物流园110KV送电工程送电电缆结构土建工程施工组织设计文档格式.docx
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编号
国
家
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
《地下工程质量验收规范》
GB50208-2002
《建筑边坡工程技术规范》
GB50330-2002
《建筑工程施工现场供用电安全规范》
GB50104-93
行
业
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-99
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJT10-95
《施工现场临时用电安全技术规程》
JGJ46-88
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
地
方
《商品混凝土质量管理规程》
DBJ01-06-90
《建筑工程资料管理规程》
DBJ01-51-2003
《建筑安装分项工程施工工艺规程》
DBJ01-26-96
《建筑工程施工测量规程》
DBJ01-21-95
1.3主要标准
类别
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
混凝土质量控制标准
GB50164-92
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
低碳钢热扎圆盘条
GBT701-1997
钢筋混凝土用热扎光圆钢筋
GB13013-91
钢筋混凝土用热扎带肋钢筋
GB1499-1998
行业
建筑施工安全检查评分标准
JGJ59-99
1.4其他
北京广联惠供用电工程设计有限公司提供《良乡物流园110KV送电工程电力沟岩土工程勘察报告》
2007勘005
2工程概况
2.1工程建设概况
序号
项目
内容
1
工程名称
黑古台（物流园）110KV送电工程送电电缆结构土建工程
2
建设单位
北京电力公司房山供电公司
3
设计单位
北京电力设计院
2.2施工现场条件
地理位置
新建隧道中心线位于规划良园三路南红线北侧2米处、黑古台变电站东用地边线东2米处，自黑古台变电站东出线口引出，向北至规划良园三路，沿规划良园三路向东后折向南进入榆管营220KV变电站。
地上地下物情况
本工程施工范围内隧道两次跨越现有肖炒路，进入榆管营220KV变电站须拆除围墙，其余施工场地内有农田、树木及高压线杆。
已知0＋090.6～0＋293.6范围内隧道北侧地下有一条顺行的现状管线光缆，其他地下物不祥。
现场水源供应点位置
黑古台（物流园）110KV变电站施工场地内
4
现场电源供应点位置
2.3设计情况
项 目
内 容
工程规模
隧道总长度为358.9m，0＋000至0＋333.7隧道断面为2.0×
2.1m，1＃支线和2＃支线隧道断面为1.6×
1.9m，在三通井端部、隧道端部及隧道间隔不大于30m设置沉降缝，在0＋200处设置一道通风井。
结构形式
现浇钢筋混凝土结构
地基情况
土质情况
粘质粉土、粉质粘土
地下水
在勘测期间在钻探深度范围内（最大钻进深度20.5m）未见地下水
混凝土强度等级
人行步道、垫层、独立柱基础垫层
现浇混凝土、电缆终端基础、独立柱基础
C15
C30（抗渗等级为S6）
钢筋类别
HPB235级、HRP335级
5
钢筋接头形式
绑扎搭接
6
结构
断面尺寸
底板厚度（mm）250
侧壁厚度（mm）250
顶板厚度（mm）250
7
地下防水
采用S6抗渗混凝土自防水，施工缝部位抹200×
20防水砂浆带，沉降缝部位设置HZP-A2新型止水带。
2.3工程的重点难点
本工程隧道结构施工时两次跨越现有的公路，施工时需对公路进行破路，在0+090.6~0+293.6范围内有约65m长隧道贴近公路，该段公路须临时破路2m宽，共需修建临时导流路长度约为320m，贴近道路部分隧道土方开挖时须进行喷锚护坡，进行施工时道路旁须搭设防护，设置交通指示牌、夜间设警示灯，并安排专职交通协管员，以确保施工期间的交通安全。
本工程紧邻变电站，施工范围内有四座铁塔，雷雨天气需停止施工，防止雷击事故发生。
3施工部署
3.1施工组织
3.1.1施工组织机构
我公司将成立“黑古台（物流园）110KV送电工程送电电缆结构土建工程项目经理部”，委派有丰富施工经验和管理能力强的项目经理出任本工程的项目经理，组建强有力的项目管理班子，全体管理人员实行持证上岗，按照公司质量体系程序文件和质量保证手册的规定，进行分工协作。
项目部组织机构管理体系
项目经理：
技术负责人：
技术质量管理
行政经理：
后勤保障
项目副经理：
生产管理
试验员：
测量员：
预算员：
技术员：
安全员：
材料员：
质检员：
后勤保卫：
土建施工员：
各专业施工班组
3.1.2主要施工管理人员职责
部门（人员）
职责
项目经理
A．作为总承包人在项目的代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；
B．代表总承包人履行对业主的合约，并受业主委托行使对项目所有分包商的管理权；
C．审批总进度计划及修订与调整；
D．审批总质量保证计划；
E．审批总材料供应计划；
F．审批工程分包计划；
G．主管财务部，负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；
H．与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主利益；
