时间管理与生涯发展PPT课件下载推荐.pptx
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13感觉自己没有在有限的时间里做自己应该做的事情,每一天都忙却忙的不是地方。
14很想好好给自己放个假,但如果长休了一段时间,又会有负罪感。
15你常常沉醉于过去的成功或失败之中,不敢想未来会怎样。
16还记得自己的理想吗?
或许自己的宏图大志等都只有在梦中实现了。
orLOGO测试你需要时间管理吗请数一数,你所回答的个数:
0-3个“Yes”恭喜你,保留并坚持你的方法吧,并多介绍经验!
4-7个“Yes”还可以,方向正确,但需要进一步提升技能。
8-11个“Yes”当心哦,你需要重新审视你的时间管理方法了。
12-16个“Yes”救命啊!
你迫切需要学习时间管理并付诸实施。
内容时间管理概述时间管理的必要性时间管理的原则时间管理的方法时间管理概述时间管理的必要性时间管理的原则时间管理的方法内容时间管理概述时间管理概述内容过渡页时间概述什么是时间时间的四项独特性时间管理概述什么是时间管理四代时间管理理论时间管理概述LOGO法国思想家伏尔泰曾出过一个意味深长的谜:
“世界上哪样东西最长又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最广大的,最不受重视又是最值得惋惜的?
没有它,什么事情都做不成;
它使一切渺小的东西归于消灭,使一切伟大的东西生命不绝。
”什么是时间1一个意味深长的谜语时间管理概述时间到底是什么呢?
时间对于不同的人有不同的意义。
对于活着的人来说,时间是生命;
对于商人来说,时间是金钱;
对于做学问的人来说,时间是资源;
对于无聊的人来说,时间是债务。
对于绝大多数的人来说,时间就是财富,是人生最大的资本。
什么是时间1时间到底是什么呢生命金钱资源财富债务活着的人商人做学问的人无聊的人绝大多数的人哲学家说:
“时间是物质运动的顺序性和持续性,其特点是一维性,是一种特殊的资源。
”时间管理概述想要体会“一年”有多少价值,可以去问一个失败重修的学生;
想要体会“一月”有多少价值,可以去问一个不幸早产的母亲;
想要体会“一周”有多少价值,可以去问一个定期周刊的编辑;
想要体会“一天”有多少价值,可以去问“眼睛一闭一睁”的小沈阳;
想要体会“一小时”有多少价值,可以去问一对等待相聚的恋人;
想要体会“一分钟”有多少价值,可以去问一个错过火车的旅人;
想要体会“一秒钟”有多少价值,可以去问一个死里逃生的幸运儿;
想要体会“一毫秒”有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。
什么是时间1体会时间眼睛一闭一睁,一天就过去了嚎眼睛一闭不睁,这辈子就过去了嚎时间管理概述时间的四项独特性2时间的供给量是固定不变的,在任何情况下不会增加、也不会减少。
不论性别、职位、贫富,我们度过的每一年都有365天,每一天都有24个小时,所以我们无法开源。
时间特性无法开源无法节流不可取代不可再生陶渊明陶渊明说说,“盛年不重来,盛年不重来,一日一日难难再晨再晨”,曾国藩也,曾国藩也说说,“天可天可补补,海可填,南山可移。
,海可填,南山可移。
日月既往,不可复追日月既往,不可复追”,时间时间一一旦旦丧丧失,失,则则会永会永远丧远丧失,任何人失,任何人都无法失而复得。
都无法失而复得。
孔子说,“逝者如斯夫,不舍昼夜”。
时间不像人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。
不论愿不愿意,我们都必须消费时间,所以我们无法节流。
任何一项活动都有赖于时间的堆砌,这就是说,时间是任何活动所不可缺少的基本资源。
因此,时间是不可取代的。
时间管理概述古人诗曰“海上生明月,天涯共此时”,描绘了这样的意境:
“一轮明月升起在海上,你我虽天各一方,却能共赏这共同的月亮。
”而这句诗引申到本课中,其实,它反映了“时间对任何人都是公平的”的这个道理。
时间如水,静静流泻,她对每个人都是公平的,时间本身是没有任何问题的。
那么,怎么去理解“时间管理”呢?
