现代物流管理(2)PPT文档格式.ppt

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實實體體分分配配（physicaldistrbution），實體供給，實體供給（physicalsupply）。

1990年年代代，供供應應鏈鏈的的發發展展漸漸臻臻完完善善，使使物物流流管管理成為供應鏈管理的一部分。

理成為供應鏈管理的一部分。

現代物流管理Chapter1物流管理導論5物物流流管管理理供應鏈管理供應鏈管理（含物流管理含物流管理）現代物流管理Chapter1物流管理導論6物物流流名名詞詞的的解解釋釋：

結結合合生生產產、運運輸輸與與行行銷銷等等管管理理功功能能，可可稱稱之之運運銷銷管管理理、運運銷銷，和和儲儲運運可可視視為為同同義義的的名名詞詞。

日日本本譯譯物流，而國內某些學者稱之為運籌。

物流，而國內某些學者稱之為運籌。

物流的領域，可分為：

原料物流原料物流生產物流生產物流銷售物流銷售物流現代物流管理Chapter1物流管理導論7原原料料市市場場銷銷售售市市場場現代物流管理Chapter1物流管理導論8物流的發展過程孕育時期孕育時期：

1950年代之前年代之前孕育時孕育時發展時期發展時期：

1950年年1970年年發展時期發展時期與盛時期與盛時期：

1970年代至二十世紀末年代至二十世紀末興盛時期興盛時期二十一世紀物流發展趨勢二十一世紀物流發展趨勢現代物流管理Chapter1物流管理導論9物流的發展過程（一一）1950年代之前年代之前孕育時期孕育時期企企業業只只重重視視生生產產和和銷銷售售，物物流流的的發發展展較較未未受受到到重重視。

視。

現代物流管理Chapter1物流管理導論10（二二）1950年年1970年年發展時期發展時期經濟和科技有助於物流發展的重要原因經濟和科技有助於物流發展的重要原因顧客需求型態的改變顧客需求型態的改變企業成本的壓力企業成本的壓力資訊科技的應用資訊科技的應用軍事後勤的影響軍事後勤的影響現代物流管理Chapter1物流管理導論11（三三）1970年代至二十世紀末年代至二十世紀末興盛時期興盛時期1980年年代代時時期期企企業業對對物物流流，由由需需求求刺刺激激成成長長的經濟轉為重視供給面的經濟。

的經濟轉為重視供給面的經濟。

供供應應鏈鏈管管理理（SupplyChainManagement,SCM）逐漸發展成為主流。

逐漸發展成為主流。

現代物流管理Chapter1物流管理導論12二十一世紀物流發展的趨勢物流共同化物流共同化第三者物流服務第三者物流服務第四者物流服務第四者物流服務現代物流管理Chapter1物流管理導論13物流共同化物流共同化物物流流共共同同化化指指企企業業機機構構經經物物流流策策略略聯聯盟盟之之方方式式，以以達達資資源源共共享享、增增加加附附加加價價值值、分分攤攤風風險險，期期達達到到經經濟濟規規模模的的目目標標，並並提提升升企企業業的的競競爭優勢。

爭優勢。

現代物流管理Chapter1物流管理導論14第三者物流服務第三者物流服務第第三三者者物物流流服服務務公公司司（ThirdPartyLogistics,3PL），專專門門替替各各企企業業或或公公司司負負責責其其內內部部之之全全部部的物流功能或供應鏈功能。

的物流功能或供應鏈功能。

現代物流管理Chapter1物流管理導論15供應商供應商（supplicrs）製造商製造商（manufacturers）批發商批發商（wholesalers）零售商零售商（retailers）消費商消費商（consumers）現代物流管理Chapter1物流管理導論16第三者物流被採用或重視的原因第三者物流被採用或重視的原因可使廠商致力於核心事業的經營。

可使廠商致力於核心事業的經營。

可可減減少少廠廠商商之之倉倉儲儲及及貨貨物物存存置置成成本本、訂訂貨貨週週期期的時間。

的時間。

採採用用整整合合物物流流系系統統，可可節節省省供供應應鏈鏈體體系系成成員員溝溝通協調的時間。

通協調的時間。

可可提提供供廠廠商商即即時時之之物物流流資資訊訊，擴擴大大市市場場範範圍圍，並提升顧客的滿意度。

並提升顧客的滿意度。

可可協協助助企企業業快快速速加加入入新新市市場場，並並採採用用創創新新的的科科技，結合全球化的生產者與經銷商。

技，結合全球化的生產者與經銷商。

現代物流管理Chapter1物流管理導論17第四者物流服務第四者物流服務（FourthPartyLogistics,4PL）係係由由第第三三者者物物流流服服務務公公司司（3PL）利利用用資資訊訊科科技技（IT）轉化為虛擬物流服務公司。

轉化為虛擬物流服務公司。

4PL專專門門負負責責各各公公司司之之各各項項物物流流活活動動，並並擔擔任總承包商之角色。

任總承包商之角色。

第第四四者者物物流流（4PL）的的興興起起。

第第四四者者物物流流目目前前逐逐漸漸成成為為一一種種幫幫助助企企業業實實現現持持續續降降低低成成本本，以以及有別於傳統物流委外的競爭優勢。

及有別於傳統物流委外的競爭優勢。

現代物流管理Chapter1物流管理導論18虛擬物流（Virtuallogistics）虛虛擬擬物物流流（Virtuallogistics）是是指指以以電電腦腦網網路路技技術術進進行行物物流流運運作作與與管管理理，實實現現企企業業間間物物流流資資源源共共用用和和優優化化配配置置的的物物流流方方式式。

