南大网络教育人员素质测评第二次作业Word文档下载推荐.docx

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也可以及时纠正跑题,使讨论继续下去;

还可以求同存异,平息纠纷,推动形成一致意见。

这些都可以展现出被测评者的()

∙A、语言表达能力

∙B、情绪稳定性

∙C、组织协调能力

∙D、综合分析能力

标准答案:

c

说明:

在面试中,来自共同的地方、上过同一所学校、有类似的工作经历等,都会让面试官对被面试者形成更好的印象,即使这些方面并没有反映出被面试者有比其他面试者更加突出的工作素质。

这种误区是()

∙A、首因效应

∙B、轻率效应

∙C、晕论效应

∙D、偏见

d

在人员素质测评中,被测评者根据在测评开始对被测评者行程的第一印象进行轻易判断,甚至进行定性地下结论,并在后来的测评过程中不自觉地寻找支持自己,这指的是()

∙A、情绪效应

∙B、光环效应

∙C、首因效应

∙D、测评思维习惯

在角色扮演中,被测评者如何应对意外和特殊事件,反应如何,能否稳定情绪,沉着应对,能否在面对突发事件时,迅速有效的处理问题,这考察的是被测者的()

∙A、理解能力

∙B、创新思维能力

∙C、应变能力

∙D、管理和组织能力

文件筐实验不是封闭性的问题处理,被测评者可以面对同样的任务和工作,仁者见仁,智者见智,积极发挥主观能动性。

这体现了文件筐实验的()

∙A、测评情境具有高仿真性

∙B、测试效度良好而明显

∙C、测评方式灵活和简单

∙D、开放性明显

在面试中常出现一些误区。

当面试官对面试者的某种特征形成一定的印象后,会根据此特征印象推断该被面试者其他方面的特征,这指的是()

在管理游戏中,整个游戏的主题和内容必须与待测岗位的实际工作环境和内容有效匹配,真实感强,才有可能保证测评效度。

这体现了()

∙A、针对性原则

∙B、趣味性原则

∙C、仿真性原则

∙D、真实性原则

在非结构化面试中,主要是通过应试者对问题的回答来考察其能力要素的情况,因而在确定评分标准时的关键是()

∙A、能力特征细化

∙B、主考应熟悉评分准则

∙C、制定具本的评分准则

∙D、把各种能力分解为若干要素

在确定了某职位的胜任力特征维度后,对每一个大的胜任力特征维度用几个方面的行为来描述。

这指的是()

∙A、层级式胜任力模型

∙B、簇型胜任力模型

∙C、盒型胜任力模型

∙D、锚型胜任力模型

b

10 

针对一个胜任力特征,左边注明特征的定义,右边则是相应的出色绩效行为,这种胜任力模型结构是()

11 

面试的结果只表明考生的素质水平是否达到某一既定的目标水平,分为合格和不合格两种。

这是()

∙A、标准化面试

∙B、面试的要求

∙C、面试的功能

∙D、面试的标准

12 

在人员素质测评中,()是指评价人员会将被测评者的某一方面的印象或特点扩展到其他所有的方面

13 

在胜任力建模方法中,适用于确定与组织核心观念和价值观一致的建模方法是()

∙A、战略导向法

∙B、标杆研究法

∙C、行为访谈法

∙D、行为事件访谈法

a

14 

在评价中心的各种测评方式中,被认为用得最多且最有效的一种方式是()

∙A、文件筐实验

∙B、角色扮演

∙C、管理游戏

∙D、无领导小组讨论

15 

对于非结构化测试,影响面试信度的关键是()

∙A、准确控制面试的进程

∙B、主考和评委的水平

∙C、公平、平等

∙D、面试试题合理

16 

文件筐实验在实验实施过程中一般需要持续()

∙A、1-2小时

∙B、1-3小时

∙C、1-4小时

∙D、2-3小时

17 

评价中心最为复杂的一种测验形式是()

∙A、公文筐写作

∙B、无领导小组讨论

∙C、角色扮演

∙D、管理游戏

18 

常用于关键工作模型建构的是()

∙A、单一工作胜任力模型

∙B、通用胜任力模型

∙C、多种工作胜任力模型

∙D、特殊胜任力模型

19 

多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 

4

采用无领导小组讨论这一情境模拟测验技术,对应试者在小组讨论中的表现来考察应试者的能力有()

∙A、组织协调能力

∙B、综合分析能力

∙C、语言表达能力

∙D、倾听能力

abcd

20 

建模者用来检验所建立的胜任力模型有效性的常用方法是()

∙A、访谈法

∙B、测验法

∙C、问卷法

∙D、笔迹法

abc

21 

无领导小组讨论结果的评定原则是()

∙A、全面性原则

∙B、过程优先原则

∙C、客观公正原则

∙D、辩论性原则

22 

无领导小组讨论的题目形式可分为()

∙A、开放式问题

∙B、“两难”问题

∙C、多项选择问题

∙D、操作性问题

∙E、资源争夺问题

abcde

23 

检验胜任力模型的信度的方法有()

∙A、归类一致性及编码信度系数

∙B、相关系数

∙C、概化理论

∙D、预测检验

24 

无领导小组讨论的优点是()

∙A、讨论参与的平等性

∙B、讨论过程中的“赛马效应”

∙C、活动的高效模拟仿真性

∙D、评价结果的客观公正性

25 

按照内容,面试可以分为()

∙A、情景化面试

∙B、职位追溯面试

∙C、行为面试

∙D、资格面试

∙E、心理面试

26 

角色扮演法的缺点是()

∙A、测试主题和场景难于把握

∙B、测试题目的安全性较难保证

∙C、被测评者的表演质量参差不齐

∙D、对主考官及合作者要求过高

27 

文件筐实验的缺点是()

∙A、成本较大,过程复杂

∙B、评价标准不一,客观性低

∙C、测评维度不全面,有些能力无法测评或被隐藏

∙D、考官很难考察被测评者的沟通与人际交往的能力及人际协调能力

28 

管理游戏的优点有()

∙A、针对性强

∙B、参与性、操作性强,测评效度高

∙C、活动性和趣味性强,可以激发创新思维和潜能

∙D、模拟性强

29 

判断题 

3

面试题目的设计要从考察这个岗位的相关信息出发,面试官在面试过程中,也应该围绕着与工作岗位要求的素质进行考察,避免偏题或掺杂个人主观印象

∙1、错

∙2、对

30 

管理游戏作为一种特殊的测评方法,具有行为运动与脑力活动的双重特点,整个过程需要的时间不长,一般不到一个小时就可以完成

1

31 

麦克米兰认为,胜任力是区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征,也是决定工作绩效的持久的品质和特征

32 

文件筐作业是评价中心最具特点、最具典型的测评技术。

33 

管理游戏比较适用于高级管理人员的选拔和培训

34 

角色扮演法具有很强的灵活性

35 

无领导小组讨论更看重结果

∙2、

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