什么是时间管理1问题在于“时间是无始无终的,而每个人的生命却是有限的。
”因此,时间管理的对象不是“时间”,而是每一个“使用时间的人”,其本质就是“自我管理”。
另外,鲁迅先生说“时间是组成生命的材料”,那么,管理时间,也就是管理生命,即管理自我。
那么由此可以理解,所谓的时间管理,不是管理时间,而是基于时间的“无法开源、无法节流、不可取代、不可再生”等特性,去管理“自我对时间资源使用的方式、方法以及与时间对应的事项安排”,以求减少时间浪费,用最短的时间或在预定的时间内实现既定目标的行为。
时间管理概述四代时间管理理论2更直观地说,时间管理给我们带来的最起码的好处就是,帮我们实现合理的生活把我们原本在工作中浪费掉的时间用于享受其它的快乐。
本课即第四代管理理论,即以“人生规划”为核心内容,而时间管理是为了确保人生规划的顺利实施,此也为时间管理的根本目的。
所以,当我们担心学习时间管理后,会变成没有灵魂的机器人,那说明我们并没有真正明白时间管理的根本目的。
时间管理只不过是让我们追求幸福生活,实现人生梦想的有效工具。
一代二代三代四代着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间与精力。
强调行事历与日程表,反映出时间管理已注意到计划的重要。
将有限的时间、精力加以分配,争取最高的效率。
强调每一天的行动,都要与未来的方向一致,与目标接近。
时间管理概述时间管理概述时间管理的原则时间管理的方法过渡页时间管理的必要性内容时间管理的必要性LOGO这是一个拼爹的时代,公平的理想依然遥远,不公的现实代代遗传。
如果你既不是富二代,也不是官二代,那么你怎么样才能比得过白富美和高富帅?
感谢老天爷,让我们在万千的不公平中,还有这唯一公平的资源:
时间!
因此,与其感叹你缺乏别的资源,比如金钱,人脉,不如好好把你的时间资源加以管理以弥补其他资源的不足,因为时间资源的正确使用可以创造出其他的资源。
时间是我们唯一对每个人都公平的资源1时间管理的必要性LOGO深夜,一个危重病人迎来了他生命中的最后一分钟,死神如期来到了他的身边。
此前,死神的形象在他脑海中几次闪过。
他对死神说:
“再给我一分钟好么?
”死神回答:
“你要一分钟干嘛?
”他说:
“我想利用这一分钟看一看天,看一看地。
我想利用这一分钟想一想我的朋友和我的亲人。
如果运气好的话,我还可以看到一朵绽开的花。
”做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨2死神的叹息这是在终极突破这本书里找到的一段文字死神说:
“你的想法不错,但是,很抱歉,我不能答应你。
我们留了足够的时间让你去欣赏,你却没有去珍惜,你看一下这份账单:
在过去60年的生命中,你有三分之一的时间在睡觉;
剩下的40多年里你经常拖延时间;
你曾经感叹时间太慢的次数达到了10000次。
上学时,你拖延作业;
成人后,你抽烟、喝酒、看电视,虚掷光阴。
时间管理的必要性LOGO做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨2死神的叹息这是在终极突破这本书里找到的一段文字你做事拖延的时间共耗去了36500个小时,折合1520天。
做事马虎,使得事情不断地要重做,浪费了大约300多天。
你工作时间和同事聊天,把工作丢到了一旁毫无顾忌;
你经常埋怨、责怪别人,找借口、找理由、推卸责任;
你还常常和无聊的人煲电话粥;
还有,”说到这里,这个危重病人就断了气。
死神叹了口气说:
“如果你活着的时候能节约一分钟的话,你就能听完我给你记下的账单了。
哎,真可惜,世人怎么都是这样,还等不到我动手就后悔死了。
”时间管理的必要性LOGO做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨2那么,怎样才能判断自己是否虚度了光阴?
