肖彬彬2012述职报告PPT资料.ppt

肖彬彬2012述职报告PPT资料.ppt

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只有“理”，没有“管”，也不是管理，管理是兼顾而行的。

整体总结来说就是“管住原则，理出思路”！

（二）何为平庸：

平凡、普通寻常而不突出，没有作为！

我怎样拒绝平庸管理管理应从何开始：

不管是建立系统还是开会讲激励，员工的源动力没有解决，一切的管理都没有意义，无论是工资薪酬，还是培训晋升，核心的目的就是激发员工的源动力，而员工的源动力真正来自于：

1、理想2、收入3、成长4、机会5、认同6、文化我怎样拒绝平庸管理理想：

1、经常面对面沟通,思员工之所思，想员工之所想。

2、倾听采纳员工的好建议，及时给予帮助引导。

我怎样拒绝平庸管理成长、机会：

1、持续有效的培训；

2、营造快乐的工作氛围；

3、第一时间宣讲、执行公司下发的文件制度；

4、用高期望值激励，保持一致的挑战性；

3、及时认可好表现，让员工感到被重视；

4、内部培养选拔人才，打通晋升管理渠道。

我怎样拒绝平庸管理认同、文化：

1、言出必行；

2、对人对事不偏不倚；

3、从我做起，管理员工首先管好自己。

4、不断学习、探索，力求创新。

阳光海天怎样拒绝平庸服务

（一）、我们的目标明确

（二）、我们的内部结构分明（三）、我们的业内口碑（四）、我们的核心竞争力阳光海天怎样拒绝平庸服务我们的目标：

同行业内的其他停车管理公司只是一味的追求利润最大化，而不注重服务品质，这样必然会导致公司在市场知名度衰败，然而咱们追求品质服务，扩大知名度，提高行业内的影响力，打造属于阳光海天的停车行业旗舰品牌战略，真正成为停车管理一站式解决方案提供商，颠覆整个行业，成为停车行业的一朵奇葩，中国停车第一品牌。

正因为有了这样的目标，我们的工作由平凡变得不平凡。

苹果的史蒂夫.乔布斯，活着是为了改变世界。

我们阳光海天的存在同样也是为了改变世界，让停车难这一世界通病，正因为有了我们的存在而变得非常容易，到时候我们就不是颠覆整个行业，而是改变整个世界！

阳光海天怎样拒绝平庸服务我们的内部结构：

我们的内部构架层次分明，各居其位、各司其职、各负其责。

培训、后勤保障、人力资源、项目管理等等各个部门的成立，与公司之间形成了一个非常完美的纽带和桥梁。

为我们基层项目的正常运转及提升服务品质提供了非常大的帮助。

阳光海天怎样拒绝平庸服务我们的业内口碑：

物业副总这样说：

阳光海天的发展太快了！

你们是个大公司了！

保安部经理时常这样说：

肖彬彬去给外保做个培训！

保安部经理也曾经这样说：

什么时候把人员全换成老头了，普通话都不会说！

阳光海天怎样拒绝平庸服务我们的核心竞争力：

闫总说：

至纯团队阳光海天怎样拒绝平庸服务我们的团队体现在哪里：

年轻专业创新学习能力强总结只有抬头才能看到星星，只有行动才能追逐梦想，只有拒绝平庸才能使梦想成为现实，才能在崎岖的山路上采摘美丽的花朵。

在阳光海天，只有大家一起努力学习、创新，提升服务品质，提高团队凝聚力，拒绝平庸管理，打造团队巅峰，才能使我们的理想抱负得以实现，才能创造更多的辉煌。

相信阳光海天的未来能够真正改变世界，我努力，我期待！