机械伤害事故应急预案文档格式.docx

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2、对各类机械操作手，特别是特种作业操作手，按国家有关法律法规要求组织培训，达到全部持证上岗的要求。

3、加强机械设备维修保养。

各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养，完善各类安全部件，对国家强制要求检测的设备经权威部门检测，对外严格检查检测合格证，从本质上消除机械安全隐患。

4、做好机械设备专项检查，设备管理部门定期对所有机械进行专项检查，重点检查设备安全部件、检测情况，设备完好状况，清除国家明令禁止使用的设备，对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。

5、加强现场监督检查。

各安全职能部门和现场安全员加强施工现场机械设备使用的监督检查，安全职能部门定期检查，现场专职安全员应有专人日常巡查，发现设备事故隐患，立即制定整改措施，定人定责确定整改时间，消除一切设备安全隐患。

6、施工现场配备必要的消毒药品和急救用品，确保发生机械伤害事故时应急所需。

四、启动程序、联系电话

（一）、　施工工地发生安全事故时启动程序：

1、二级应急反应指挥小组指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策；

2、在第一时间向110、119、120发出求救信号；

3、向项目部一级应急组长报告事故情况及救援情况；

4、向当地政府安监部门报告事故情况及救援情况；

5、在事故发生时，施工现场负责人在项目部应急事故现场组长没有抵达事故现场前，施工现场负责人即为临时现场副组长;

6、项目部的设备安全科是事故报告的一级应急小组，当发生突发事件时，必须在最短时间内报项目部领导；

7、设备安全科接到报告后及时向应急组长报告。

应急组长按突发事故的性质决定小组成员按各自职能采取应急措施准备，及时赶赴事故现场，已防止事故进一步扩大；

8、应急组长根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

（二）、联系电话

应急预案组长:

五、现场应急救援处理

（一）、轻伤事故

1、立即关闭运转机械，保护现场，向应急小组汇报。

2、对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。

3、尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。

（二）、发生重伤事故

1、立即关闭运转机械，保护现场，及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报，应急指挥部门接到事故报告后，迅速赶赴事故现场，组织事故抢救。

2、立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施，防止伤情恶化。

如有断肢等情况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。

3、迅速拨打120求救和送附近医院急救，断肢随伤员一起运送。

六、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

　1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急组长启动应急反应预案令。

　2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；

所有现场人员均得到清点；

不存在其它影响应急救援预案终止的因素；

应急救援行动已完全转化为社会公共救援；

应急组长认为事故的发展状态必须终止的；

应急组长下达应急终止令。

　3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

　4、对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。

七、应急救援组织机构情况

组长：

副组长：

成员：

应急救援组织机构的职责、分工、组成

（一）、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责

　1、应急预案组长的职能及职责：

　①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

　②指挥、协调应急反应行动；

　③与项目部外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

　④直接监察应急操作人员行动；

　⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

　⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；

　⑦应急反应组织的启动；

⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

　⑨通报外部机构，决定请求外部援助；

　⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

　　2、应急预案副组长的职能及职责

　　①协助应急组长组织和指挥应急操作任务；

②向应急组长出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

　　③保持与事故现场组长的直接联络；

　　④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

　　⑤组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

　　⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

　　⑦根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

　　3、现场抢救组的职能及职责

　　①抢救现场伤员；

　　②抢救现场物资；

　　③组建现场消防队；

　　④保证现场救援通道的畅通。

　　4、危险源风险评估组的职能和职责

　　①对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；

　　②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；

　　③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；

　　④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；

　　⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；

　　⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

　　5、技术处理组的职能和职责

　　①根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用公路工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；

　　②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急组长提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

　　6、善后工作组的职能和职责

　　①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

　　②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

　　③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

　　④慰问有关伤员及家属。

　　7、事故调查组的职能及职责

　　①保护事故现场；

　　②对现场的有关实物资料进行取样封存；

　　③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

　　④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

　　8、后勤供应组的职能及职责

　　①协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

　　②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

　　③定期收集和整理项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

　　④应急预案启动后，按应急组长的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

（二）、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责

　　1、事故现场副组长的职能及职责

　　①所有施工现场操作和协调，包括与项目部的协调；

　　②现场事故评估；

　　③保证现场人员和公众应急反应行动的执行；

　　④控制紧急情况；

　　⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；

　　2、现场伤员营救组的职能与职责

　　①引导现场作业人员从安全通道疏散；

　　②对受伤人员进行营救至安全地带。

　　3、物资抢救组的职能和职责；

　　①抢救可以转移的场区内物资；

　　②转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

　　4、消防灭火组的职能和职责

　　①启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；

②协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

　　5、保卫疏导组的职能和职责

　　①对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；

　　②疏散场区内外人员撤出危险地带。

　　6、后勤供应组的职能及职责

　　①迅速调配抢险物资器材至事故发生点；

　　②提供和检查抢险人员的装备和安全防护；

　　③及时提供后续的抢险物资；

　　④迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

　　（三）、应急反应组织机构人员的构成

　　应急反应组织机构在应急组长、应急副组长的领导下由各职能部门、项目部的人员分别兼职构成。

　　1、应急组长由项目经理担任；

　　2、应急副副组长由项目副经理担任；

　　3、现场抢救组组长由各科室科长担任；

　　4、危险源风险评估组组长由项目经理担任，工程部其他人员为成员；

　　5、技术处理组组长由项目总工经理担任；

　　6、善后工作组组长项目副经理担任；

　　7、后勤供应组组长办公室主任黄全斌担任；

　　8、事故调查组组长由项目教导员担任；

　　9、事故现场副由各工区负责人担任；

　　10、现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；

　　11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；

　　12、消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调人员组成；

　　13、后勤供应组由施工现场后勤人员、各作业班组抽调人员组成。

九、应急救援的培训与演练

（一）、培训

　　应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

　　1、一级应急组织每年进行一次培训；

　　2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；

　　3、新加入的人员及时培训；

主要培训以下内容：

　　1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

　　2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电