全套建筑工程资料表格(土建、电气、通风、电梯等)精选文档格式.doc
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分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：
1、子分部工程所含子分部工程的质量均应验收合格且验收记录应完整。
2、分部工程所含子分部工程的质量均应验收合格。
3、质量控制资料应完整。
4、观感质量应符合要规范要求。
工程质量不合格时，应按下列规定处理：
1、经返工重做、调整或更换部件的分项工程，应重新验收。
2、通过以上措施仍不能达到规范要求的工程，不得验收合格。
二、建筑工程质量管理资料的填写。
收集整理应与工程施工同步进行，分包工程均应有相应的质量管理资料，并可单独装订或装订在施工质量验收资料的前面。
三、建筑工程施工质量验收资料的填写、装订和整理。
序号按实有内容编序，责任者填写该资料的核查人，日期填写审核日期。
在使用本资料时，其中表格可根据工程质量进行增加、减少和删除。
目录中的内容按实际资料打页码，资料中每一页占1页码。
1、填写。
本资料每个工程至少一式三份，建设、施工单位和城建档案馆各式各一份。
需增加时由施工单位确定，填写时一律用蓝、黑墨水，字迹要工整。
不得用圆珠笔抄写。
2、整理。
各种材料合格证和试验（检测）报告一张为一页，新增加的分部或分项工程评定表不够用及需复印的资料时，统一用A4纸复印并打印。
3、编码。
施工企业按上述要求收集整理好资料后，空白及多余的公部、项全部删除，然后统一用数字号码机按顺序编排页码。
“提示”不编写页码。
案卷封面、卷内目录不编写页码。
页码编写的位置：
单面书写的文件在右下角；
双面书写的文件，正面在右下角，背面在左下角。
折叠后的图纸一律在右下角。
4、装订。
资料收集齐全并经审核符合要求后，按照档案管理的要求及上述内容和目录顺序排列、编码、装订成册。
工程概况
C—1
工程名称
工程地址
工程类型
□1、建筑；
□2、设备安装；
□3装修工程
预（概）算建安
工作量
□1、新建；
□2、扩建；
□3、改建
万元
投资类别
□1、外资；
□2、合资；
□3、国有；
□4、集体；
□5、民营
其中：
桩基
建筑面积
M2
层次
土建
结构类型
开工日期
安装
完工日期
验收日期
装修
单位名称
资质等级
法人代表
项目负责人
建设单位
勘察单位
设计单位
监理单位
施工单位
总包
分包
结
构
及
装
修
概
况
基础
主体结构
屋面
楼、地面
门窗
外装饰
内装饰
水、暖、卫
电器
附注
复核人：
填表人：
工程项目施工管理人员名单
C—2
技术部门负责人
执业证号
联系电话
质量部门负责人
项目经理
项目技术负责人
专职质检员
专职安全员
上述人员是我单位为工程配备的项目施工管理人员，请建设（监理）单位审核。
企业技术负责人：
（公章）
企业法人表：
年月日
审核意见：
建设单位项目负责人（总监理工程师）：
（公章）
年月日
施工现场质量管理检查记录
C—3
开工日期：
施工许可证
（开工证）
项目
负责人
总监理
工程师
项目技术
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计算设备
11
现场材料、设备存放与管理
12
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）
年月日
施工组织设计、施工方案审批表
C—4
日期
年月日
现报上下表中的技术管理文件，请予以审批
类别
编制人
册数
页数
施工组织设计
施工方案
内容附后
申报简述：
申报部门（分包单位）申报人：
□有□无附页
总承包单位名称：
审核人：
审核日期：
年月日
审批意见：
审批结论：
□同意□修改后报□重新编制
审批部门（单位）：
审批人：
日期：
年月日
注：
附施工组织设计、施工方案。
技术交底记录
C—5
交底部位
工序名称
交底提要：
交底内容：
技术负责人
交底人
接受交底人
本记录一式两份，一份交接受交底人，一份存档。
开工报告
C—6
工程地点
M2
结构层次
中标价格
承包方式
定额工期
天
计划开工
计划竣工
合同编号
说
明
上述准备工作已就绪，定于正式开工，希建设（监理）单位于前进行审核，特此报告。
施工单位：
（公章）
项目经理；
年月日
总监理工程师（建设单位项目负责人）：
（公章）
年月日
工程竣工报告
C—7
合同日期
工程造价
竣工条件具备情况
项目内容
施工单位自检情况
完成工程设计和合同约定的情况
技术档案和施工管理资料
主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告（含监督抽检）资料
工程款支付情况
工程质量保修书
监督站责令整改问题的执行情况
已完成设计和合同约定的各项内
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