香港森威-2017验厂工作流程PPT文件格式下载.pptx

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AsiaMarketingServicesDelivery1香港森威香港森威验审厂流程厂流程AsiaMarketingServicesDelivery验厂前的工作及资料的准备验厂前的工作及资料的准备工厂的基本资料提供工厂的基本概况（如名称、地址、联系电话、员工人数、历史概貌等等）工厂的营业执照、税务登记证、进出口权证书（非必要）工厂的人事组织结构图工厂的QC/QA详细组织结构图工厂的机器设备清单工厂的生产工艺流程图（主要产品）工厂的平面图（主要过道必须通畅）工厂合作的品牌确定验厂事宜验厂的日期验厂的地点验厂的联系人验厂的行程等AsiaMarketingServicesDelivery验厂过程的执行验厂过程的执行-开首次会议开首次会议召集相应人员，讲述此次验厂要求验厂的先后顺序，验厂的配合的部门及人员，验厂时的注意事项等提出需要审核的文件和资料清单解释工人访谈的方法和要求，回答工厂代表提出的疑问AsiaMarketingServicesDelivery4验厂过程的执行验厂过程的执行-审核文件、资料审核文件、资料管理部营业执照的正本进出口权的证书正本书（非必要）国税、地税的证书正本ISO证书正本书（非必要）员工社保证书书（非必要）当地政府规定最低工资保障证明书（非必要）员工劳动合同书员工近三个月的出勤工卡员工近三个月的工资清单最近环保部门验厂的环境报告/测试报告培训计划书/培训材教/培训记录/培训考核等防消管理措施管理之文件污水污染等处理之文件及记录其他资料品质部品质手册/部门程序/工作流程及作业指导书/表格表单IQC、IPQC、FQC、QA之所有品检标准/作业指导书品质标准变更单（QCN）IQC、IPQC、FQC、QA之所有品检记录不合品处理报告或品质异常处理单之记录品质改进改善预防措施报告之记录客诉处理报告单品质周、月统计分析报告其他资料AsiaMarketingServicesDelivery5生产部生产计划排程（周、月排程）生产作业指令单（或生产工单）退料、换料单生产排拉工位图生产进度跟进表不合格、合格、待检、待修、待返工等LABEL纸日、月生产报表每日修理报告其他资料技术部作业指导书产品设计图纸工程变更通知单（ECN）产品物料使用清单（BOM）机器设备使用说明、保养、维护等之记录仪器设备之校正证书、记录等其他资料采购部采购合同供应商评估原材料证明书/原材料承认书/测试报告采购交期进度表其他资料业务部客人订单（P.O）合同评审客诉处理报告单其他资料验厂过程的执行验厂过程的执行-审核文件、资料审核文件、资料AsiaMarketingServicesDelivery6验厂过程的执行验厂过程的执行-AUDIT-AUDIT现场现场（来料来料&@#@原材料原材料）REMARK：

@#@所有的现场都要AUDIT其5S执行情况，空气中的质量，消防设备，消防通道，应急措施，如应急灯；@#@来料检验区原材料检验标准或作业指导书材料承认书及样品检测仪器、设备、治具校正及保养维护等来料检验报告来料不合格品处理报告供应商来料统计分析报告供应商表现评估原材料证明或测试报告等原材料存放区存放的环境如何分门别类如何堆放摆放标示防火防水防潮防发霉等合格与不合格、待检与待退分隔怎样AsiaMarketingServicesDelivery7REMARK：

@#@所有的现场都要AUDIT其5S执行情况，空气中的质量，消防设备，消防通道，应急措施，如应急灯；@#@半成品、成品加工区巡检区半成品、成品堆放区物料摆放、标示的如何合格与不合格、待检与待修分隔怎样待退料、待换料情况如何作业指导书生产指令单仪器设备使用情况等巡检报告首件检查首件样板品质异常联络单SPC统计报表物料使用清单检查测试指导书内、外箱箱唛资料IPQC检验指导书或标准包装方式方法看板管理目视管理5S执行情况存放的环境如何分门别类如何堆放摆放标示防火防水防潮防发霉等验厂过程的执行验厂过程的执行-AUDIT-AUDIT现场现场（来料来料&@#@原材料原材料）AsiaMarketingServicesDelivery8REMARK：

@#@所有的现场都要AUDIT其5S执行情况，空气中的质量，消防设备，消防通道，应急措施，如应急灯；@#@成品抽样检验区成品检验标准或作业指导书检测仪器、设备、治具校正及保养维护等成品检验报告成品不合格品处理分析报告成品功能性能测试报告或第三方测试报告产品寿命测试产品安全性检查生产工单PO资料等成品功能性能测试区检测仪器、设备、治具校正及保养维护等成品不合格品处理分析报告成品功能性能测试报告或第三方测试报告产品寿命测试产品安全性检查DROPTEST等成品堆放区存放的条件如何分门别类如何堆放摆放高度及标示如何防火防水防潮防发霉措施如何等安全措施如何验厂过程的执行验厂过程的执行-AUDIT-AUDIT现场现场（来料来料&@#@原材料原材料）AsiaMarketingServicesDelivery9REMARK：

@#@所有的现场都要AUDIT其5S执行情况，空气中的质量，消防设备，消防通道，应急措施，如应急灯；@#@样品间产品质量5S情况写字楼5S情况住宿区5S情况安全性食堂区5S情况卫生情况卫生许可证厂内环境5S情况厂周边环境5S情况其他区域验厂过程的执行验厂过程的执行-AUDIT-AUDIT现场现场（其他区域其他区域）AsiaMarketingServicesDelivery10拍照取样不同区域中拍取相应的场景验厂过程的执行验厂过程的执行-拍照拍照取样取样）AsiaMarketingServicesDelivery11验完后、开未次会议召集相应人员，讲述此次验厂的大概情况简单总结此次验厂情况提出特别要改进改善的地方验厂过程的执行验厂过程的执行-验完后、开末次会验完后、开末次会AsiaMarketingServicesDelivery12验完厂后之工作编辑验厂报告提供要求改进改善之条款/并进行跟进跟踪。

@#@主要评估如下：

@#@（从七大方面来描述）1）工厂整体规模，位置，交通，周边环境等2）工厂主要客户群体等3）工厂的产品诚信度在市场中的反馈情况（包括国内，国外市场）4）工厂整体的产能情况（影响因素：

@#@机器，人员素质，工艺工装，生产环境，材料，运作管理等）5）工厂整体的品质管理系统情况6）工厂整体研究开发能力情况7）其他情况（如发展方向，配合状态，近期营业情况等）验完厂后之工作验完厂后之工作