建筑工程招投标案例分析题案例Word文档下载推荐.docx

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建筑工程招投标案例分析题案例Word文档下载推荐.docx

省优工程奖

A

35.642

33

优良

1

B

34.364

31

2

C

33.867

32

合格

问题:

1.该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?

为什么?

2.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

3.若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?

若影响,应由哪家施工单位中标?

问题l:

答:

不违反(或符合)有关规定。

因为根据有关规定,对于技术复杂的工程,允许采用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于3家。

问题2:

解:

(1)计算各投标单位的技术标得分,见表1-2。

表1-2各投标单位技术标得分表

施工方案

总工期

工程质量

合计

10

4+(36-33)×

1=7

6+2+1=9

26

B

4+(36-31)×

1=9

6+1×

2=8

27

C

4+(36-32)×

1=8

4+1=5

23

(2)计算各投标单位的商务标得分,见表1-3。

表-3各投标单位商务标得分表

投标单位

报价与标底的比例(%)

扣分

得分

35642/35500=100.4

(100.4-98)×

2≈5

70-5=65

34364/35500=96.8

(98-96.8)×

1≈1

70-1=69

33867/35500=95.4

(98-95.4)×

1≈3

70-3=67

(3)计算各投标单位的综合得分,见表1-4。

表1-4各投标单位综合得分表

技术标得分

商务标得分

综合得分

A

65

91

69

96

67

90

问题3:

这样改变评标办法不会影响评标结果,因为各投标单位的技术标得分均增加10分(20-10),而商务标得分均减少10分(70-60),综合得分不变。

建筑工程招投标案例分析题案例二

某房地产公司计划在北京市昌平区开发60000m2的住宅项目,可行性研究报告已经通过国家计委批准,资金为自筹方式,资金尚未完全到位,仅有初步设计图纸,因急于开工,组织销售,在此情况下决定采用邀请招标的方式,随后向7家施工单位发出了投标邀请书。

(1)建设工程施工招标的必备条件有哪些?

(2)本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?

(3)通常情况下,哪些工程项目适宜采用邀请招标的方式进行招标?

答:

(1)建设工程施工招标的必备条件有:

1)招标人已经依法成立;

2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;

3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;

4)有相应资金或资金来源已经落实;

5)有招标所需的设计图纸及技术资料。

(2)本工程不完全具备招标条件,不应进行施工招标。

(3)有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:

1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;

2)受自然地域环境限制的:

3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;

4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;

5)法律、法规规定不宜公开招标的。

建筑工程招投标案例分析题案例三

北京市政府已批准兴建一所医院工程,现就该工程的施工面向社会公开招标。

本次招标工程项目的概况为:

建筑规模约18000万元;

建筑面积约200000m2;

主楼采用框架结构;

建设地点在四环以外;

招标范围:

土建和所有专业安装工程。

工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。

凡对本工程感兴趣的施工单位均可向招标人提出资格预审申请。

(1)《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?

(2)简述招标人对投标人进行资格预审的程序。

(1)《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。

(2)资格预审程序:

发布资格预审通告;

发售资格预审文件;

资格预审资料分析并发出资格预审合格通知书。

建筑工程招投标案例分析题案例四

某长江大桥是三峡工程前期准备工程的关键项目之一,三峡工程施工期间承担左、右岸物资、材料、设备的过江运输任务,也是沟通鄂西南长江南、北公路的永久性桥梁。

我国建设大跨度悬索桥经验少,具备该长江大桥施工资质的单位不多,根据这一实际情况,决定采取邀请招标方式选择施工单位。

1993年7月下旬,向甲、乙、丙家承包商发了投标邀请书,三峡总公司组织施工单位考察了施工现场,介绍设计情况,并及时以“补遗书”形式回答了施工单位编标

期间提出的各类问题。

在离投标截止时间还差15d时,三峡公司以书面形式通知甲、乙、丙3家承包商,考虑到该长江大桥关键是技术,技术方案如有失误,费用难以控制,因此现将原招标文件中关于评标的内容调整如下:

