全套建筑工程资料表格(土建、电气、通风、电梯等)精选文档格式.doc
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分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定:
1、子分部工程所含子分部工程的质量均应验收合格且验收记录应完整。
2、分部工程所含子分部工程的质量均应验收合格。
3、质量控制资料应完整。
4、观感质量应符合要规范要求。
工程质量不合格时,应按下列规定处理:
1、经返工重做、调整或更换部件的分项工程,应重新验收。
2、通过以上措施仍不能达到规范要求的工程,不得验收合格。
二、建筑工程质量管理资料的填写。
收集整理应与工程施工同步进行,分包工程均应有相应的质量管理资料,并可单独装订或装订在施工质量验收资料的前面。
三、建筑工程施工质量验收资料的填写、装订和整理。
序号按实有内容编序,责任者填写该资料的核查人,日期填写审核日期。
在使用本资料时,其中表格可根据工程质量进行增加、减少和删除。
目录中的内容按实际资料打页码,资料中每一页占1页码。
1、填写。
本资料每个工程至少一式三份,建设、施工单位和城建档案馆各式各一份。
需增加时由施工单位确定,填写时一律用蓝、黑墨水,字迹要工整。
不得用圆珠笔抄写。
2、整理。
各种材料合格证和试验(检测)报告一张为一页,新增加的分部或分项工程评定表不够用及需复印的资料时,统一用A4纸复印并打印。
3、编码。
施工企业按上述要求收集整理好资料后,空白及多余的公部、项全部删除,然后统一用数字号码机按顺序编排页码。
“提示”不编写页码。
案卷封面、卷内目录不编写页码。
页码编写的位置:
单面书写的文件在右下角;
双面书写的文件,正面在右下角,背面在左下角。
折叠后的图纸一律在右下角。
4、装订。
资料收集齐全并经审核符合要求后,按照档案管理的要求及上述内容和目录顺序排列、编码、装订成册。
工程概况
C—1
工程名称
工程地址
工程类型
□1、建筑;
□2、设备安装;
□3装修工程
预(概)算建安
工作量
□1、新建;
□2、扩建;
□3、改建
万元
投资类别
□1、外资;
□2、合资;
□3、国有;
□4、集体;
□5、民营
其中:
桩基
建筑面积
M2
层次
土建
结构类型
开工日期
安装
完工日期
验收日期
装修
单位名称
资质等级
法人代表
项目负责人
建设单位
勘察单位
设计单位
监理单位
施工单位
总包
分包
结
构
及
装
修
概
况
基础
主体结构
屋面
楼、地面
门窗
外装饰
内装饰
水、暖、卫
电器
附注
复核人:
填表人:
工程项目施工管理人员名单
C—2
技术部门负责人
执业证号
联系电话
质量部门负责人
项目经理
项目技术负责人
专职质检员
专职安全员
上述人员是我单位为工程配备的项目施工管理人员,请建设(监理)单位审核。
企业技术负责人:
(公章)
企业法人表:
年月日
审核意见:
建设单位项目负责人(总监理工程师):
(公章)
年月日
施工现场质量管理检查记录
C—3
开工日期:
施工许可证
(开工证)
项目
负责人
总监理
工程师
项目技术
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计算设备
11
现场材料、设备存放与管理
12
检查结论:
总监理工程师:
(建设单位项目负责人)
年月日
施工组织设计、施工方案审批表
C—4
日期
年月日
现报上下表中的技术管理文件,请予以审批
类别
编制人
册数
页数
施工组织设计
施工方案
内容附后
申报简述:
申报部门(分包单位)申报人:
□有□无附页
总承包单位名称:
审核人:
审核日期:
年月日
审批意见:
审批结论:
□同意□修改后报□重新编制
审批部门(单位):
审批人:
日期:
年月日
注:
附施工组织设计、施工方案。
技术交底记录
C—5
交底部位
工序名称
交底提要:
交底内容:
技术负责人
交底人
接受交底人
本记录一式两份,一份交接受交底人,一份存档。
开工报告
C—6
工程地点
M2
结构层次
中标价格
承包方式
定额工期
天
计划开工
计划竣工
合同编号
说
明
上述准备工作已就绪,定于正式开工,希建设(监理)单位于前进行审核,特此报告。
施工单位:
(公章)
项目经理;
年月日
总监理工程师(建设单位项目负责人):
(公章)
年月日
工程竣工报告
C—7
合同日期
工程造价
竣工条件具备情况
项目内容
施工单位自检情况
完成工程设计和合同约定的情况
技术档案和施工管理资料
主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告(含监督抽检)资料
工程款支付情况
工程质量保修书
监督站责令整改问题的执行情况
已完成设计和合同约定的各项内