企划部竞聘演讲稿Word文件下载.docx
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在一个企业中,高层领导也就是决策者,他们起到的是影响整个公
司的作用,各职能部门则属于执行角色,他们必须严格执行上级所布置下来的任务。
纵观当下的企业,从那些失败的经验和教训中,我们可以总结到,最主要的问题在于执行上出了纰漏。
也许很多人认为执行应该属于一些不痛不痒的细枝末节,根本不需要也不值得企业高层领导费神。
毫无疑问,这个观念绝对错误。
相反,执行才是一个公司中最重要的工作。
企业和企业之间竞争,双方想要分出高下,关键往往就在于执行力的高低竞争。
执行过程当中,一切都变的明确,你会更看清楚产业界的全貌,执行也是企业变化或转形最有用的方法,比企业文化或经营哲学
都管用。
策略失败的缘故原由大多是由于执行力,而不是由于策略本身。
假如我是部门经理,当然,这是一个假设,但也是一个愿望。
我一
直认同这个观点:
部门负责人是干出来的,而不是学出来的;
是带出来的,而不是教出来的。
一个人要想迈向一个新的起点,主要不是靠学,而是靠干。
假如我是部门负责人,我认为首先应是有对这个岗位的清楚认识,同时对这个市场及该伟德的相关知识有一定的了解,紧密观察营销动态,及时修正策略,其次应具有协调组织的能力,能够调节整个团队的气氛,在遇到挫折时“升温”,在过分乐观时“降温”。
假如我是部门负责人,那么我不仅会凭着努力使企业的效益得以提高,更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚,重视每个人,尊重每个人,给予适当的关心,哪一个部门,哪一个员工都不能忽视。
为了组建一个协调的团队,部门经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。
有时,哪怕是你一个不经意的行为都会带来意想不到的效果。
工作开展计划
1、培养团队的“精、气、神”。
重点放在培养团队成员的朝气、凝聚力。
推行“人性化”管理机制,组织形式多样的主题活动,使员工全身心地投入工作、享受工作,保持优异的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神。
强化企业文化理念的感性植入和推广普及,重点放在增进员工对企业的归属感、亲和力上,使企业文化特色深入人心,并促成员工的自觉行动。
2、面对复杂的客户需求,培养复合型的人才,优质服务上做到品牌化、专业化、市场化。
要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立起自已的品牌,除了打造企业品牌,此外我们还要花大力气培养我们的“品牌员工”、“品牌服务”等等。
在服务的专业化上,突出员工素质和服务
水平的提高,使每一位员工都成为“多面手”。
面向市场需求,大力推广和完善服务手段。
引导员工改变“以我为中心”的服务意识,开展“换位思索”,把方便让给顾客,拉近管理层与顾客之间的距离;
切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖沓。
3、着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人
这八年的工作,一次次的促销活动使我对企划部加深了一层又一层的认识。
作为一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的所有营业,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;
既是推进活动进程的组织者,又是积极投入现实工作的参与者;
既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,成为桥梁与纽带;
既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。
总之,要胸怀大局,当好参谋;
听命领导,当好助手。
要完成公司年初分配的义务指标,就必须实时推出促销活动,来协助一线达成本季度或本年度的义务达成,企划部的工作就是这场战争的先遣部队,通过顾客视觉上的,听觉上的,感觉上调动,促使完成购物意识的形成,进而达到购买的欲望。
对我来说,工作没有最好,只有更好,如果这次竞聘成功,我会尽我所能带好企业部的团队,助力公司的发展。
如果这次我竞选失败,无论什么缘故原由,我也不会后悔,因为我能向竞争的优胜者学习,为下一次继续竞聘积累经验!
篇二:
宣传策划部竞选稿
螺钉设计工作岗位人员
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竞聘演讲的目的,就是要使听众对螺钉设计工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。
螺钉设计工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点:
①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。
一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。
螺钉设计工作岗位人员竞聘稿
目录
开头语·
·
3
一、个人简历·
二、竞聘优势·
4
严谨细致、扎实高效的工作作风·
5
具有积极的工作态度·
具有丰富的相关工作经验·
三、竞聘岗位的认识·
6
岗位的任职要求·
岗位的工作职责·
岗位所需要专业知识与技能·
7
四、工作设想·
8
主动服务,树立良好形象·
廉洁自律,克己奉公·
全面推进管理创新、提升工作效率·
8结束语·
9
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫***,现在在螺钉设计岗位上工作。
今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。
首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的螺钉设计工作。
今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我螺钉设计工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我今天的演讲内容主要分四个部分:
一是我的个人简历,二是对竞聘岗位的认识;
三是我竞聘×
×
职位自身的优势;
最后谈谈做好×
工作的设想。
一、个人简介
我出生于×
,×
年×
月参加工作,×
加入中国共产党。
在近×
年的螺钉设计工作岗位中,我踏踏实实、兢兢业业,先后做过×
、×
、螺钉设计等工作岗位。
参加工作以来,我多次被评为×
、螺钉设计先进个人、螺钉设计优秀工作者、……等荣誉称号。
二、竞聘优势-
篇三:
策划部部长竞选演讲稿
竞选贴吧社策划部部长演讲稿
——蒋艳
各位同学们,大家好:
首先自我介绍下,我是来自文化产业管理A班的蒋艳。
在此借社联换届之际,我很荣幸地站在这里参加贴吧社策划部部长竞选。
我渴望竞选策划部部长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为贴吧社服务。
我加入贴吧社已经有段时间了,首先要谢谢两位学长对我的悉心关照与指导。
我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为
第一:
高中时我有当过班长等班干部,现大一的我也担任一号楼层长一职,其经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。
本人也有较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大社员对我们的要求。
第二:
我在贴吧社已有段时日,期间参加了相关的活动策划,策划书也收到前辈们的认可,同时也学习了如何处理各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了社长交待给我的任务,能力得到了提高。
实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。
第三:
在我参加竞选前,学长学姐给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为部门的领航人必须要有大局观念,整体意识,和他们交流中,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样处理好本协会各部门之间的关系,以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量。
这些充分证明:
我有能力胜任策划部部长一职,并且有能力引领策划部越来越好。
若我能成功竞选上策划部部长,我将回忆一下行动来表明我的决心:
一、坐力从策划方面入手,对我们中心的相关工作做相应的策划,供上级领导参考。
如果策划可行再实施行动。
二、倡导对每次重大活动写新闻稿,向校刊、校广播台等投稿,也可以在相关网站上发表。
以扩大我们贴吧社在校内的影响力。
三、策划各方面的活动时,团结一切可以团结的力量尽心工作。
加强部员整体的制度意识,积极践行相关规章、条例和制度,高效、有序的开展部门相关日常工作。
四、全力配合其他各部门的工作,让所有工作有序进展。
我设想很美好,实施起来可能就不那么容易了。
我的工作理念是:
我追求完美虽然我并不完美。
它告诉我这个选择没错,只要我足够努力,团结一切可以团结的力量,开拓新的领地来扩大我们贴吧社的影响力,就能收获更多的成功。
若我当选策划部部长,我将做好自己的本职工作,在学院和社长的指导下,积极开展具有贴吧社特色的社团活动,争取使每一个社员得到应有的锻炼,使每个三江学子都仰慕我三江贴吧社的魅力,我将继续发扬策划部以前举办活动的成功之处,进一步完善,进一步创新,争取打造一个优秀的社团部门,把策划部的影响力推向一个新高。
我的演讲完毕!
谢谢!