原评标内容总价、单价、技术、资信权数分别由原来的30%、30%、10%、10%依次修正为10%、40%、40%、10%,加大了单价和技术的评分权数。

1993年9月1日至9月10日进行评标工作。

评委中邀请了多位国内有影响的桥梁专家参加评标,评标前评标组通过了三峡公司编写的评标办法,根据施工单位的总报价、主要分项工程的单价、技术方案和资信四方面来评分。

根据专家定量打分和定性的综合评价结果,确定的排队顺序(综合得分从高到低)是:

乙、甲、丙。

三峡总公司于1993年9月13日向乙施工单位发出中标通知书,并进行合同谈判。

双方认真地讨论了合同条款及合同协议书的有关问题,达成了一致意见,于1993年10月11日签订了施工合同。

(1)该长江大桥项目采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否妥当?

为什么?

(2)假设甲、乙、丙各项评标内容得分如下:

请问:

总价、单价、技术方案、资信各项评审内容的权数从10%、30%、30%、10%修正为10%、40%、40%、10%时,甲、乙、丙三家施工单位的综合得分会发生怎样变化?

(1)妥当。

(2)总价、单价、技术方案、资信各项评审内容的权数为30%、30%、30%、10%时,甲、乙、丙三家施工单位的综合得分如下:

总价、单价、技术方案、资信各项评审内容的权数修正为10%、40%、40%、10%时,甲、乙、丙三家施工单位的综合得分如下:

建筑工程招投标案例分析题案例五

某省一级公路×

路段全长224km.本工程采取公开招标的方式,共分20个标段,招标工作从1998年7月2日开始,到8月30日结束,历时60d.招标工作的具体步骤如下:

1.成立招标组织机构。

2.发布招标公告和资格预审通告。

3.进行资格预审。

7月16日~20日出售资格预审文件,47家省内外施工企业购买了资格预审文件,其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。

经招标工作委员会审定后,45家单位通过了资格预审,每家被允许投3个以下的标段。

4.编制招标文件。

5.编制标底。

6.组织投标。

7月28日,招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书。

7月30日,向各投标人发出招标文件。

8月5日,召开标前会。

8月8日组织投标人踏勘现场,解答投标人提出的问题。

8月20日,各投标人递交投标书,每标段均有5家以上投标人参加竞标。

8月21日,在公证员出席的情况下,当众开标。

7.组织评标。

评标小组按事先确定的评标办法进行评标,对合格的投标人进行评分,推荐中标单位和后备单位,写出评标报告。

8月22日,招标工作委员会听取评标小组汇报,决定了中标单位,发出中标通知书。

8.8月30日招标人与中标单位签订合同。

(1)上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?

如果不妥,请确定合理的顺序。

(2)简述编制投标文件的步骤。

(1)不妥当。

合理的顺序应该是:

成立招标组织机构;

编制招标文件;

编制标底;

发售招标公告和资格预审通告;

进行资格预审;

发售招标文件;

组织现场踏勘;

召开标前会;

接收投标文件;

开标;

评标;

确定中标单位;

发出中标通知书;

签订承发包合同。

(2)①组织投标班子,确定投标文件编制的人员;

②仔细阅读投标须知、投标书附件等各个招标文件;

③结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件;

④校核招标文件中的工程量清单;

⑤根据工程类型编制施工规划或施工组织设计;

⑥根据工程价格构成进行工程预算造价,确定利润方针,计算和确定报价;

⑦形成投标文件,进行投标担保。

案例六

某国家大型水利工程,由于工艺先进,技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。

基于本工程的实际情况,业主决定仅邀请3家国有一级施工企业参加投标。

招标工作内容确定为:

成立招标工作小组;

发出投标邀请书;

发放招标文件;

招标答疑;

签定承发包合同;

发出中标通知书。

问题:

(1)如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?

(2)工程建设项目施工招标文件一般包括哪些内容?

案例七

某办公楼的招标人于2002年3月20日向具备承担该项目能力的甲、乙、丙三家承包商发出投标邀请书,其中说明,3月25日在该招标人总工程师室领取招标文件,4月5日14时为投标截止时间。

该家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。

开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了该3家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。

招标人预先与咨询单位和被邀请的这3家承包商共同研究确定了施工方案。

经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下:

报价不超过标底(3550

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