5S管理培训110804PPT推荐.ppt

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习惯。

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/5S的重要性5S是一切生是一切生产产活活动动的基的基础础,只要只要彻底实施导彻底实施导入任何管理入任何管理制度均能成功制度均能成功。

5S是使企是使企业业成成为为高管理水高管理水准准公司的重要手段公司的重要手段,也是也是制制造造高品高品质产质产品的保品的保证。

证。

5S是工厂管理合理化的根本。

是工厂管理合理化的根本。

/1S-整理整理整理:

将工作场所的任何物品区分为将工作场所的任何物品区分为“有必要有必要”与与“没有必要没有必要”的，除了有必要的留下来以外，其它的都需要清除掉。

的，除了有必要的留下来以外，其它的都需要清除掉。

目的目的：

腾出空间，活用空间。

防止误用、误送。

塑造清爽的工作场所。

注意注意：

要有决心，不必要的物品应坚决地加以处置，要有决心，不必要的物品应坚决地加以处置，这是这是5S的第一步。

的第一步。

2S-整顿整頓整頓:

把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。

置整齐，加以标示。

使使工作场所一目了然。

工作场所一目了然。

可以可以消除找寻物品的时间。

消除找寻物品的时间。

营造一个营造一个整齐的工作环境。

整齐的工作环境。

消除过多的积压物品消除过多的积压物品。

整顿是提高效率的基础。

清清扫扫:

将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、整洁。

净，保持工作场所干净、整洁。

稳定产品质量。

减少工业伤害减少工业伤害。

3S-清扫清扫清洁清洁:

维维持整理持整理整整顿顿清清扫扫（3S（3S）的成果的成果.4S-清洁清洁素养素养：

每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。

培养主动积极的精神。

事。

培养出遵守规则的好员工，和好习惯。

营造和谐的团队精神营造和谐的团队精神。

增加团队凝聚力。

5S-素养素养详细的了解每一个S的概念及用意“整整”出出条条理理,“理理”出出头绪头绪；

把把“要要”与与“不要不要”的的东东西西区区別出來別出來；

把把“要要”的依使用目的加以分的依使用目的加以分门门別別类类；

把把“不要不要”的的东东西丟西丟弃弃或或报废处理报废处理；

整理的基本概念例如例如留之留之无无用用,弃弃之可惜之可惜;

所有的東西所有的東西,都是有用的都是有用的?

有待改有待改变与变与破除！

破除！

有一种想法我们必须突破有一种想法我们必须突破整理的要诀（2点）+要要诀诀:

（1）*不要的不要的物品物品丟丟弃，或报废弃，或报废；

*不太用的不太用的东东西西放在比放在比较远较远的地方；

的地方；

*偶偶尔尔使用的使用的东东西西安排一安排一个个地方放好；

地方放好；

*经经常使用的常使用的东东西西放在作放在作业区业区附近或附近或身旁。

身旁。

+要要诀诀

（2）*能迅速拿能迅速拿来过来的东西来过来的东西只留下必要的只留下必要的数数量在身量在身边。

边。

*拿拿来来拿去十分花拿去十分花时间的东西时间的东西多留一些在身多留一些在身边边。

要与不要区分的标准：

1、不能用不能用不用不用废弃处理废弃处理2、不再使用、不再使用以上的第以上的第应即时清出工作场所，作废弃处理；

应即时清出工作场所，作废弃处理；

3、可能会再使用（一年内）、可能会再使用（一年内）很少用很少用放库房或打包码好放库房或打包码好4、6个月到个月到1年左右用一次年左右用一次少使用少使用5、1个月到个月到3个月左右用一次个月左右用一次放库房或打包码好放库房或打包码好第第应即时清出工作场所，改放储存室；

应即时清出工作场所，改放储存室；

经常用经常用6、每天到每周用一次、每天到每周用一次放工作场所边放工作场所边第第项留在工作场所的近处。

项留在工作场所的近处。

整理的作业流程物品分類歸類物品分类归类区分要与不要处理改善维持整理的执行要点1（生产部门）+地面地面*有有没没有死角或凌有死角或凌乱乱不堪的地方不堪的地方?

