汽车公司战略分析PPT课件下载推荐.pptx

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国家和平，政治稳定，有一个健康和谐的社会基础尤其是改革开放30多年来，中国的国际地位和影响力不断提高。

社会环境人口众多，劳动力资源多。

随着经济和生活水平的提高，对汽车需求增多。

1公司外部宏观环境分析（PEST分析）国家经济发展越快，人民生活越富裕，汽车企业才能发展的越好。

国家以经济建设为中心，经济技术飞速发展，加入WTO，贸易更加频繁，使中国真正成为一个国际型的市场。

一批先富起来的个体，成为了现在汽车的消费主体，他们对汽车的购买量很大。

2010年全国汽车产销量双双突破1800万辆，说明经济的发展对于汽车行业的发展支撑力度还是非常大的。

而民族自主品牌的车企还需要努力，提高自己在这1800万辆中的比重经济环境随着我国汽车保有量的迅速增长，交通问题逐渐凸显出来，交通对汽车产业有一定的制约。

如北京、上海等大城市早已开始实施摇号策略，并单双号限行，同时大力发展公共交通系统。

同时我国消费者在购买汽车时较多的倾向于国外的品牌，这也说明国内的品牌影响力还不够。

但与此同时我国的消费者正逐渐倾向民族品牌技术环境国内汽车产业由于起步比较晚，技术水平相对于国外汽车业巨头有所差距，但随着改革开放初以“市场换技术”策略的推行，以及通过国外汽车公司的收购，技术水平也在稳步的提升。

尤其是在全球倡导环保、节能汽车的潮流下，我国与世界的脚步是一起的。

社会环境SWOT分析分析优势（S）1、宏观环境很好，国家对于汽车制造业大力支持，2、国家经济发展，群众也能够买得起汽车。

3、消费者对于国内汽车品牌逐渐认可劣劣势（W）1、自身金属仍然存在较大缺陷，部分核心零部件受制于人，研发能力不强。

2、本公司主打的中低端汽车市场恰好是厂商最多、竞争最为激烈、利润率最低的市场，不利于发展。

机会（机会（O）国家支持发展国家对进口车的税收征收较高威胁（威胁（T）市场中存在潜在的对手价格战出现新的贸易壁垒中国市场上外国品牌、合资企业仍然占据绝对优势公司的战略提升核心竞争力,获取竞争优势走国际化道路：

在做实本土化基础上，通过与国际一流企业的资本与技术合作，全面进入全球市场，尤其是欧美等发达国家市场。

做实自主品牌。

发展新能源车：

充分把握国家政策机会，做实自主品牌，发展新能源车型，迅速抢占未来新能源车市场。

走人才国际化道路：

制定人才培养和引进的人力资源规划，通过各种途径培养一支具有国际化视野和国际资源整合能力的管理团队。

公司的目标目标:

不断提升企业核心竞争力,实现5年内上市,通过我们的努力成为行业内的佼佼者让本公司的汽车普及大众,销售各地,提高品牌效应TheEnd