I.执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策
项目副经理
A．对项目施工生产的进度、安全、文明施工全面负责，全面协调项目各专业的施工，确保生产安全、施工文明，工程达到总进度目标要求；
B．全面负责现场的协调管理；
C．负责总平面施工场地的协调；
D．根据工程进度安排分包计划，并监督实施；
E．负责临时道路的维护、保养协调工作；
F.负责同政府相关部门、事业单位联系，协调好市政管网的驳接工作；
G．召开项目部各专业之间的定期或非定期性会议，检查及协调各专业之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序；
H．协助对各专业分包商施工工程的验收工作；
协助监督专业分包商对在施或已完工项目进行分段调试、检测，并收集相关技术资料；
I．向业主及授权代表提供设计协调意见；
行政经理
A．负责项目全体员工的调出入手续，定期考核员工工作，建立人员管理档案；
B．负责对外事务及公关接待工作；
C．完成上级安排的其他任务；
D．代表项目经理主管人事、文秘及对外事务的日常工作；
起草、签转行政文件，重要往来信函经项目经理签署后转发；
E．执行公司人事管理制度，建立员工激励机制，报项目经理批准实施；
F．对项目的后勤保障、安全保卫、防火防盗、交通道口管理工作全面负责；
制定现场保安、消防、卫生及现场道路管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查；
G．协调地方居民，做好扰民和民扰安置工作
H．同地方政府、公安、消防、工商等保持密切联系，争取支持
技术负责人
A．为项目的技术负责人，全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、技术管理及质量控制负责；
B．负责组织本工程图纸会审，《施工组织设计》、《质量计划》、分部、分项工程施工方案的编制，指导并落实项目其他成员的具体工作。
D．推广新技术、新产品的运行并负责培训工作。
E．负责工程材料、施工试验工作的管理。
F．负责收发图纸和办理设计变更、洽商等工作，保证有效文件及时送达有关人员。
G．负责工程竣工验收工作，组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编、移交工作；
质检员
监察及报告工程质量、提供质量改善方案：
A．在项目经理领导下监督指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；
建立项目质量保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；
B．负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提出内审报告；
C．同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；
D．审核分包质量管理文件；
E．配合业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告；
F．配合业主监理，进行物料、设备的检验检测，并进行报审批准制度；
G．检查工程施工质量，每月向业主、监理提供工程质量月报（重大工程质量问题及时专题报告），组织好各项工程验收（包括隐蔽工程验收、分部分项工程（中间）验收等；
H．查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施；
I．工程竣工初步验收，参加工程竣工验收
施工员
A．执行进度计划，对所管辖的安全、生产工作负责，对所承担的分项、分部工程质量负责。
B．执行设计图纸、现行规范，发现问题，及时纠正。
C．负责现场指导、考查操作人员的能力，控制操作工艺的准确性。
D．负责工序施工中的“三检制”（自检、互检、交接检）。
E．对分项工程质量评定，并填写监理资料，配合质检员、监理验收，验收合格后安排下步工序。
测量员
负责本工程的放线定位工作、提供测量资料
安全员
监察及报告施工安全情况、提供改善方案：
A．对项目安全生产、文明施工全面负责；
B．制定全场安全管理制度并督促执行；
C．参与项目部施工方法、施工工艺的制定，研究项目部潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用；
D．制定员工安全培训计划，并负责组织实施；
E．与政府有关部门、机构联络，配同有关人员巡视项目部安全，并执行政府机构的指示；
F．与各分包商保持联络，定期主持召开安全工作会议；
G．组织文明施工达标活动；
H．在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止；
I．负责临时供水供电的管理，制定相关政策督促实施；
J．负责总平面项目的施工及协调
预算员
A．负责工程直接成本管理严格控制造价，减少投入；
B．起草分包方案及分包标书，报批后实施；
C．起草分包合约文稿，经相关部门传阅会签审核后实施；
D．编制每月项目进度款申请移交业主审批；
E．协助项目经理审核分包商月进度款申请单；
F．参予合约谈判，审核各分包商工程变更索偿资料，报业主审批；
G．编制主要材料、设备采购计划；
H．组织材料、设备样板选审工作；
I．配合经济活动分析检讨合约管理成果，并予以整改；
J．建立分包商档案，定期综合考评
材料员
A．参与设备材料的询价、谈判、签约工作；
B．协助业主组织材料、设备供
升级会员 