行网络宣传，发布促销信息：

在人人网、新浪微博转发量前两名（两个网站共计四人）可免费获得一套个人写真（系列随机选取，15张，精修成册）中期宣传中期宣传1.志愿者人员联络、安排分工2.联络表演嘉宾，发放邀请函3.进行舞台搭建和场地布置，安放好设备、器材4.礼品采购5.校内主要道路粘贴指示标，引导学生前往开业现场进行互动。

6.现场进行大型宣传活动，开展互动及抽奖活动后期宣传后期宣传1.将活动图片等信息上传至人人、微博主页，与好友共享；

上传获奖顾客照片（征得许可后）配合感言，并他们2.建设公司网站，完善公司通讯网络，开设固定客户电话服务优势：

优势：

我们自身是大学生，所以更加贴近消费者，更加了解消费者的需求，服务意识更强。

工作室规模较小，经营成本低。

拥有专业的设备及技术。

管理人员均是管理专业出身，具有专业的知识和技能。

思维活跃，创新意识强。

工作室服务点设在校园内，方便了消费者，且便于信息收集。

产品低廉，具有价格优势。

劣势：

工作室规模小，筹措资金渠道狭窄，资金紧张，抵御风险的能力弱。

工作室成立时间短，知名度低，缺少品牌效应工作室规模小，人员少，人力资源不足以价格取胜，利润低。

缺乏核心技术支持，缺乏高端产品的竞争力。

机会：

国家提供许多大学生创业优惠政策。

国家经济发展平稳。

人们消费水平不断提高，消费结构逐渐由生存消费类型转为享受消费类型。

市场发展潜力大。

科技发展日新月异，促进生产技术能力提高和设备更新，从而提高生效率。

信息传播渠道拓宽，发布信息成本降低且受众范围广威胁：

威胁：

同类公司数量不断上升，竞争压力增大。

核心技术日渐成为竞争的主导因素。

人们更加青睐于个人数码摄影，对影楼的需求日益减少。

摄影技术以及设备更新速度极快。

客户对摄影效果的要求不断提高可能遭受低价恶性竞争市场准入门槛高外部风险外部风险有限的资金资源：

有限的资金资源：

建立一个公司所需要的资金量大，同时也需要维持它运转的资金。

一旦资金不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。

所以在资金管理方面务必警惕。

一一些些高档设备价格的不确定性高档设备价格的不确定性：

这包括主要设备来源和价格的不确定性，也包括原料配送网络的不确定性。

市场市场风险风险市场的巨大变化：

市场的巨大变化：

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。

面对高度分化的市场，对摄影业来说，好的作品越来越难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。

随着新科技不断涌现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。

最基本的摄影素材也千变万化。

市场的不确定性：

一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大。

合理性和可实现性选择摄影业为创业项目，首先是因为人们对美的追求不断提高以及对留下美好回忆的意象越来越大众化；

其次摄影业是一个社会效应和经济收益率都非常高的企业。

1.硬件设备投资：

包括电脑3台（5000*3=15000元），传真机600元，摄影灯2000元，照相机20000元，摄像机30000元.激光打印机1600元，彩色打印机1000元。

需要70200元左右。

2.房租：

租铺面5000元每月，押金两个月10000元，共15000元3.店面装修：

大概32000元。

4.普通灯具600元，桌子电脑桌500元，沙发800元，店铺网络700元每年，总2600元。

5.其他计划等一系列问题花费4000元*5月=20000元。

总计：

70200+15000+32000+2600+20000=139800元。

短时期的计划营业额（元）月均营业额（元）季度营业额（元）第一季度2000060000第二季度2000060000第三季度1800044000第四季度2000060000小计：

年营业额为224000元。

盈利能力（月）营业额成本=营业利润224000-134000=90000元投资回收期：

投资回收期：

140000/90000=1.6年商业比率我们期待更高的纯利率，营业毛利和总资产收益率在3年内有稳定的增长。

谢谢您的欣赏！

光电第二小组成员制作