长江证券校园招聘总部宣讲PPT(四稿PPT文档格式.ppt

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20012001年年1212月，经中国证监会核准批复，公司增资扩股至月，经中国证监会核准批复，公司增资扩股至2020亿元。

亿元。

20072007年年1212月，经中国证监会批复，公司借壳月，经中国证监会批复，公司借壳“石炼化石炼化”，更名为，更名为“长江证券股份有限公司长江证券股份有限公司”。

20072007年年1212月月2727日，公司在深圳证券交日，公司在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码为易所挂牌上市（股票代码为000783000783），成为国内第），成为国内第66家上市的证券公家上市的证券公司，公司发展跨入了一个崭新的阶段。

司，公司发展跨入了一个崭新的阶段。

青岛海尔投资发展有限公司青岛海尔投资发展有限公司湖北能源集团股份有限公司湖北能源集团股份有限公司国网资产管理有限公司国网资产管理有限公司上海海欣集团股份有限公司上海海欣集团股份有限公司天津泰达投资控股有限公司天津泰达投资控股有限公司上海锦江国际酒店发展股份有限公司上海锦江国际酒店发展股份有限公司中国土产畜产进出口总公司中国土产畜产进出口总公司广东粤财信托投资有限公司广东粤财信托投资有限公司保定天鹅股份有限公司保定天鹅股份有限公司中国葛洲坝集团股份有限公司中国葛洲坝集团股份有限公司33、公司主要股东、公司主要股东、公司主要股东、公司主要股东公司拥有齐备的业务资格公司拥有齐备的业务资格证券投资咨询资格证券投资咨询资格证券投资咨询资格证券投资咨询资格经营证券外汇资格经营证券外汇资格经营证券外汇资格经营证券外汇资格保险兼业代理资格保险兼业代理资格保险兼业代理资格保险兼业代理资格网上证券委托网上证券委托网上证券委托网上证券委托ETFETFETFETF交易商资格交易商资格交易商资格交易商资格代办股份转让主办券商资格代办股份转让主办券商资格代办股份转让主办券商资格代办股份转让主办券商资格基金代销资格基金代销资格基金代销资格基金代销资格证券交易代理资格证券交易代理资格证券交易代理资格证券交易代理资格股票、债券承销资格股票、债券承销资格股票、债券承销资格股票、债券承销资格基金管理资格基金管理资格基金管理资格基金管理资格受托资产管理资格受托资产管理资格受托资产管理资格受托资产管理资格期货经纪业务资格期货经纪业务资格期货经纪业务资格期货经纪业务资格债券一级交易商和做市商债券一级交易商和做市商债券一级交易商和做市商债券一级交易商和做市商期货期货期货期货IBIBIBIB业务资格业务资格业务资格业务资格直接投资业务资格直接投资业务资格直接投资业务资格直接投资业务资格44、公司资质、公司资质、公司资质、公司资质20012001年年20022002年年20032003年年20042004年年20052005年年20062006年年20072007年年20082008年年净资产净资产排名排名121213131111991111141413131919净资本净资本排名排名121213131313991212141415151919公司资产质量优良，净资产和净资本两项指标在业内所有公司资产质量优良，净资产和净资本两项指标在业内所有证券公司中的排名始终保持较前位置。

证券公司中的排名始终保持较前位置。

55、公司架构、公司架构、公司架构、公司架构长江证券承销长江证券承销长江证券承销长江证券承销保荐有限公司保荐有限公司保荐有限公司保荐有限公司长江期货长江期货长江期货长江期货有限公司有限公司有限公司有限公司长信基金管理长信基金管理长信基金管理长信基金管理有限责任公司有限责任公司有限责任公司有限责任公司诺德基金管理诺德基金管理诺德基金管理诺德基金管理有限公司有限公司有限公司有限公司持股比例持股比例持股比例持股比例100%100%100%100%持股比例持股比例持股比例持股比例100%100%100%100%持股比例持股比例持股比例持股比例49%49%49%49%持股比例持股比例持股比例持股比例30%30%30%30%66、集团架构、集团架构、集团架构、集团架构乌鲁木齐乌鲁木齐乌鲁木齐乌鲁木齐北京北京北京北京上海上海上海上海深圳深圳深圳深圳成都成都成都成都哈尔滨哈尔滨哈尔滨哈尔滨大庆大庆大庆大庆齐齐哈尔齐齐哈尔齐齐哈尔齐齐哈尔广州广州广州广州佛山佛山佛山佛山惠州惠州惠州惠州江门江门江门江门福州福州福州福州厦门厦门厦门厦门杭州杭州杭州杭州南京南京南京南京泰州泰州泰州泰州沈阳沈阳沈阳沈阳天津天津天津天津武汉武汉武汉武汉荆州荆州荆州荆州十堰十堰十堰十堰荆门荆门荆门荆门襄樊襄樊襄樊襄樊黄石黄石黄石黄石宜昌宜昌宜昌宜昌仙桃仙桃仙桃仙桃孝感孝感孝感孝感随州随州随州随州黄冈黄冈黄冈黄冈鄂州鄂州鄂州鄂州郑州郑州郑州郑州青岛青岛青岛青岛西安西安西安西安大连大连大连大连长沙长沙长沙长沙济南济南济南济南重庆重庆重庆重庆克拉玛依克拉玛依克拉玛依克拉玛依公司在全国公司在全国1717个省市、自治区，个省市、自治区，3838个城市设立了个城市设立了7171家分支机构，家分支机构，并在深圳设立了并在深圳设立了11家分公司，逐步形成了覆盖全国的业务网络。

