林恩慈-如何提升中小企业家的领导力(print)(1)PPT资料.ppt

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@#@在瞬息万变的时代里，志得意滿的人将发现,曾经属于他們的绚丽舞台已经不存在，取而代之,掌握世界的人將是：

@#@懂得“顺势、乘势、乘势”之人LEADERSHIPINCFacilitatingOrganizationalChangeinGreaterChina了解新世代的环境趋势,使企业成員能面對未來快速的变化，並掌握变化,進而做好企業預应未來的准备。

@#@瞭解变革的目的與时机,及企业变革的成功推行步驟與方法。

@#@如何引导組織成員认同变革的必要性與急迫性,化解阻力形成变革共识與行動力现代领导者要具备:

@#@LEADERSHIPINCFacilitatingOrganizationalChangeinGreaterChina何谓“管理”?

@#@“掌众人之事掌众人之事”，焦点在事，焦点在事上，因此必须运用各种方法上，因此必须运用各种方法和工具来和工具来控制事情的发展，事情的发展，做事讲求效率，强调在适当做事讲求效率，强调在适当的时间做正确的事，这就是的时间做正确的事，这就是管理。

@#@管理。

@#@LEADERSHIPINCFacilitatingOrganizationalChangeinGreaterChina何谓“领导”“导引众人方向导引众人方向”，“联盟人联盟人际关系际关系”，“得到效能的产生得到效能的产生”，它的焦点在方向、人、和，它的焦点在方向、人、和效能上。

@#@因此必须通过人际关效能上。

@#@因此必须通过人际关系系影响力的扩张，发现并评价力的扩张，发现并评价每个人的不同价值，并把不同每个人的不同价值，并把不同价值连接起来，在彼此相互尊价值连接起来，在彼此相互尊重中，联盟个别重中，联盟个别“不同不同”长处长处来发挥综合绩效，并得到预期来发挥综合绩效，并得到预期的效果。

@#@的效果。

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