BIM在XXX项目应用实践优质PPT.pptx

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项目概况项目概况培训培训要点要点上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司l纺南城机电建模及应用点的培训内容如下：

一、机电建模培训：

1、机电建模思路及准备工作2、给排水专业建模3、消防专业建模4、暖通专业建模5、电气专业建模6、弱电专业建模7、模型合并，处理模型，导出各类型文件二、机电应用点培训：

1、工程量出量2、图纸问题3、建模成果4、碰撞检查及BW系统操作5、管线综合调整原则、操作调整思路6、管线综合前后对比7、净高分析8、预留洞口9、平剖图10、BIM支架11、模型整合维护12、分区出量13、BE系统操作（上传资料、设备提醒、BV协助、工作集、三维属性查看等）14、MC系统操作应用应用成果成果上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司l应用应用成果成果咸阳市新咸阳市新兴纺织工工业园园纺南城棚南城棚户区改造区改造项目目BIM应用成果用成果1培训BIM机电建模培训5天89人次2工程量报告、图纸问题报告、建模成果报告培训计15人次3碰撞报告、鲁班BW系统操作培训计14人次4工程合并、管线操作原则等培训计12人次5管线综合培训计指导6天90人次6管综对比、平剖图应用培训计12人次7预留洞口、净高分析应用点培训计12人次8鲁班BE系统及机电应用点培训计13人次9鲁班MC系统培训计14人次10机电建模及应用点实施流程思路讲解培训计12人次11实施应用点纺南城项目BIM应用启动会12安装专业模型建立A、B、C、D、E区13安装建模成果报告4份14发现图纸问题160个15工程量报告4份16碰撞报告碰撞点16497个，复杂节点103处17管综调整80余处18平剖图40余张19净高分析4份20预留洞报告4份，50余处21区域应用点实施情况反馈表明确各个阶段相关责任人22区域的应用点指导实施工作相关负责人11模型模型建立建立上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司l模型建立1、建模规范2、BIM模型上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司模型建立模型建立1、建模规范统一土建、结构、安装建模规则、实现各专业模型准确融合土建钢筋安装上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司模型建立模型建立2、BIM模型依据建模标准、交互规范和应用要求分别采用鲁班土建、鲁班安装完成土建、安装等专业模型建模工作，将二维图纸转换为3D模型的同时也保证了模型整合、信息传递的流畅性。

建筑建筑BIM模型：

模型：

机电机电BIM模型：

22应用应用介绍介绍上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司l应用介绍1）成本管理图纸问题的查找图纸问题的查找工程量的工程量的对比对比2）深化设计碰撞检查碰撞检查机电净高检查机电净高检查管线综合管线综合优化优化预留预留洞口模拟洞口模拟3）技术管理二维码的二维码的扫描扫描4）质量管理BV协作协作5）施工模型资料的快速查询资料的快速查询可追溯构件信息可追溯构件信息的的设备提醒设备提醒对应出量对应出量三维漫游三维漫游上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍1、成本管理各专业BIM模型建立，发现图纸问题共166个（安装专业）。

1.1图纸问题查找上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍1、成本管理1.2工程量的对比工程量自动统计与双算对比：

利用BIM模型的自动构件统计功能，可以快速准确的统计出各类构件的数量，减少预算的工作量。

并结合施工方案要求，精确提取工程相关信息，从而及时评估设计变更造成材料数量变化而引起成本的变动，便于提前与甲方沟通或办理签证，实现商务的严格管控。

上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍2、深化设计2.1碰撞检查通过BIM技术发现软硬碰撞点201余处，利用LubanBIMWorks软件自动形成碰撞报告，沟通避让原则，设计院依据碰撞报告对设计图纸进行调整、修改。

上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍2、深化设计上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍2、深化设计2.2管线综合优化根据工序桥架、无压排水管道先施工，随后进行强、弱电桥架，喷淋管施工，暖通支架先打，暖通管道后安装，出于成品保护考虑，且风管多在管道下方，则风管后安装，其它小管道再施工，方案最为合理来进行管线BIM模型深化。

桥架、消防喷淋管碰撞桥架、消防喷淋管碰撞管线深化之后管线深化之后管综平面图管综平面图深化剖面图深化剖面图上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍2、深化设计2.3机电净高检查利用BIM技术进行净高分析，根据深化之后安装BIM模型，整理楼层的净高高度，避免净高不满足导致后期返工。

上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍2、深化设计2.4预留洞口模拟依据现有图纸的标高，利用BIM技术对全专业管线进行整合，砼外墙预留洞口位置作为现场施工参考依据，并且与现场施工实际情况协商后，方能最终确定。

上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍3、技术管理3.1二维码扫描利用手机移动端，扫描BIM系统二维码，快速查看BIM模型内部构造，了解构件、设备信息及施工进展。

上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍4、质量管理BV应用流程图上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍5、施工模型5.1资料的快速查询利用BIM技术，详细分解各部门需进行资料的记录，根据岗位职责的不同，进行各部门资料与BIM模型关联，形成项目竣工模型，便于进行资料的快速查询。

上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍5、施工模型5.2可追溯构件信息的利用BIM技术，形成项目BIM数据库，快速查询各构件详细信息，快速追溯相关信息及对应人员。

上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍5、施工模型5.3设备提醒利用BIM技术，形成项目BIM数据库，确保后期运维设备的节点，实时提醒设备情况。

上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍5、施工模型5.4对应出量利用BIM技术，形成项目BIM数据库，对各个构件的量时刻把握。

上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司应用介绍应用介绍5、施工模型5.5三维漫游利用BIM技术，通过对漫游功能的运用，对土建、安装工程各部位情况一目了然。

33后续后续工作工作安排安排上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司l后续后续工作安排工作安排上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司后续安排后续安排上海鲁班软件股份有限公司上海鲁班软件股份有限公司后续安排后续安排二、出具二、出具BIM相关的规章制度相关的规章制度一、组建一、组建BIM团队，由专人负责团队，由专人负责BIM的相关工作的相关工作三、由点到面，根据项目的实际情况选择性应用点实施三、由点到面，根据项目的实际情况选择性应用点实施本本项目继续推进项目继续推进BIM技术的深入应用，根据施工难点有针对性的选择应用技术的深入应用，根据施工难点有针对性的选择应用内容进行可行性验证和价值验证。

内容进行可行性验证和价值验证。

谢谢！

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