现代物流学案例分析PPT格式课件下载.ppt

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/www.RedO案例案例简述简述戴尔计算机公司在不到二十年的时间里，发展到250亿美元得到规模，即使面对美国经济的低迷，戴尔计算机公司仍然以两位数的发展速度前进。

据美国一家权威调查机构统计，戴尔公司个人电脑销售额占全球总量的13.1%，居世界前列。

戴尔计算机公司凭借降低物流配送成本，降低原材料及产品的物流费用，大大的提高了生产效率，在物流配送方面每降低0.1%，就等于生产效率提高了10%，由此可见，物流配送对戴尔公司的影响颇大。

戴尔公司的原料采购需求量很大，所以戴尔公司与50家材料配件供应商保持着密切、互信的联系，戴尔公司所需材料配件的95%都是由这50家供应商提供。

戴尔公司与这些供应商每天都要通过网络进行协调沟通，戴尔公司监控每个零部件的发展情况，并把自己新的要求随时发布在网络上，供所有的供应商参考，提高透明度和信息流通效率，并刺激供应商之间的相互竞争，供应商则随时向戴尔公司通报自己产品的发展、价格变化、存量等方面的信息。

案例案例思考题：

思考题：

根据上述案例分析戴尔公司在物流配送方面的做法根据上述案例分析戴尔公司在物流配送方面的做法1试分析高效配送对企业的作用试分析高效配送对企业的作用2根据上述案例分析戴尔公司在物流配送方面的做法根据上述案例分析戴尔公司在物流配送方面的做法思考题思考题回答回答:

戴尔公司总支出的74%用在材料配件购买方面，2000年在这方面的支出达到210亿美元，这么庞大的材料配件采购支出将会产生大量的的物流配送费用，如果能够在这方面的降低费用将会是一个巨大的利润源，将会大大的提高戴尔公司的竞争力。

传统供应商采取批发商到经销商再到零售商的分销链，严重增加了产品的成本，而戴尔公司采取直销模式，直接从制造方到零售方，减少流通中的不必要环节，尽量压低成本，并将企业的产品配送外包给第三方物流，依靠第三方物流高速敏捷的处理效率，提高供应链管理体系的运作效率，极大地降低戴尔物流成本，缩短了戴尔响应客户需求的总时间，实现了戴尔低成本、快速满足客户需求的目标，这也是戴尔低成本运营获得成功的秘密之一。

戴尔公司在在材料配件的采购方面，将自己材料配件采购的95%外包给50家稳定的供应商，并建立持续稳定密切的互信战略合作伙伴关系，并通过互联网进行日常沟通，戴尔公司通过网络将自己的零部件要求发布在网上，供供应商参考，及时改变生产计划；

供应商则通过网络通报自己的产品发展、价格变化、存量等方面的信息。

戴尔公司这样做提高了整个供应链的信息透明度以及信息处理效率，大大加强了企业之间的信息交流，使得供应链对市场的反应程度更加敏捷，更加有效率。

试分析高效配送对企业的作用试分析高效配送对企业的作用

（1）高效配送会降低企业材料和产品的运输采购费用，这里减少的费用会）高效配送会降低企业材料和产品的运输采购费用，这里减少的费用会直接反应在产品的成本里，提高企业的利润空间，增强企业的竞争能力。

直接反应在产品的成本里，提高企业的利润空间，增强企业的竞争能力。

（2）、高效配送可以减少企业的库存量，高效的配送效率可以使企业不必短、高效配送可以减少企业的库存量，高效的配送效率可以使企业不必短时间内生产过多的产品，产生过多的库存，占用了大量的资金，是企业的资时间内生产过多的产品，产生过多的库存，占用了大量的资金，是企业的资金流转更快。

金流转更快。

（3）、高效配送还可以使企业将大量的业务外包给第三方物流，利用第三）、高效配送还可以使企业将大量的业务外包给第三方物流，利用第三方物流高效的物流处理效率，减少对本企业的物流基础设施以及相关物流活方物流高效的物流处理效率，减少对本企业的物流基础设施以及相关物流活动费用的投入，提高对本企业核心竞争力的资金支持力度，增强本企业的核动费用的投入，提高对本企业核心竞争力的资金支持力度，增强本企业的核心竞争力，提高市场占有率。

心竞争力，提高市场占有率。

（4）、高效配送可以提高企业对客户的服务水平，完善客户的服务体验，）、高效配送可以提高企业对客户的服务水平，完善客户的服务体验，增强企业的软竞争能力，为积累客户源打下坚实的基础增强企业的软竞争能力，为积累客户源打下坚实的基础戴尔物流戴尔物流戴尔物流戴尔物流配送配送配送配送应与供应商建立应与供应商建立战略伙伴关系战略伙伴关系高度重视和运用高度重视和运用第三方物流第三方物流信息高度共享信息高度共享戴尔戴尔物流物流发展发展三角三角链链1、应应与供与供应应商建立商建立战战略伙伴关系略伙伴关系：

戴戴尔尔致力于同供致力于同供应应商建立商建立长长期的合作伙伴关系，特期的合作伙伴关系，特别别是在一些是在一些流程和管理工具的开流程和管理工具的开发发上，充分考上，充分考虑虑了与供了与供应应商的配合。

在商的配合。

在库库存方存方面，戴面，戴尔尔通通过过信息共享来帮助供信息共享来帮助供应应商降低商降低库库存。

戴存。

戴尔尔始始终坚终坚持注重持注重与供与供应应商建立双商建立双赢赢的的战战略伙伴关系，正是略伙伴关系，正是这这种双种双赢赢的的战战略思想，保略思想，保证证了戴了戴尔尔供供应应物流的敏捷性。

物流的敏捷性。

2、信息高度共享信息高度共享：

企企业间业间信息高度共享是戴信息高度共享是戴尔尔敏捷物流模式成功的重要保障。

通敏捷物流模式成功的重要保障。

通过过互互联联网和网和电电子数据系子数据系统统，戴，戴尔尔实时实时将客将客户订单户订单信息信息传递给传递给供供应应商和第商和第三方物流企三方物流企业业，从而保，从而保证证了生了生产产运运营营和管理工作的并行，不和管理工作的并行，不仅仅减少了减少了库库存，而且大大存，而且大大缩缩短了生短了生产组织产组织和响和响应时间应时间，提高了整系，提高了整系统统物流运作物流运作的效率和效益。

的效率和效益。

3、高度重高度重视视和运用第三方物流和运用第三方物流：

由于第三方物流企由于第三方物流企业专业业专业化的物流服化的物流服务务更有效率，更有效率，因此，通因此，通过过物流物流业务业务的外包，企的外包，企业业能能够够把把时间时间和精力和精力放在自己的核心放在自己的核心业务业务上，提高供上，提高供应链应链管理体系的运作管理体系的运作效率，极大地降低了戴效率，极大地降低了戴尔尔物流成本，物流成本，缩缩短了戴短了戴尔尔响响应应客客户户需求的需求的总时间总时间，实现实现了戴了戴尔尔低成本、快速低成本、快速满满足客足客户户需求的目需求的目标标。

戴尔的直销之道Thankyou!