高绩效销售团队的实战精要PPT格式课件下载.ppt

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你是一个好的销售领导者吗？

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（22）政治经理：

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（33）企业家：

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组织内变革，同时是谈判者，以便实行他所组织的改革。

（44）内当家：

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维持组织内部平稳运行，计划、控制和分配资源。

（55）实时经理：

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故障解决者，限时。

（66）专家经理：

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同时应该是某一领域的专家。

（7）（7）协调员：

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团队的建设者和领导者，培训师（领导者角色）。

（8）（8）新经理：

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跨国公司是如何做年度预算的?

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讨论：

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1.对营销的信息的抱怨有哪些？

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2.如何搜集市场和对手信息？

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1，平时在工作中碰到的沟通障碍有哪些？

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2，沟通不好会产生哪些麻烦和不便？

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