主管的人力资源观PPT格式课件下载.ppt

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职位、表扬、参与感、尊重（影响力、被瞧得起）、成就感利：

薪资、奖金、特殊福利学习：

未来的名与利心理特质：

爱心、接纳、赌一口气、新鲜感、荣誉感、认同主管对部属的期许主管对部属的期许积极主动守规定、纪律具团队精神有服务意识专业技能好努力学习配合度佳敬业。

部属对主管的期许部属对主管的期许公平、合理以身作则勇于负责关心员工EQ高，不情绪化正面思考多鼓励赞美提供协助授权定明确目标沟通传递信息TeamworkTeamwork

（一）

（一）-HenryFord-HenryFordComingtogetherisabeginning；

Keepingtogetherisprogress；

Workingtogetherissuccess.TeamworkTeamwork

（二）

（二）有四个人分别叫：

每个人、某些人、任何人、没有人有一项重要工作要完成，每个人都被要求去做这项工作；

每个人都相信某些人会去做；

任何人都有可能去做；

但是，却没有人去做！

某些人对此很生气，因为这是每个人的工作！

企业主管的人力资源竞争理念主管必须清楚企业人才价值观而且有一致性HR必须贴近组织的行为和业务以人才/团队为本的组织才有无止尽的竞争力人力资源是必须操作的以顾客及战略为导向的组织能力切记：

人是利润最大化的商品ThinkAboutItThinkAboutItWhatsourCoreCompetency？

WhatsourStrategy？

WhatsourPositioning？

WhatsourPriorities？

HowtoWin？

请思考1.如果我们明年营业规模要翻番，各主管要怎么做（在人力资源方面）？

2.没有建立强大组织能力，我们凭什么竞争？

结结语语Today：

KSF（KeySuccessFactors）Tomorrow：

KS*F（KeySurvivalFactors）创造别人无可取代的地位！

忙于锯树！

无暇磨剑？