施工现场防止污染方案Word格式.doc

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目录

一、编制依据：

二、环境保证措施

1、环境管理目标

2、环境保护措施

①制定管理目标和管理方案

②要遵守管理

③降低粉尘的产生和扩散

④、施工固体废弃物实行分类管理

⑤严格按照地方规定施工

⑥、污水集中排放

⑦、设置现场保洁员

⑧、进行各班组的安全文明施工竞赛

三、施工中防止扬尘污染措施

1、要遵守有关环卫、市容管理的有关规定

2、挖卸运输要设安全岗

3、工地大门口配备冲洗设备

4、施工现场堆放的黄土必须覆盖

5、施工现场的建筑垃圾应及时清运

6、所有材料堆放整齐

7、结施施工阶段，要设专用垃圾通道

四、环境污染防治措施

1、在装饰阶段有毒气体防护

2、有毒物品要设专人存库保管

3、控制环境噪音污染

4、食堂卫生

5、现场设置冲洗式厕所

五、管理措施

1、项目部建立环境污染管理督导组

2、每月进行评比

3、设置垃圾清理组

施工现场防止污染方案

一、编制依据：

根据户县质监站下发的西安市关于防止施工现场扬尘污染、保护环境的文件精神，防止施工现场的扬尘及垃圾引起的空气污染，保护我们的生活环境，特编制此方案。

二、环境保证措施

.1、环境管理目标

爱护环境、保障安全、遵守法规、预防改进

①、按照DB／T24001－1996，《环境管理体系规范和使用指南》对环境因素进行识别评价，确定重要环境因素，制定管理目标和管理方案，明确职责权限，实施培训、交底，对进场人员、工程分包商、供应商、运输承包商等施加监督管理，具体执行公司《安全管理手册》和《安全环境管理规程汇编》；

②要遵守本地区本工地的有关环卫市容、厂容管理的有关规定；

③降低粉尘的产生和扩散，严格执行《施工现场粉尘、噪声、污水和废气管理手段》，场地洒水清扫，减少地面扬尘，锯木使用挡板，并尽可能专场使用；

④、施工固体废弃物实行分类管理，严格执行《固体废弃物管理规程》，对施工现场固体废弃物实行分类管理，规定固体废弃物的收集、存放和处理等有关要求；

⑤、对周围环境有噪音污染的施工机械设备应尽量避免夜间施工，严格按照地方规定施工，尽量避开学生上课居民休息时间；

⑥、污水集中排放，严格执行《施工现场粉尘、噪声、污水和废气管理规程》，现场在相应区域设立隔油池、化粪池、沉淀池，对生活污水、施工污水集中处理达标后按规定排放；

⑦、设置现场保洁员，负责

A、清理现场生活垃圾，保证临舍、食堂、厕所、仓库等清洁；

B、清扫现场，做到现场如街道、路面平整清洁；

C、及时清运工作面的建筑垃圾，做到工完场清。

现场临时厕所采用自动水冲式，并做好临时化粪池，沉淀池等配套设施；

⑧、进行各班组的安全文明施工竞赛，评奖活动，对各班组的卫生、施工文明、遵守安全法规、消除安全隐患等项目经检查评比，优胜者给予奖励。

1、要遵守有关环卫、市容管理的有关规定，挖运土方时运土汽车驶出现场要配备专人检查装土情况，关好车槽，采取全封闭式运土。

防止汽车轮胎带土污染道路。

2、挖卸运输要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定，要按指定的路线行驶，按指定地点卸土。

3、工地大门口配备冲洗设备，对出入车辆进行彻底冲洗，未冲洗干净不能驶出工地大门，以免污染城市道路或引起扬尘污染。

4、施工现场堆放的黄土必须覆盖或增加植被，以免遇风吹起扬尘，引起扬尘污染。

5、施工现场的建筑垃圾应及时清运，未及时清运应即时覆盖，以免污染空气。

6、所有材料、构件运至工地后及时卸货，并按规划地点整齐堆放，运输车辆尽快离开现场，凡能夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运卸，天亮前打扫干净。

7、结施施工阶段，要设专用垃圾通道，及时清除建筑垃圾，不得从高处把建筑物抛下。

1、在装饰阶段有粉尘的作业和有毒气体的作业，除必要的防护设备外还要加强通风。

2、有毒物品要设专人存库保管，领用时要有负责人审批手续并说明使用要求。

3、对周围环境有噪音污染的机械设备应尽量避免在夜间施工。

4、食堂应砌筑冲刷池、洗涤池、消毒池，厨师及伙房临时工须经学习、教育，食堂必须符合卫生管理要求，争取做到无蚊蝇、无鼠害、无食物中毒，保证职工吃的满意、吃的卫生。

5、现场设置临时厕所，采用自动水冲式，并做地临时化粪池、沉淀池等配套设施。

1、项目部建立环境污染管理督导组，由项目经理郭有权任组长，成员有任欢、李刚玲、苏会明。

每日环境卫生检查由苏会明负责，督导组每周进行一次全面检查，并填写检查记录。

2、每月对施工现场所有工人进行环境卫生专项教育，并对各班组进行评比考核，评比结果张榜公布。

3、设置垃圾清理组，由技术组、材料组管理，负责：

①、清理现场生活垃圾，保证临设、食堂、厕所、仓库等清洁；

②、清扫现场，做到现场如街道，路面平整清洁；

③、及时清理运送工作面的建筑垃圾，做到工完场清。

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