即即多多個個具具有有互互補補資資源源和和技技術術的的成成員員企企業業，為為了了實實現現資資源源共共用用、風風險險共共擔擔、優優勢勢互互補補等等特特點點的的戰戰略略目目標標，在在保保持持自自身身獨獨立立性性的的條條件件下下，建建立立的的較較為為穩穩定定的的合合作作夥夥伴伴關關係係。

虛虛擬擬物物流流是是利利用用日日益益完完善善的的通通訊訊網網絡絡技技術術及及手手段段，將將分分佈佈于于全全球球的的企企業業倉倉庫庫虛虛擬擬整整合合為為一一個個大大型型物物流流支支援援系系統統，以以完完成成快快速速、精精確確、穩穩定定的的物物資資保保障障任任務務，滿滿足足物物流流市市場場的的多多頻頻度度、小小批批量量訂訂貨貨需需求求。

虛虛擬擬物物流流本本質質上上是是“即即時時制制”在在全全球球範範圍圍內內的的應應用用，是是小小批批量量、多多頻頻度度物物資資配配送送過過程程。

它它能能使使企企業業在在世世界界任任何何地地方方以以最最低低的的成成本本跨跨國國生生產產產產品品，以以及及獲獲得得所所需需物物資資，以以贏贏得得市市場場競競爭爭速速度度和和優優勢勢。

虛虛擬擬物物流流管管理理模模式式的的另另一一個個好好處處就就是是可可以以在在較較短短的的時時間間內內，通通過過外外部部資資源源的的有有效效整整合合，實實現現對對市市場場機機遇遇的的快快速速響響應應。

但但由由於於虛虛擬擬物物流流並並沒沒有有改改變變各各節節點點企企業業在在市市場場中中的的獨獨立立法法人人屬屬性性，也也沒沒有有消消除除其其潛潛在在的的利利益益衝突。

因此，虛擬物流也給各聯盟企業帶來了一些新的風險問題。

衝突。

現代物流管理Chapter1物流管理導論19物物流流運運作作系系統統消費者及顧客市場消費者及顧客市場賣方及供應市場賣方及供應市場物物流流協協調調系系統統現代物流管理Chapter1物流管理導論20物流運作系統：

包括下述之種系統物流運作系統：

包括下述之種系統（一一）銷售物流或實體分配銷售物流或實體分配（二二）實體供給或實體供給或物料管理物料管理（三三）內部存貨轉移內部存貨轉移現代物流管理Chapter1物流管理導論21銷售物流銷售物流在在物物流流運運作作體體系系中中，銷銷售售物物流流乃乃是是指指如如何何透透過過有有效的管道及適當的管理，將產品交付給顧客。

效的管道及適當的管理，將產品交付給顧客。

現代物流管理Chapter1物流管理導論22現代物流管理Chapter1物流管理導論23顧客顧客運輸運輸顧客訂單處理顧客訂單處理倉庫倉庫存貨存貨現代物流管理Chapter1物流管理導論24物料管理物料管理在在物物流流運運作作體體系系中中，物物料料管管理理乃乃是是指指關關於於物物料料、零零件件或或成成品品之之採採購購，將將其其運運至至製製造造廠廠、裝裝配配廠廠、倉庫或是零售店等事項之處理。

倉庫或是零售店等事項之處理。

現代物流管理Chapter1物流管理導論25供供應應商商顧顧客客現代物流管理Chapter1物流管理導論26內部存貨轉移內部存貨轉移內內部部存存貨貨轉轉移移則則是是用用來來銜銜接接實實體體分分配配及及物物料料管管理理的的中中間間橋橋樑樑，其其任任務務是是控控制制製製造造階階段段中中之之半半製製成成品，並將製成品暫時運至倉庫或配銷出口處。

品，並將製成品暫時運至倉庫或配銷出口處。

現代物流管理Chapter1物流管理導論27物流協調系統物物流流協協調調系系統統包包括括規規劃劃並並且且控控制制物物流流運運作作系系統之營運。

統之營運。

產品及市場之預測產品及市場之預測訂單處理訂單處理營運之規劃營運之規劃物料需求計畫物料需求計畫現代物流管理Chapter1物流管理導論28物流之活動與環境因素物流之活動：

物流之活動：

分為主要分為主要主要活動主要活動和和輔助活動輔助活動兩種。

兩種。

現代物流管理Chapter1物流管理導論29主要活動顧客服務主要活動顧客服務標準運輸標準運輸存貨管理存貨管理訂單處理訂單處理現代物流管理Chapter1物流管理導論30輔助活動輔助活動倉儲倉儲物料之搬運物料之搬運物料之取得物料之取得包裝之設計包裝之設計生產排程生產排程資訊之維護資訊之維護物流加工作業物流加工作業現代物流管理Chapter1物流管理導論31物流的環境因素科科技技因因素素政政府府政政策策及及法法規規社社會會因因素素管管理理教育育經經濟濟與與產業業結結構構市場地理環境市場地理環境實體設備系統實體設備系統競競爭爭策策略略行行銷銷系系統統物物流流系系統統財財務務系系統統生生產系系統統現代物流管理Chapter1物流管理導論32物流通路與企業功能傳統物流通路與現代物流通路傳統物流通路與現代物流通路在在不不同同類類型型的的組組織織下下，會會有有不不同同的的物物流流運運作作體體系系目目的的均均是是為為了了達達成成以以適適當當成成本本（rightcost），適適時時（righttime），適適地地（rightplace），提提供供適適當當品品質質（rightquality）與與適適當當條條件件（rightcondition）之之適適當當產產出出（rightproduct）給給適適當當顧顧客客（rightcustomer）之之“7R”物流服務目標。

物流服務目標。

現代物流管理Chapter1物流管理