李开复的这一段话可给我们以参考。
人的一生两个最大的财富是:
你的才华和你的时间。
才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。
如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。
所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。
当然,这里面的才华,也可以是财富,也可以智慧,也可以人生目标,也可以是工作业绩。
时间管理的必要性LOGO做好时间管理,也是一个人能力的体现3时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。
德鲁克能不能做好时间管理,往往也是一个人能力的体现。
事业有成的人,可能成功原因有很多种,但是,他们的共同之处就是,他们往往都是时间管理的专家。
不善于管理时间的人,会经常都感到时间不够用的。
在实际工作中,一些人经常忙忙碌碌,甚至加班加点,但是到了绩效考评时,却很少有能摆得上桌面上的业绩。
这其中重要的原因就在于控制和规划时间的能力欠缺,导致工作主次不分,劳而无功或劳而少功。
时间管理的必要性LOGO做好时间管理,是实现人生规划的保证4每个人都有自己的梦想,或者都有自己理想中的生活目标。
用专业一点的话说,就是有自己的人生规划。
所谓人生规划,无外乎就是你希望能够做自己想做的事情,成为自己想成为的人,达到自己预设的目标。
这是多么诱人的前景啊。
我们最终真能实现这样的目标吗?
这全靠我们是否可以做好自己的时间管理。
因为,只有我们妥善安排并利用好时间,通过实现人生旅途中一个个小目标,才能最终实现自己的人生大目标,实现规划中的理想生活。
时间管理的必要性时间管理概述时间管理的必要性时间管理的方法时间管理的原则时间管理的原则上司打电话让马经理去谈话,谈了会有关公司人力资源规划的问题,中间总经理接听电话、客人来访等,谈话延续到10:
00。
准备布置下属工作,又有电话打来询问有关新入职人员薪资的问题,解释到10:
20。
8:
3010:
0010:
2011:
0012:
00LOGO请看马经理的一天找来下属布置招聘工作,中间不断有其他下属请示工作,马经理的思路和时间被分割和耽误,布置工作一直延续到11:
对秘书报上来的文件等进行批示、处理;
阅读文件、各类的报告、建议书等,到12:
00,还有一部分没有过目。
匆匆吃过饭,看了会报纸、与同事聊了会天,猛然想起总经理交待的人力资源规划报告还没完成,于是赶紧冲进办公室。
时间管理的原则LOGO请看马经理的一天与销售经理讨论业务员招聘事宜,由于对招聘专员的工作不放心,本应是下属的职责,马经理准备亲自做相关计划。
招聘计划、招聘人员资格的具体、招聘渠道及广告发布等内容拟定占去马经理2个小时的时间。
刚要写公司人力资源规划报告,一个下属又进来请示和审批,同时聊了一会儿个人的私事和公司最近的传闻。
召集下属开会,因下属反映部门内部不团结影响到了工作。
但会议不仅没有达到预期目的,还拖延了时间,一直持续到17:
下属走后,已过了下班时间,没有时间完成报告了,马经理只好带着未写完的报告回到家中,看样子今晚上又得加班到午夜了。
13:
0014:
0016:
3017:
00时间管理的原则LOGO马经理的时间哪儿去了电话干扰对公司员工解释有关薪酬问题,这本不属于马经理的事,有薪酬主管吗?
事必躬亲对下属工作不放心,凡事事必躬亲,替下属做工作,结果整天被埋在事务性的工作里。
上司召见上司不定期的召见,使中层经理的时间具有很大的随意性。
低效会议会议安排没有计划,会议拖延,主题不明确,对会议没有实行有效控制。
官僚作风喜欢下属事事请示和汇报的官僚作风,下属的不断请示和汇报,大大浪费了自己的时间。
时间管理的原则LOGO这些时间杀手是否就在身边时间杀手