潘亦藩-中国企业战略的特征和战略实务优质PPT.ppt

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10/30/20222http:

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什么是战略？

希腊文：

Strategos=coveringeverything+lead/do/actClausewitz:

strategyistheeconomyofforce（如何有效地运用力量）战略：

战略：

Whattodo?

（做什么）做什么）战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动。

战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动。

协调的；

行动；

持久的；

竞争；

优势竞争；

优势目标：

目标：

为客户创造更大的价值为客户创造更大的价值战战略略10/30/20223http:

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想的主体、目的、创意；

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二十万分之一抢劫率：

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唐万新没有驾驭郎咸平：

唐万新没有驾驭400400亿企业的能力，亿企业的能力，学习也不够学习也不够无法超越环境。

无法超越环境。

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中国市场经济时间短；

没有现成的经验；

不能搞完全舶来。

中国企业战略的特殊性中国企业战略的特殊性10/30/202215http:

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使业务模式在市场上运作；

拓展业务增长潜力；

跳上新阶梯。

庇护和培育新增长阶梯庇护和培育新增长阶梯新阶梯企业不奉行第一层面管理制度新阶梯企业不奉行第一层面管理制度10/30/202225http:

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建立者的机会，资金奖励。

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业务建立战略：

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