风险管控再培训2018优质PPT.ppt

风险管控再培训2018优质PPT.ppt

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涉及物的因素具体表现共计87项；

涉及作业环境的因素具体表现共计45项；

涉及管理因素具体表现共计10项。

固有风险：

设备、设施、场所等本身固有的能量（电能、机械能、热能等）；

危险物质（天然气）燃烧、爆炸等产生能量或有害物质；

锅炉、搅拌器、配电柜风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。

现实风险：

人员的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素及安全管理缺陷。

危险源包括“根源、状态或行为”失控的潜在风险；

“行为”包括常规、非常规的作业、巡视、巡检以及管理行为等诸多方面。

风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们JHA工作危害分析法，主要用于对作业活动的危害因素进行辨识；

通过对工作过程的逐步分析，找出具有危险的工作步骤，进行控制和预防。

1SCL2LEC3危害因素辨识方法安全检查表法，主要对静态设备设施的危害因素进行辨识；

依据相关的标准、规范，对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。

作业条件危险性分析法，:

L（事故发生的可能性）E（人员暴露于危险环境中的频繁程度）和C（一旦发生事故可能造成的后果）。

给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D（危险性）来评价作业条件危险性的大小即:

D=LEC。

D值越大，说明该系统危险性大、风险大。

危害因素辨识风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们作业活动01工艺操作、设备设施操作、现场巡检02停水、停电、停气（汽）、停风、停止进料的处理，设备故障处理。

05管理活动：

变更管理、现场监督检查、应急演练。

06采样分析、设备检测、人工加料（剂）、汽装卸车、机泵机组盘车、清罐内等危险作业；

设备管线外保温防腐、机泵机组维修、仪表仪器维修、设备管线开启等其他作业。

03开车、停车及交付前的安全条件确认04动火、有限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、盲板抽堵等特殊作业风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们事故事件发生的可能性（L）判断准则请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们频繁程度请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们后果严重性风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们213风险等级判定准则请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容请在这里输入文字内容风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们沟通效果更新评审一企一册风险管控管控使原有管控措施得到改进、安全技能和应急处置能力进一步提高、风险管控能力得到加强。

每年应至少进行1次系统性更新。

不同职能和层级间的内部沟通，提高风险管控效果和效率。

重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。

安全风险点逐一登记，建立档案（或电子档案），详细记录企业基本信息、风险点名称和位置、诱发事故类型、安全风险等级、存在隐患情况和管控措施、管控责任部门和责任人及手机号码、属地监管政府及相关部门情况。

每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们事故隐患一般隐患验收基础管理类隐患生产现场类隐患治理重大隐患危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患明确治理责任单位和主要责任人；

提出初步整改或处置建议；

确定隐患治理期限复查评估；

闭环管理。

设备设施；

-场所环境；

-从业人员操作行为；

-消防及应急设施；

-供配电设施；

-职业卫生防护设施；

-辅助动力系统；

-现场其他方面。

-生产经营单位资质证照；

-安全生产投入；

-安全生产管理机构及人员；

-应急管理；

-安全生产责任制；

-职业卫生基础管理；

-安全生产管理制度；

-相关方安全管理；

-教育培训；

-基础管理其他方面。

-安全生产管理档案；

风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们专项0404专业0202季节0303综合0101节假日0505日常0606隐患排查风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们公司岗位车间节假日季节、专项隐患排查周期岗位隐患排查每班一次；

岗位隐患排查每班一次；

公司综合性隐患排查每月一次；

车间隐患排查每周一次；

季节性排查每季度一次；

专业或专项隐患排查每季度一次；

节前对安全、保卫、消防、生产准节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行排备、备用设备、应急预案等进行排查；

查；

企业简介企业理念团队协作关于我们隐患排查组织级别专业性隐患排查的组织专业性隐患排查的组织级别为部门级，按照专业级别为部门级，按照专业类别划分；

类别划分；

季节性隐患排查的组织级别为季节性隐患排查的组织级别为公司级、部门级、车间级；

公司级、部门级、车间级；

事故类比性检查、外聘专家检查；

日常隐患排查的组织级别为日常隐患排查的组织级别为班组级、岗位级；

班组级、岗位级；

节假日隐患排查的组织级节假日隐患排查的组织级别为公司级、部门级、车别为公司级、部门级、车间级。

间级。

公司的隐患排查组织级别公司的隐患排查组织级别主要包括公司级、部门级主要包括公司级、部门级/车间级、班组级。

车间级、班组级。

风险分级管控及隐患排查企业简介企业理念团队协作关于我们谢谢大家风险分级管控及隐患排查