工程施工项目经理检讨书Word文件下载.doc
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@#@检讨书@#@——关于云南中泰友谊医院项目安全质量隐患@#@针对目前我项目存在的一些安全质量问题,我进行了深刻反思和自我检讨,对此出现的问题我深深意识到自身对工程质量安全的认识没有到位,没有深入实践本工程“安全第一”的管理模式,没有切实履行好作为项目主要负责人对安全把控的义务,在管理过程中,思想松懈,心存侥幸。
@#@经过我的认真总结,主要是由于以下两个方面导致问题的发生:
@#@@#@一、思想认识不到位,片面追求工程进度,没有将施工安全与工程进度牢牢的结合起来,存在一定的侥幸心理,对施工安全管理工作不扎实,由麻痹大意的思想存在。
@#@@#@二、工作作风上不严谨,现场管控不到位。
@#@对施工中的过程管理缺乏力度,采取措施不得力,未能长期深入一线,没能将现场工作规范化、标准化,没能严格的遵循规章制度、管理上存在一定的随意性,导致施工管理上的执行力下降,导致施工管理中一些容易出现的不良习惯开始冒头,对现场管理抓的不细、对规章制度执行不严。
@#@@#@对此,我在此向上级主管部门表示深深的歉意,因为我工作上的失误而给工程带来了诸多隐患,我表示深深的自责,同时给我项目的全体员工敲响了警钟,安全质量问题急需严肃整治与加强,并拿出切实可行的措施对我项目进行大力整顿,及对存在隐患进行积极整改,因此我将采取以下措施:
@#@@#@一、组织项目部全员学习总结此次教训,对现场进行大排查,举一反三、转变思想、提高认识、着力落实责任到人,定期组织管理人员与施工班组召开安全生产会议,加大安全管理人员巡查力度,把安全隐患整治在初始阶段。
@#@@#@二、切实的制定安全监督机制,在今后的施工中做到确定目标,明确责任;@#@分解落实,详细交底;@#@针对难点、跟踪控制、严格把关。
@#@建立健全安全全过程监控制度体系。
@#@用科学的方法让施工安全始终处于动态管理之中。
@#@@#@我将在以后的工作中引以为戒,狠抓现场管理,严谨工作作风,集中精力,务实工作,以高要求、严标准来规范施工,对施工现场存在问题身体力行,时刻牢记肩负的安全责任。
@#@@#@检讨人:
@#@@#@云南xxxx工程有限公司@#@云南xxxx医院项目部@#@日期:
@#@2013年11月19日@#@