二次平场土石方施工方案Word文档格式.doc

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七星城市棚户区改造项目3号地块5号楼、6号楼、7号楼、8号楼，4号地块9号楼、10号楼

工程地点

贵州省黔南州都匀市凤凰村（115转盘至173转盘右侧）

建设单位

都匀新德远置业有限公司

设计单位

深圳市国际印象建筑设计有限公司

勘测单位

湖北佳境建筑设计有限公司

监理单位

施工单位

重庆平安胜发建设（集团）有限公司

工程简述

七星城市棚户区改造项目3号地块5号楼、6号楼、7号楼、8号楼，4号地块9号楼、10号楼建筑总面积130520m²

；

占地面积约46402㎡；

工程等级：

5号楼、6号楼、7号楼为二级，8号楼、9号楼、10号楼为一级；

建筑使用性质为居住建筑；

设计使用年限为50年；

结构类型为框架剪力墙结构；

抗震设防烈度为6度；

结构抗震等级为二级；

场地类别为二类；

防雷级别为二类，建筑抗震类别为乙类；

建筑层数：

5号楼、6号楼、7号楼、8号楼、9号楼、10号楼为地下室1+1+31层、建筑高度：

5号楼、6号楼、7号楼99.4m、8号楼98.8m、9号楼99.55m、10号楼99.55m；

2、工程项目、内容：

1）、工程范围：

深圳市国际印象建筑设计有限公司设计的《3#地块总平面布置图》、《4#地块总平面定位图》及配套的相关建筑施工图纸。

5号楼平场标高为790.75m，6号楼平场标高为790.35m，7号楼平场标高为790.25m，8号楼平场标高为789.75m，9号楼平场标高为789.75m，10号楼平场标高为789.75m，其它商业部分按照垫层底部标高位置平整场地。

该场地场平工程包括土石方开挖挖、土石方回填、石方破碎、土石方外运、机械刷边坡等内容。

2）、土石方外运运距：

根据建设单位指定渣场至施工现场内中心点的实测道路距离。

3）、工程量：

5号楼至10号楼的土石方量开挖量约15000立方米；

填方量约3000立方米；

需外运土方约12000立方米（具体工程量按建设单位、监理单位、施工单位三方共同现场实测原始地貌与2016年3月31日收到的房屋施工图纸及边坡图纸按5米方格网进行计算）。

前面商铺土石方工程量另行计算。

3、工期要求：

本工程工期计划如下：

1）、开工日期：

计划于2016年4月8日开始施工，具体以监理公司下发的工程开工令为准。

2）、工期要求：

根据现场旋挖桩的需求，在准备旋挖施工前将该栋楼的主楼、副楼的场平平整完成。

5号楼的场平计划在8天内完成，6号楼的场平计划在8天内完成，7号楼的场平计划在6天内完成，8号楼的场平计划在9天内完成，9号楼、10号楼的场平计划在6天内完成。

施工顺序：

6号楼场平土石方7号楼场平土石方9号楼场平土石方10号楼场平土石方8号楼场平土石方5号楼场平土石方。

工期计划表

序号

开始日期

工期

备注

1

6号楼场平土石方

2016年4月15日

8天

2

7号楼场平土石方

2016年4月23日

6天

3

9号楼场平土石方

2016年4月29日

4

10号楼场平土石方

2016年5月5日

5

8号楼场平土石方

2016年5月10日

9天

6

5号楼场平土石方

2016年5月19日

4、质量要求：

达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

5、技术准备：

1）、开工前熟悉施工现场，场平施工图设计文件及图纸会审资料。

2）、掌握挖掘机、钻孔机规范等的技术要求。

3）、详细编制工程各分项工程的专项施工方案，并按有关规定要求审查批准。

4）、制定有针对性的事故应急预案，完善各种预防措施，保障在遇到突发情况时有妥善的处理方案。

5）、施工前对作业人员做好施工技术交底和安全技术交底工作。

第三章施工总进度计划

1、进度计划说明：

编制的主要原则为：

充分利用有关资源、尽量合理穿插相关工序，减少各工序直线工期。

施工总进度计划表中所列工程量依据设计图所提供的工程量。

2、施工总进度计划安排：

根据工期要求，结合本标工程的施工技术方案，其具体施工进度安排如下：

1）、准备工作：

本工程的施工准备工作期为2天，在这期间，除了要组织施工人员、设备进场、完成进场施工组织设计外，还要完成测量控制网的复测，施工场地的规划，施工道路、施工用电、机械修配保养系统的设计与修建，施工人员的生产、生活设施的设计与修建。