*品品质质有有问题问题的待修品或的待修品或报废报废品品.*散置散置于于各生各生产线产线的清的清扫扫用具用具垃圾垃圾桶桶.等等.*闲闲置或不能使用的置或不能使用的设备设备,机机器器包装箱包装箱私人私人物品物品.等等.*作作业场业场所不所不该该有的有的东东西，例西，例:

衣服衣服拖鞋拖鞋雨雨伞伞空盒子空盒子.等等.*注意查看注意查看生产线下生产线下面面窗窗户边户边作作业业台下面台下面柱子柱子脚脚跟有跟有没没有半成品或有半成品或杂杂物堆放物堆放?

+架子架子衣衣柜柜或工具箱或工具箱*有有没没有不要用或不能使用的工具有不要用或不能使用的工具产品配件产品配件或或不合不合格产格产品。

品。

*是否有工具是否有工具工作服以外的其他工作服以外的其他杂杂物物?

如：

报纸如：

报纸破手套破手套、擦桌布，、擦桌布，.等等.*特別注意特別注意柜柜子子箱子箱子顶顶面及最下面及最下层层,是不要是不要的的物品物品存放存放最好最好的地方的地方.+加工台加工台工具工具架架*不用或不能用的不用或不能用的工具或物品工具或物品是否散置一堆或是否散置一堆或占占空空间间.*不必要的物品是否不必要的物品是否参杂于货参杂于货架上架上.+工作台工作台文件柜文件柜*台台面上是否任意置放面上是否任意置放报报表表文卷文卷资资料料.等等.*抽抽屉屉內的表內的表单单公文公文私人物品私人物品.等等*毫毫无规划无规划的的档档案案资资料料,陈陈列列于文件柜于文件柜內內.*不明不明资资料料报报表表置放置放于柜于柜子上面子上面.*是否有是否有过过期或失效的期或失效的样样品或品或测试测试品品?

*是否指定是否指定专专人保管人保管样样品或品或测试测试品品?

整理的执行要点2（库房）+储储存存区区域域*储储存存区区是否事前是否事前规划规划,有有无无浪浪费费空空间间?

*储储存存区区域是否有任何不明物品放置域是否有任何不明物品放置?

*是否是否将将物品直接置物品直接置于于地上地上?

+材料料架：

材料料架：

*料架上是否有好料架上是否有好几几年年没没用用过过的材的材料或零配件、半成品料或零配件、半成品?

*是否有好是否有好几种几种材料混淆放置在一材料混淆放置在一起起?

*是否有生是否有生锈锈或或变质变质材料材料,仍置仍置于于材料架上材料架上?

+室外室外储储存存*材料是否材料是否规划储规划储存存场场所所?

*有有无栈无栈板、板、纸纸箱、箱、填充物填充物等等杂杂物物凌凌乱乱放置放置?

*经过经过整理省下整理省下来来不用的箱盒不用的箱盒货货架架等用具等用具也也要加以整理要加以整理；

*栈栈板的新板的新购购要多加考要多加考虑虑。

整理的目标:

+物物尽尽其用其用,节约节约浪浪费费；

+腾腾出出宝贵宝贵空空间间；

+减减少或消除不必要的少或消除不必要的东东西；

西；

+创创造造凉凉爽、爽、舒适舒适、有效率的工作、有效率的工作场场所所。

整顿的基本概念:

