施工组织设计(公路工程)Word格式.doc

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单位

数量

备注

路基

路基挖土方

m3

13885.000

路基挖石方

4303.000

路基填土方

2389.000

路基填石方

403.000

M7.5浆砌片（块）石砌体挡土墙

183.800

路面

级配碎石基层厚120mm

m2

9013.980

水泥混凝土面板厚180mm

16594.890

钢筋R235

Kg

752.000

钢筋HRB335

232.000

涵洞

单孔钢筋混凝土圆管涵∮0.5m

m

147.000

单孔钢筋混凝土圆管涵∮0.8m

18.000

单孔钢筋混凝土圆管涵∮1.0m

14.000

钢筋混凝土盖板涵1-1.25m×

1.5m

6.680

钢筋混凝土盖板涵1-2m×

2m

8.430

安全设施及预埋管线

单面波形梁钢护栏

840.000

单柱单面式标志牌△700

个

13.000

单柱双面式标志牌△700+○600

4.000

单柱双面式标志牌△700*2

1.000

凸透镜

6.000

里程碑

3.000

百米桩

36.000

热熔漆震荡线

117.600

附着式轮廓标

96.000

3、工期、质量和安全目标

（1）、合同工期：

150天,计划工期：

150天。

我们拟安排：

2014年9月5日进场，并准备前期各项施工送检、放样测量等。

2014年9月8日正式开工，2015年2月5日竣工。

（2）、工程质量目标：

合格标准。

（3）、安全目标：

杜绝因公造成的人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生。

第二章、总体施工组织布置及规划

一、总体施工组织布置

针对本项目的工程特点、工期要求、安全质量目标及我单位实际情况，我单位拟安排具有公路路基、路面经验的专业化队伍组织施工，以确保各分部分项工程优质高效的完成。

施工中以路基土石方工程和水泥混凝土面层为重点，另外全线根据路基排水和农田用水的需要，共新建26道圆管涵洞、2道钢筋混凝土盖板涵。

进场后立刻着手项目部的组建、搅拌站、料场、施工项目驻地等建设，安排工程技术人员熟悉图纸、测量放样，同时安排施工机械设备进场，根据现场情况进行临时设施布置。

二、组织机构的建设

根据本合同段工程的规模和特点，在本合同工程施工过程中实行项目管理，组建“项目经理部”，承担本合同工程的施工，下设各职能部门。

根据工程线路及分项工程分布的特点，为便于生产管理、指挥、协调，满足工期要求，设路基队伍、砼路面施工队伍、护栏施工队，承担本段的施工任务。

按照以工程全面管理为中心的项目法施工模式，全面负责项目工程的组织，施工管理，进度控制，质量控制，安全生产，文明施工，对外协调等工作。

并通过各种管理制度、岗位责任制、质量目标计划实施和控制、成本目标控制、公司内部阶段评价表彰、承包责任制、严肃合同履行等多种形式推动项目管理工作全面展开。

同时配备多种作业的专业施工队伍，认真贯彻落实业主监理工程师的各项指令和要求，全面负责实施本项目施工。

本标段实行项目部管理制，项目部设项目经理一名、总工程师一名，多个职能部室即综合办公室、财务室、机料部、安全保障科、工程管理部等，各部室均设各分管项目的主管工程师或负责人。