2）、进度计划保证措施：

、选派具有丰富管理与现场施工经验的人员担任项目负责与技术总工，由长期从事类似工程施工的成建制的队伍进行施工，并抽调部份业务强、经验丰富的专业技术人员充实；

、配置先进设备，性能良好，数量充足，满足施工需要；

、及时调度、调整与补充现场施工所需资源、设备；

确保关键线路上各项工程的施工工期按计划实现，质量优良，最终保证总工期的实现；

、实行目标管理，建立健全各种经营承包责任制，实行单机、单车、单项工程计件工资包干制度，超产的给予奖励，提高职工和机械的工作效率；

、加强施工机械设备保养和维修力量，确保机械完好率，提高机械使用率，搞好机械的配套使用，提高机械化水平，充分发挥机械设备的效能；

、搞好计划管理，做好工程动员，调动参建人员的积极性；

合理地安排资金和人力，有计划按步骤地安排各种物资材料的采购工作，及时供给各阶段所需的材料；

、制定详细作业计划，做到日保旬、旬保月、月保季，实现施工总目标；

、与建设各方建立良好的合作关系。

尊重、依靠建设单位；

虚心接受监理单位的指导、监督；

尊重设计单位，主动协作配合，确保施工顺利进行。

3）、协调配合：

根据施工总进度安排的规定，按规定日期开工，并按规定的期限圆满完成合同的全部建设项目。

凡属非本身原因（特别是居民赔偿问题）而导致不能按期完工或移交工程项目和工作面时，据实提出报告递交给建设单位和监理单位，建设单位和监理单位根据递交的报告及时批复、解决和协调，以满足我项目部的现场施工工作顺利开展，按期完工或移交工程项目和工作面时。

第四章项目机构及劳动力组织

1、项目机构设置

遵循建设单位、设计意图、施工规范的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。

根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立了“重庆平安胜发建设（集团）有限公司都匀市七星城市棚户区改造项目项目部”，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程施工组设在现场营地内的项目部，由项目部宏观控制、指挥。

对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。

项目经理受企业法人代表委托，代表我司对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。

同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。

项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合办公室。

项目部组建四个作业组。

即：

1、测绘、控制组；

2、土石方施工组；

3、运输施工组、锚喷班组。

2、劳动力安排计划原则

在各个施工阶段，项目部对施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界限，搞好人员及劳动力的合理调配，最大可能地做到人尽其才。

特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量，确保按计划工期完成任务。

各施工阶段劳动力安排计划

根据本工程的施工特点、工程量、施工强度和工期要求，各施工阶段劳动力安排计划见下表：

劳动力计划表

单位：

人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

准备工作

土石方挖运

场地平整

锚喷班组

验收

管理人员

汽车驾驶员

8

挖掘机操作员

装载机操作员

推土机操作员

10

钻孔员

架子班组

安全员

警戒员

3、施工机械设备配备原则

施工机械的选型及其需要量以满足施工总进度计划安排及填筑施工为原则，优先选用先进的机械设备。

必须使整个施工过程（挖、运、铺、压等）的各种机械成龙配套，以提高工效。

拟投入的主要施工机械设备配备，根据本工程的施工特点、工程量、施工强度和工期要求，拟投入本段的主要施工设备表见下表：

主要施工设备表

设备名称

型号规格

数量

国别产地

制造年份

额定功率（KW）

生产能力

用于施

工部位

柴油发电机

200Kw

中国洛阳

备用

挖掘机

CAT330c

美国卡特

265

1.7m3

土石方

装载机

ZL50

中国柳州

160

3m3

推土机

TY220

中国山东

192

红岩自卸汽车

QS280

中国重庆

280

8t

运输

压路机

YZ20

福建

132

7

空压机