-整整顿顿是物品是物品摆摆放方法的放方法的标准标准化；

化；

-定位定位标标示示归归位；

位；

-消除消除无谓寻无谓寻找的浪找的浪费费；

-缩缩短前置作短前置作业时间业时间；

-使物件立即可取使物件立即可取。

-整整顿顿不是把物品排整不是把物品排整齐齐好看好看,那那样样只是只是陳列陳列-整整顿顿：

是要把要用的是要把要用的东西东西排放好排放好并随时可取得并随时可取得,让让任何人都可以一看就清楚任何人都可以一看就清楚！

如何消除寻找的浪费-除去不要的除去不要的东东西西；

-整理整理规划规划放置的放置的场场所所；

-决决定最便利定最便利最易最易遵守遵守的置放的置放场场所及方式所及方式；

-将将置放置放场场所所位置位置标标示示；

-置放物本身置放物本身也要也要加以加以标标示示编号编号；

-在作在作业业指指导书导书中或存放卡中中或存放卡中,把物品置把物品置放放场场所列入所列入；

-设设定定维维持物品遵守放置位置的持物品遵守放置位置的检检核方式核方式。

整顿作法:

-区区域域规划规划斑斑马线马线、区区域通道域通道.-标标示示区区域域标标示示:

布局；

区域布局；

区域.物件物件标标示示:

工具、工装工具、工装编号编号.作业工具的整顿-制制作工具存放影板；

作工具存放影板；

-减减少使用工具少使用工具种类标准化种类标准化；

-防止碰防止碰击击污垢污垢防防锈锈；

-定期定期调调整校正。

整校正。

在制品的整顿-设设定在定在制制品品标准标准量；

量；

-储储放放搬搬运运便利且做好先便利且做好先进进先出先出；

-存放存放于于特定位置，特定位置，并并加加以标以标示示；

-待测品与待测品与不良品不良品应有应有明明显的区域划分显的区域划分。

物品仓库的整顿-分分类编号类编号，並建立，並建立库库存卡存卡；

-选择适当选择适当料架料架容器；

容器；

-规划储规划储存存区区域並加域並加标标示示；

-定容定容定量定量定位定位（三定三定）。

易燃易爆的整顿-不同不同类类別不同顏色別不同顏色标标示示；

-分分区区存放存放；

-酒精、环氧树脂、速干胶（酒精、环氧树脂、速干胶（502502）、自喷漆、）、自喷漆、稀释剂等稀释剂等。

-以上的物品存放区因该有相应的易燃易爆标以上的物品存放区因该有相应的易燃易爆标示。

示。

整顿的目标-塑造一塑造一个个“一目一目了了然然的工作的工作场场所所；

-换产品换产品换线换线，大家一起來，大家一起來；

-提高生提高生产产作作业业效率效率。

清扫的基本概念J扫扫除、清理污垢除、清理污垢,打打扫扫工作工作环环境；

境；

J徒徒具具形形式的清式的清扫扫,不能叫做清不能叫做清扫扫；

J必必须须做到做到无无垃圾、垃圾、无无污污秽秽的工的工厂厂；

J清清扫扫是提高品是提高品质质的基的基础础；

J机机械的清械的清扫扫把它把它当当作是作是检检查；

查；

J清清扫扫是用是用“”的行的行为为。

清扫的作法.划划分分责责任任区区域域；

.建立建立责责任保任保养养制度制度；

.定期定期点检点检；

.建立建立机机器器设备设备操作操作标准书标准书。

地面的清扫.扫扫除地面除地面上不要上不要的的东东西西；

.各各项项物品物品（台台车车在在制制品品灭灭火器火器.）标标示示定位定位；

.改善污染及垃圾改善污染及垃圾来来源源；

.油污地板清洗油污地板清洗；

.扩扩大清大清扫范围扫范围至至墙墙壁壁、死角等死角等处处。

一般造成脏乱的罪魁祸首.灰灰尘尘.抹抹布布.纸纸屑屑.切切削削.残残余余物物清扫的目标.清除清除脏乱与脏乱与污染源；

污染源；

.降低故障率；

降低故障率；

.实实施自主保施自主保养养制度；

制度；

.保保护护品品质质。

清洁的基本概念维维持整理、整持整理、整顿顿、清、清扫扫（3S）（3S）的成果；

的成果；

设设法法消灭消灭污染源；

是用是用“心心”的行的行为为。

清洁的观念高效率高效率高品高品质质的的产产品品,必定是在必定是在清洁清洁的的工作工作场场所生