品质部月报表PPT资料.ppt

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IPQC1人在线QC7人QA3人组长1人公司总计人员315（7月）IQCIQC进进料料检验检验77月统计报表月统计报表（推移图）12345678910111213141516171819202122232425262728293031检验总批数检验合格批数合格率合格率目标99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%（7月）半成品半成品检验检验77月统计报表月统计报表（SMT/AOI）12345678910111213141516171819202122232425262728293031检验总批数检验合格批数合格率合格率目标99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%（7月）半成品检验汇总表（DIPQC）12345678910111213141516171819202122232425262728293031检验总批数检验合格批数合格率合格率目标99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%（7月）QA成品检验汇总表（DIPQA）12345678910111213141516171819202122232425262728293031检验总批数检验合格批数合格率合格率目标99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%（7月）IPQC巡检检验总表（推移图）12345678910111213141516171819202122232425262728293031检验总批数检验合格批数合格率合格率目标99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%l本月SMT总点数：

61359749，l不良点数：

11074，l本月SMTPPM值为：

1169PPM问题描述：

分类类改善前（Before）改善后（After）细节细节内内容SMTSMT本月重大本月重大问题处理：

理：

VerificationVerification:

验证验证1111由工程部由工程部负责负责主主导导，将将所有工作台面立即采用所有工作台面立即采用静电静电扣作扣作静电线静电线作作连连接，接，并对静电并对静电夹扣全部统一采用焊接固定。

负责人；

工程部.卢志广22另要求生产部负责人（梅靖然）对全休人员作宣导，对已经固定的工作台及静电扣位另要求生产部负责人（梅靖然）对全休人员作宣导，对已经固定的工作台及静电扣位/夹不能作任何移动。

负责人：

梅靖。

梅靖然然完成日期（完成日期（完成日期（完成日期（:

2014201420142014/05050505/08080808/）/）/）/）l1.本月品质部IPQC开出异常单总计20份l2.本月DIPA线未挂作业指导书7次、DIPB线未挂作业指导书6次、DIPC线未挂作业指导书4次。

l本月SMT3线未送首件17次、SMT2线4次、SMT1线5次l8月工作计划l1.对本部门人员做重点的品质手法培训及指导工作的方式方法。

l2.对上月出现的品质问题点做一一改进并跟踪。

l3.对样板重新整理及管理，对有部分没有样品的产品找工程部协助重新签完样板l4.对品质部QC人员QCPASS贴纸进行流水编号管理。

问题描述：

分类类改善前（Before）改善后（After）细节细节内内容DIPDIP本月重大本月重大问题处理：

2014201420142014/05050505/08080808/）/）/）/）l本月重大质量问题