关于对系、院、中心领导班子及副科级以上干部进行综合研判的通知.doc

关于对系、院、中心领导班子及副科级以上干部进行综合研判的通知.doc

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延职院党发〔2017〕40号

中共延安职业技术学院委员会

关于对系、院、中心领导班子及副科级以上干部

进行综合研判的通知

各系、院、中心：

按照《关于领导班子和领导干部综合研判工作办法》（陕办发〔2012〕12号）和《中共延安职业技术学院委员会关于贯彻落实省委“三项机制”的实施办法（试行）》的规定，推进院管干部“能上能下”，学院党委将在近期对各系、院、中心领导班子及副科级以上干部进行一次综合研判，现将有关事项通知如下：

一、研判内容

1.2016年以来各系、院、中心领导班子运行情况、工作实绩、存在问题和班子成员现实表现。

2.2016年以来各系、院、中心副县级、科级、副科级干部的履职情况。

二、时间安排

研判时间定于2017年10月19日至11月20日。

三、方法步骤

1.以系、院、中心为单位，召开部门全体教职工大会，听取班子运行情况、工作实绩及存在问题的汇报；听取副县级、科级、副科级干部的履职情况汇报；对领导班子和本部门副科级及以上干部进行书面测评。

2.个别谈话。

谈话人员不低于本部门教职工人数的三分之一。

3.实地调查了解一些主要工作的进展情况和职工反映强烈的突出问题。

4.查阅相关资料，听取各系、院、中心总支（支部）书记关于党建、“两学一做”学习教育、班子民主生活会、支部组织生活会、“三会一课”制度和党风廉政建设等执行情况的专题汇报，系主任补充。

5.听取学院机关职能部门、分管领导的评价和意见。

四、工作要求

1.请各系、院、中心按照要求提前准备研判所需资料。

2.请提前复印部门领导班子民主测评表和副科级以上干部民主测评表（参会人员每人一份），准备参会人员名单、领导班子汇报材料和个人自评报告（研判小组每人一份）。

3.严格遵守组织人事工作纪律和“八项规定”有关要求，并监督研判小组工作情况和遵守纪律情况。

附件：

1.延安职业技术学院系、院、中心领导班子及副科

以上干部进行综合研判小组成员名单

2.延安职业技术学院系、院、中心领导班子及副科

级以上干部综合研判时间安排表

3.延安职业技术学院系、院、中心领导班子民主测

评表

4.延安职业技术学院副科级以上干部民主测评表

5.延安职业技术学院系、院、中心领导班子自评要点

6.延安职业技术学院系、院、中心副科级以上干部

个人自评要点

中共延安职业技术学院委员会

2017年10月17日

附件1

延安职业技术学院系、院、中心领导班子

及副科以上干部进行综合研判小组成员名单

组长：

白国礼学院党委委员、组织人事处处长

成员：

任艳芳学院纪委副书记

郑荣桂学院督导与考核办公室主任

高华学院组织人事处副处长

李海明学院组织人事处副处长

薛雷学院组织人事处组织科科长

高慧学院组织人事处组织科副科长

刘瑞文学院纪委办公室副主任

刘丽萍学院纪委干事

附件2

延安职业技术学院各系、院、中心领导班子

及副科级以上干部综合研判时间安排表

序号

时间

综合研判部门

备注

1

10.19

师范教育系

2

10.20

医学护理系

3

10.23

农林建筑工程系

4

10.24

石油工程系

5

10.25

化工化学系

6

10.26

经济管理系

7

10.27

航运工程系

8

10.30

机电工程系

9

10.31

艺术系

10

11.1

技术技能培训中心

11

11.2

中职教育中心

12

11.3

继续教育学院

-5-

附件3

延安职业技术学院系、院、中心领导班子民主测评表

部门：

测评时间：

年月日

测评内容

总体评价

班子结构

政治表现

能力水平

运行情况

工作实绩

廉政建设

评价等次

好

一般

较差

好

一般

较差

好

一般

较差

好

一般

较差

好

一般

较差

好

一般

较差

好

一般

较差

评价意见

意见建议

注：

1.请在与评价等次对应的评价意见栏目内打“O”；

2.意见建议栏内可以填写对于领导班子的其它意见或建议。

附件4

延安职业技术学院副科级以上干部民主测评表

单位：

测评时间：

年月日

评价项目

评价

意见评价

等次

姓名职务

总体评价

德行表现

工作作风

能力绩效

廉洁自律

好

一般

较差

好

一般

较差

好

一般

较差

好

一般

较差

好

一般

较差

意见建议

注：

1.请在与评价等次对应的评价意见栏目内打“O”；

2.意见建议栏内可以填写对于领导干部的其它意见或建议，若填写不下时可填写到此表背面。

-9-

附件5

延安职业技术学院系、院、中心领导班子自评要点

自评要点

主要内容

运行状况

班子结构、运行特点、总体评价等

工作业绩

工作基础、工作思路、工作措施、主要成绩等

存在问题

班子建设和工作中的主要问题

努力方向

本部门工作规划和班子发展方向

意见建议

对本部门工作和领导班子优化的建议

注：

此表为领导班子撰写自我评价时参考使用。

附件6

延安职业技术学院系、院、中心副科级

以上干部个人自评要点

自评要点

主要内容

基本情况

年龄、性别、籍贯、民族、党派、家庭成员情况，受教育情况，专业技术和奖惩情况等

个性特点

性格、个人爱好、生活习惯等

能力特长

执行决策能力、组织协调能力、推动工作能力、公关社交能力、学习研究能力、文字语言表达能力、自我约束能力等

工作经历

曾经任职的地区、单位和工作岗位，经历重大事件和活动情况，承担复杂任务情况，基层工作情况等

成绩与不足

不同时期、不同岗位的工作业绩，特殊贡献和创新成果，工作过程中的失误和自身缺点等

个人意向

可根据个人实际情况，提出今后就职意向

注：

此表为领导干部撰写个人自我评价时参考使用。

抄送：

院级领导。

延安职业技术学院党政办公室2017年10月17日印发