围绕企业经营目标 探索团建工作新思路多篇Word格式.docx

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第四篇：

如何围绕企业生产经营做好非公党建工作

第五篇：

积极探索党建工作的新思路

正文

―――――广深高速公路东莞管理处团总支

如何在市场经济深入发展的新时期做好团员青年工作，是三资企业的共青团建设面临的重要课题。

广深珠高速公路有限公司东莞管理处团总支在公司及管理处党支部的带领下，坚持以围绕企业经营目标为中心，以创建“青年文明号”工程为龙头，通过开展岗位技能竞赛、优质文明服务、形象大使评比等活动，使团建工作在现代企业要求实现良好的社会和经济效益相统一的原则下走出一条培养团员青年成长，促进企业双文明建设发展的新路子。

一、选好班子，健全组织

东莞管理处团支部成立于1997年，XX年换届改选建立团总支，支下辖八个团支部，共有团员196人，占管理处总人数40%。

针对收费站人员流动性大，调动较为频繁且各支部团干均以兼职为主的特点，处团总支把选好领头人，保持组织结构动态平衡作为工作的硬件环节认真落实。

团员干部是共青团的中坚力量。

管理处在选拔团干部的时候，严格按照年轻化、知识化来挑选人才，把那些觉悟高、能力强，能为青年办事，热爱共青团工作，深受广大团员青年信赖的年轻党员或优秀团员及时选择和增补到团的领导岗位上来，保证较高素质的班子队伍。

优秀团干部积极发挥他们的主动性和创造性，从而在纵向上建立起“有人管”的组织体系，同时，七个收费站团支部全部由副站长担任支部书记，使团建工作在横向上做到“管得了”，纵横交叉的网络型组织是东莞管理处团总支有效开展各项工作的有力保证。

二、明确目标，有的放矢

青年是企业生产经营的生力军。

团组织的任务就是要引导团员青年树立正确的人生观、价值观，充分发挥团员青年的先进模范和桥梁的作用，培养他们爱岗敬业，立足岗位建功立业的思想。

同时，我们应该看到，在当前市场经济效益第一的条件下，团建工作必须统一在企业的效益原则上来，服从并为企业的效益改善做出应有的努力。

企业团建工作若是脱离了企业的经营目标就会成为无本之木，无源之水。

东莞管理处团总支选择围绕管理处目标任务，确定团建工作，收到较好的效果。

从目的上看，青年团员既是团组织的成员，同时也是企业的职员，做好本职工作与履行团员职责这二者的有机结合，就是我们追求企业利益最大化和团建工作最优化的根本目的。

围绕企业经营目标开展团建工作，使广大团员青年干有方向、学有目标，有效促进团建工作渗入企业经营管理体系，有的放矢，激发和调动了青年们的积极性。

三、加强教育，提高素质

随着现代企业的工作节奏加快以及压力增大，以及竞争的日趋激烈，青年人追求个人奋斗目标的愿望愈发强烈，主动要求实现从“单位人”到“社会人”的角色转变，致使部份青年团员存在思想信念和组织观念淡薄，对团组织的依附性减弱的倾向。

针对这一问题东莞管理处团总支抓住青年人在思想意识形态上具有较强的可塑性，需要得到及时正确的引导和教育这一切入点，准确把握青年思想脉搏，采取专题讲座、讨论、演讲、征文等多种形式加强广大青年团员实事求是、爱岗敬业、廉洁奉公的职业道德教育，通过在员工“三会”（员工大会、管理人员例会、班组会议）中深入开展“三个代表”重要思想和党的十六大精神的学习教育活动，进一步提高青年团员的政治思想素质，增强青年树立正确理想和信念的自觉性，教育引导他们以干事业的精神做好团的工作尽好团员义务，增强对团建工作的热忱和信心，使团组织的凝聚力得以提高。

四、创建“青年文明号”，促进团建工作迈上新阶

开展培养“青年岗位能手”和创建“青年文明号”工程是管理处团建工作适应市场经济体制要求的战略性举措和主要突破口。

各团支部在创建活动中，通过建立“共青团文明岗”、“巾帼文明示范岗”以点带面，造就了一批“品德优良、技能精湛”的团员青年，并以“手”促“号”，开展了百万元、百日收费无差错劳动竞,不断提高团员青年的业务素质，涌现出一批以肖永权千日收费无差错和谭佩霞千万元收费无差错为代表的收费能手。

在两个文明建设中东莞管理处太平站团支部被评为交通系统“五好团支部”，长安站团支部被评为建设公司“先进基层团组织”。

今年3月25日，太平收费站被东莞市团委授于“青年文明号”荣誉称号，标志着东莞管理处共青团建设工作迈上新台阶。

五、丰富组织生活，激发团员热情

高速公路是实行半封闭管理的企业，管理严格、纪律严明，而青年人思想活跃、活泼好动的特性，既是开展团组织生活的优势，也是团建工作发展的难点。

为此，管理处团总支采取上松下紧、突出特点、层层负责、全面发展的措施建立起适合青年特点的活动形式，受到广大团员的欢迎。

所谓上松下紧、突出特点是管理处团总支制定出年度、季度团建工作计划，各团支部根据各自的情况和各个时期的工作重点制定具体的实施方案，要求突出各自特点和优势。

据统计，各支部共成立篮球队3支，足球队3支，文化宣传小组7个，墙报、板报专刊7个，电脑学习小组1个，文娱舞蹈小组5个。

各支部以开展丰富多彩的活动为载体，将团组织建设与企业文化建设紧密结合，寓教于乐，使青年团员在工作之余也能够发挥自己的特长和爱好，充分展示自己的聪明才智，从而有效地提高团员青年的工作热情和综合素质。