家分公司，逐步形成了覆盖全国的业务网络。

77、分支架构、分支架构、分支架构、分支架构20042004年，公司成为率先进入创新试点行列的八家券商之一。

年，公司成为率先进入创新试点行列的八家券商之一。

20052005年，受中国证监会委托，公司托管并收购了原大鹏证券经年，受中国证监会委托，公司托管并收购了原大鹏证券经纪业务，开创了创新试点券商以市场化方式处置风险券商的先河。

纪业务，开创了创新试点券商以市场化方式处置风险券商的先河。

20052005年及年及20082008年，公司两度荣膺年，公司两度荣膺“中国证券行业十大影响力品中国证券行业十大影响力品牌牌”称号。

称号。

20072007年，在年，在“中国券商奖中国券商奖”评选中，公司荣获评选中，公司荣获“最具发展力券最具发展力券商奖商奖”。

20092009年，公司入选由年，公司入选由证券时报证券时报主办评选的主办评选的“20082008年度中国年度中国上市公司价值百强上市公司价值百强”。

20092009年，在券商分类监管评价中，公司被评为年，在券商分类监管评价中，公司被评为AA类类AA级券商。

级券商。

88、公司声誉、公司声誉、公司声誉、公司声誉一、公司基本情况介绍一、公司基本情况介绍二、职业发展与薪酬福利二、职业发展与薪酬福利三、三、20102010校园招聘岗位及招聘流程校园招聘岗位及招聘流程职业发展与薪酬福利职业发展与薪酬福利绩效为先绩效为先量才适用量才适用公平竞争公平竞争人力资源理念长效激励长效激励11、人力资源理念、人力资源理念、人力资源理念、人力资源理念量才适用量才适用就是合适的人做合适的事。

要求我们做到人岗匹配、人责匹配，人尽其才。

在此基础上逐步完善以胜任能力为主要内容的科学考核评价体系，客观公正地评价人才，科学合理地配置人才，发挥人才最大的潜力，实现公司人力资源价值最优化。

绩效为先绩效是考核员工对企业贡献大小的前提，是衡量人才的一个重要标准，优秀的人才首先要能为公司创造财富，在岗位上持续创造高绩效。

我们主张绩效是员工的薪酬、晋升、调迁、培训和奖惩的依据，优异的业绩会得到及时的承认和相应的奖励。

公平竞争我们奉行薪酬市场化的原则，兼顾内外公平性，并努力创造一个“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制和公平竞争环境，不断完善内部岗位竞聘、外部人才引进、后备人才培养、人员主动配置等方式，不断完善人才竞争机制，促使优秀人才脱颖而出。

长效激励我们通过股权激励、企业年金制、补充商业医疗保险等手段实现激励制度的长效性，以吸引和留住优秀的人才，并建立多元化的激励机制，重视员工在公司内的长远发展，实现待遇留人，感情留人和事业留人，激发员工的创造性和能动性。

p岗位职级制度岗位职级制度为员工提供广阔的职业发展空间为员工提供广阔的职业发展空间岗位职级是根据岗位类别、岗位责任、岗位价值、任职人员的能力和业绩而设定的岗位职级是根据岗位类别、岗位责任、岗位价值、任职人员的能力和业绩而设定的级别体系。

级别体系。

岗位职级是员工职业发展的重要通道，员工随着个人能力和业绩的提高、承担责任岗位职级是员工职业发展的重要通道，员工随着个人能力和业绩的提高、承担责任的增加，可获得岗位职级的晋升。

的增加，可获得岗位职级的晋升。

在长江证券，管理职务的晋升和岗位职级实行在长江证券，管理职务的晋升和岗位职级实行“双轨制双轨制”；

具备专业实力的员工，不管是否担任管理职务，照样有具备专业实力的员工，不管是否担任管理职务，照样有“前途前途”和和“钱途钱途”。

22、职业发展、职业发展、职业发展、职业发展公司岗位分为投资、销售、承销、研究、公司岗位分为投资、销售、承销、研究、ITIT、营运等六大类、营运等六大类除营业部营销岗位实行独立的级别体系外，公司其他员工的岗位职级序列为：

助除营业部营销岗位实行独立的级别体系外，公司其他员工的岗位职级序列为：

助理、助理经理、经理、高级经理、助理总经理、副总经理、总经理、总监理、助理经理、经理、高级经理、助理总经理、副总经理、总经理、总监88个层级。

个层级。

总监总经理副总经理助理总经理高级经理经理助理经理助理岗位职级序列p公正透明的竞聘制度公正透明的竞聘制度公司通过岗位竞聘制度，为员工提供多路径的职业发展平台。

公司通过岗位竞聘制度，为员工提供多路径的职业发展平台。

岗位出现空缺优先提供给员工竞聘，员工根据岗位要求及个人岗位出现空缺优先提供给员工竞聘，员工根据岗位要求及个人职业生涯规划，平等参与竞争。

职业生涯规划，平等参与竞争。

内部竞聘实现了公司人力资源的科学配置与员工自身发展的和内部竞聘实现了公司人力资源的科学配置与员工自身发展的和谐统一。

谐统一。

承担重大责任承担重大责任轮岗工作机会轮岗工作机会知识共享知识共享完善的培训机制完善的培训机制自我学习自我学习e-learninge-learning平台平台优秀的上级经理和导师优秀的上级经理和导师高度敬业的团队高度敬业的团队p结构完善的培训体系结构完善的培训体系理念：

学习型组织，学习型员工理念：

学习型组织，学习型员工思路：

思路：

“四个结合四个结合”员工自我开发与公司培训开发相结合员工自我开发与公司培训开发相结合内部培训和外部培训相结合内部培训和外部培训相结合管理人员培训和专业技术人员培训相结合管理人员培训和专业技术人员培训相结合专业培训和学位培训相结合专业培训和学位培训相结合具体项目具体项目项目项目内容及受训人员内容及受训人员金融学院E-learning（网上课堂