项目部下设多种作业专业队，在施工中各专业队由项目部统一指挥，统一协调，使整体施工均衡安排，平行流水作业。

本项目管理及技术人员

姓名

年龄

职称

任何职位

进场时间

赖顺萍

45岁

工程师

项目经理

2014.9.08

黄学兴

49岁

总工程师

林惠琴

施工员

伍群雄

31岁

安全员

林惠玲

材料员

陆亚华

47岁

质检员

王志超

40岁

造价员

本项目施工组织机构框图

项目经理

技术负责人

工程管理部

试验室（委托）

安全保障科

机料部

财务室

综合办公室

路基施工队

护栏施工队

砼路面施工队

三、人员、机械设备动员周期

本工程项目施工计划工期为150天，为按期完成施工任务，必须加大人员的投入，在9月上旬及时动员和调配人员进场。

首先，将调派工程技术人员和管理人员进场成立项目经理部。

各种为施工前期准备工作的机械设备的操作手、水电工及修建工地临时设施的工人全部到位。

其后，将根据施工总体计划随时调剂、动员和组织人员进场。

利用两天时间对参加本工程施工的全体人员进行动员和教育。

为保证按期保质保量地完成本合同工程，根据本工程的特点和任务情况，我公司将配备足够数量、状态良好的成套施工机械设备进场施工，各种施工机械设备的进场方法：

凡属轮胎式施工机械设备，拟通过工地上现有的公路进入施工现场。

不便占路行使的履带式机械，则由平板车运至现场。

小型设备、机具可由载重汽车装运至施工现场。

拟投入本标段的主要施工机械表

序号

设备

型号规格

国别产地

制作年份

额定功率（KW）

生产能力

数量（台）

预计进场时间

小计

其中

自有

新购

租赁

1.

蛙式打夯机

H-201

山东

2003

3kw

良好

6

4

2

2014.9.8

2.

履带式推土机

Tc-75

天津

2006

75kw

1

3.

履带式液压单斗挖掘机

1.0m3

福州

2002

60kw

5

3

4.

砂浆搅拌机

HJ-200

2005

3.0kw

5.

平板振动器

ZB-1.5

长沙

2004

1.5kw

6.

插入式振动器

ZX-50

1.1kw

7.

电焊机

ZL-250

12kw

7

8.

钢筋切段机

QJ40-1

5.5kw

9.

钢筋弯曲机

GW40

10.

钢筋调直机

GT4/14

2007

4.0kw

11.

高压水泵

2GC-2

上海

7.0kw

12.

木工压刨床

MB103

13.

锯木机

MJ264

2.0kw

14.

平刨机

MB-F5B

15.

发电机组

120KW

120kw

工程所需的施工人员，可根据项目经理部的安排和工程施工需要，有计划的及时动员，乘坐汽车抵达施工现场。

本工程项目所需的水泥、钢材、木材、砂、石料等原材料采用“货比三家”，就近采购的方法选择供货单位，利用公路运输，用载重汽车直接运抵施工现场和工地仓库。

汽油、柴油则由本项目部自行采购，用油罐车运抵现场。

四、临时设施布置

本项目的临时设施主要包括各项目部的生活生产驻地、施工临时便道及进出现场的通道等，经过现场考察，决定项目部布置在附近村庄村民住宅内，以便对内管理，对外进行联络。

为了防止污水、泥浆乱流，在生产及生活区周围及施工区局部区域，根据具体情况修筑临时排水沟及沉淀池，并将积水经沉淀处理后有序排放。

由于本工程用电量不大，因此可联系村镇上提供临时供电点用于拌和机作业用电，另自备发电机解决施工临时用电需要。

水源可利用当地居民用水和沿线溪流取水。

详见后附：

施工总平面布置图。

五、总体施工进度计划安排

1、本工程主要分项工程包括路面、土石方路基以及圆管涵等施工内容。

本工程施工中应合理安排各分项工程的施工，合理调配人员和机械。

确保工程的进度和质量。

项目实行“重点垂直管理”、“横向强制协调”的手段，在工程全面铺开基本平行展开的情况下，按轻重缓急，抓好控制项目施工，实行动态管理。

2、施工进度计划安排

（1）本工程总工期为150日历天，计划安排自2014年9月8日～2015年2月5日。

（2）施工进度计划分准备期、路基土石方施工期、涵洞工程施工期、砌筑防护工程施工期、路面工程施工期、波形梁护栏与标致标线施工期以及工程扫尾期七个阶段。

前期准备主要做好进场前期的各项施工准备工作，做到水通、电通、路通及场地平整的前期基础工作。

安排前期管理人员、技术人员、主要施工队进场并进入工作状态；

组织机械设备进场，满足施工需要；

进行测量交桩、导线复核等，安排现场调查，设计交底和监理工程师监督程序交底。

闽侯县白沙镇大目溪村浮山自然村公路改建工程施工总体计划表

第三章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

一、工程测量

开工前测量人员应熟悉图纸，做好交接桩准备工作。

对于甲方提供的导线点和水准点要加固保护，并进行复核，并应做好点标记，取得交桩单。

导线测量误差应在±

2mm范围之内。

临时水准点的测设要使用尺垫和已校核的塔尺，并应进行闭合测量，闭合差应在合格范围内。

测量成果经监理工程师核实许可后方可使用。

对于测量资料要