企业共青团建设工作必服从并服务于实现企业经营目标这一中心工作，紧密围绕企业的深化改革和生产经营来展开。

要找准团建工作的位置，找到它与企业生产经营工作的结合点，切实加强团员青年的思想政治和综合素质教育工作，努力探索企业共青团建设的新途径、新方法，为企业生产力的发展、企业文化的进步，团员青年的成长作出积极的贡献。

共青团都匀市委“四个围绕”加强非公企业团建

工作

学习实践科学发展观活动开展以来，团都匀市委坚持以科学发展观为指导，把学习贯彻团中央书记处第一书记陆昊同志在贵州调研时的重要讲话精神引向深入，坚持以非公有制团建为工作突破口，从青年需要、企业需要、组织需要、社会需要四个方面加强非公企业团组织的建设，切实提高各级团组织吸引凝聚青年的能力和水平，努力使广大团员青年更好地服务于非公有制企业。

1、围绕青年需要开展团建工作。

随着经济社会的发展，青年的需求呈现多样化，价值取向呈现多元化，原有企业团工作的内容和方式已不能完全满足青年的需要。

共青团都匀市委由分管书记牵头到非公企业调研，通过采取座谈会、研讨会、主题团会、谈心得、讲体会等方式，进行深入调查企业团员青年的利益需求，有针对性地开展劳动法、营销、素质拓展等知识技能培训。

如在非公有制企业黔南宇捷通讯公司支部、都匀福星学校团支部、黔南乾坤文武学校团支部开展进城务工青年相关法律知识及创业知识培训，参训青年达180余人次，发放《进城务工青年通用读本》、《青年创业宝典》共计120余册，价值3000余元。

系列活动的深入开展，使非公企业团员青年对团组织有了新的认识，团服务青年的职能得到进一步强化，组织凝聚力有了很大的提升，“怎么入团”、“我想入团”成为青年职工问得最多的问题。

2、围绕企业需要开展团建工作。

结合非公有制企业的生产经营需要，共青团都匀市委积极创造条件，拓宽“党建带团建”的工作思路，主动协调非公有制企业负责人，通过

多种方式将团的制度、活动和建设文件有效地融入到企业管理制度中，努力使广大团员青年在企业发挥先进模范带头作用。

如在黔南宇捷团支部，将《青年文明示范岗管理实施办法》、《党建带团建工作制度》、《团支部书记管理制度》、《团员青年推优入党制度》等制度有效融入到公司的各项管理制度中，实现了团建是为企业和青年服务的目标。

始终坚持以团活动为载体，积极引导非公团组织在企业创新、创效等方面发挥作用。

在全市8家非公企业组织中开展“青年文明示范岗（柜）”活动，全面展现了非公企业团员青年的精神风貌，推行“戴团徽，树先进”、“信用示范活动”、“销售技能大比拼”、“节能创效”等活动，为广大团员青年提供了一个锻炼和提高的平台，在团员青年中掀起了攻坚克难、爱岗敬业的热潮。

3、围绕组织需要开展团建工作。

按照胡锦涛总书记提出的“两个覆盖”全体青年的要求，团市委拓宽组织建设思路，明确每位班子成员指导一至三个非公企业团建工作，通过细化帮建责任，明确帮建目标的方式，强力推进了非公企业的团建工作。

在班子成员的指导和帮助下，黔南宇捷公司团支部有了办公室，活动经费，活动场所，完善了各项档案资料，积极组织开展“团课百家讲谈”和“组织在我身边”等系列主题活动；

福星学校团支部组织全体师生开展了为期两个多月的团知识竞赛，在全校300余名师生中掀起了学习团的知识的热情，强化了对团情的认识。

随着团的组织建设不断深入，团的阵地建设得到不断的加强，团的活动能力得到明显提升，增强了对青年的凝聚力、向心力，提高了团员青年的政治素质。

4、围绕社会需要开展团建工作。

团都匀市委立足自身优势，多方整合社会资源，积极倡导非公团组织在塑造企业文化、创建和谐社会等方面发挥作用。

在春耕、秋种农忙时节，组织团员青年参与“助农、保丰收”活动，教育广大团员青年吃苦耐劳、节约粮食、勇于奉献的精神。

在重阳节，组织团员青年开展“敬老、爱老”主题活动，让老人们切实感受社会的温暖和青年的良好品德。

同时，通过树立非公有制先进典型的方式，引导社会关注非公有制企业，关注非公有制企业青年。

XX年，共青团都匀市委将黔南宇捷公司团支部列为州级团建先进示范点进行重点支持建设，将福星学校团支部书记吴忠龠举家贷款办留守儿童学校的先进事迹进行广泛宣传，在社会上引起强烈反响。

通过典型宣传引路的方式，推进了非公有制企业的生产发展，激活了广大青年爱岗敬业，正确创业的热情，更进一步坚定了青年服务社会，回报社会的理念。

公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；

以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；

以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。

本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。

一、重点工作

（一）实施管理层领导岗位轮训。

通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；

二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力；

三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

（二）继续强化项目经理（建造师）培训。

今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。

同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人以上。

（三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。

客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年xx公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资；

xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作；

确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

（四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年，xx公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。

使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。

职业技能鉴定要使