武汉市二环线汉西高架桥项目部质量体系文档格式.docx

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副组长:

常务副经理 王斌波、项目副经理 罗吉祥、总工程师 赵子龙

组员:

工程部长 朱智泉、安质部长 李良晨

物资设备部长 张林、预算合同部长 吕琳、综合管理部长 刘彦平、财务部长 陈彬

1.2.质量生产责任制

1.2.1.项目经理

项目经理对工程施工质量全面负责。

负责贯彻落实国家有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准。

对工程重要设备和材料的采购招标,工程质量管理和工程竣工验交等全面负责。

负责建立健全项目部质量管理体系和工程质量责任制,督促责任部门制订质量管理、考核、评比及奖惩等办法。

负责组织召开施工质量工作会议,讨论并决定重点工程施工技术保证措施。

参与组织工程质量事故的调查分析会,并督促按照“四不放过”的原则做出正确处理,及时如实上报。

负责审定工程质量的优劣,组织季(月)度质量考核、评比、奖惩。

负责对干部职工进行质量管理教育、培训,教育员工牢固树立“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”思想。

根据项目部组织机构,配齐项目部各级质量监察人员,及时调整不称职监察人员。

督促项目部各部门做好本部门的质量管理工作。

1.2.2.项目副经理

负责组织贯彻落实国家有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准。

对工程质量管理负直接领导责任。

负责组织、建立、健全项目部质量管理体系和工程质量责任制,督促责任部门制订质量管理、评比、考核和奖惩办法。

主持质量工作会议,讨论、决定重点工程施工的技术质量保证措施。

组织季度质量检查、评比、考核、奖罚工作。

参与工程质量事故的调查分析会,按照“四不放过”的原则处理质量事故。

督促安质部做好本部门的质量管理工作。

1.2.3.项目总工程师

负责主持工程所需重要设备和物资材料招标采购,对工程质量管理、施工组织、工程竣工验收等工作负领导责任。

协助建立健全项目部质量管理体系、工程质量责任制。

参与质量管理工作会议,主持提出施工组织设计,讨论、决定重点工程施工(过渡)方案、技术保证措施。

参与调查、分析、处理工程质量事故。

参与季度质量检查、评比、奖惩。

参与项目部季度质量大检查和日常质量检查。

督促检查分管部门做好本部门的质量管理工作。

负责I类设计变更的审核、上报工作。

1.2.4.安全质量监察部

组织起草项目部质量管理、检查、评比、考核、奖惩等办法。

组织参与工程项目日常、专项、季节性、季度质量检查,起草质量通报,根据质量评比结果,提出奖惩建议。

对武汉铁路局、建设、监理单位提出的工程质量问题,负责督促项目部及时整改落实,并将结果上报有关单位。

参加质量分析会,提出改进建议;

参与质量事故的调查、处置和上报;

组织起草全员质量教育培训计划。

负责搜集质量管理方面的各种法律、法规、规范、标准和相关文件;

负责整理、保管各种资料。

负责制订、管理质量台帐,统计质量情况,起草质量报告。

参与工程竣工验收交接工作。

1.2.5.工程管理部

对工程质量负技术管理责任。

负责复核施工图设计文件,接受设计院交桩,组织复测、复核工作。

负责编制施工组织设计(其中应含质量保证措施、质量管理体系),并检查执行情况;

编制大型构件制作、安装技术措施,检查制作、安装前的技术准备工作。

参加项目部的质量检查、质量分析会、质量事故调查和处理工作,提出质量改进办法和施工操作措施。

负责做好工程试验及推广应用新技术、新工艺工作。

负责及时搜集、整理工程施工中各环节的技术资料,归档管理。

1.2.6.物资设备部

负责组织工程施工所需重点设备、物资材料的招标采购。

负责组织工程施工重点设备的安装、调试、检验,掌握重点原材料的来源、产品质量,检查购进的设备、物资材料的出厂合格证或试验报告单。

监督检查砼搅拌站质量控制措施的贯彻落实。

监督检查中心试验室的检测资质、计量认证合格证。

负责建立设备、物资、材料台帐。

1.2.7.财务会计部

协助组织审查协作队伍的资质等级及其施工业绩,不得将本工程肢解转包或分包。

保证质量奖惩基金及时到位。

1.2.8.综合办公室

为工程质量检查工作及时安排交通工具,检查本职工作时,协助检查工程质量。

1.2.9.中心试验室

在项目部总工领导下开展检测工作,负责工程材料的一般性能试验,为不能进行试验的材料联系委外试验。

负责混凝土、砂浆等配合比的选择及砼试件试验。

协助选定工程材料的产地,及时掌握工程材料的质量,指导材料的正确保管和使用。

负责试验仪器设备的鉴定、使用、维护、保管。

参与本单位工程质量检查、工程质量事故调查、分析及处理。

负责本标段试验资料的整理和保管,参与工程竣工文件的编制。

参与制订试验段施工工艺。

负责建立测试仪器设备台帐和周期表。

1.2.10.质检工程师

负责创优规划的策划和落实工作,负责质量计划的宣传、落实工作。

负责现场自检工作,配合监理工程师做好质检工作。

负责工程质量的检验和评比工作,参加对不合格品的预防、纠正、处置工作。

编报质量记录。

 

质量保证体系图

1.3.质量保证措施

1.3.1.防钻孔桩坍孔的措施

严格控制钻进过程中泥浆性能指标,钻机作业人员经常对钻孔泥浆进行检测和检验,并及时填写钻孔记录表,质检员不定期对钻孔记录表进行检查,发现记录格式和内容不符合规定时,责令钻机作业人员立即改正。

钻孔过程中,钻机作业人员应经常观察地层变化情况,在地层变化处和入岩后每2米捞取渣样,判明后记入钻孔记录表并与地质剖面图核对,对地层变化处钻进时泥浆比重应进行相应调整。

对地层较好的粘性土,钻进时的泥浆比重可控制在1.04~1.1,对于砂性土、卵石土等松散土层,泥浆比重应适当调高到1.1~1.3。

对地质条件差,泥浆比重、粘度、含砂率等性能指标不能满足要求时,应适当加入膨润土、纯碱等外加剂进行自造浆,以改善和提高泥浆的性能指标。

冲击钻成孔,在地质条件较差时应选用小冲程钻进。

钻孔桩吊放钢筋笼前,首先用钢筋探孔器对成孔后的孔径、孔深进行检测,经检测合格后方可下钢筋笼,吊放钢筋笼应轻、慢,遇阻碍时,应吊起重放,不能硬下。

钢筋笼的接长,采用电弧焊接时,现场必须配备3~4台电焊机,以缩短钢筋笼的下放时间。

二次清孔时应保持孔内水压和水头高度,清孔完成后,技术人员或质检员核对孔底标高,检测泥浆性能指标,并报请监理工程师检查,检查合格后尽快灌注水下混凝土,以缩短成孔至灌砼的时间间隔。

钻孔应结合搅拌站的拌和能力均衡施工,避免出现钻孔桩同时成孔等待混凝土的情况,工地负责人应加强施工过程中的协调和控制。

钢筋笼预先加工制作,并经监理工程师检验合格后备用,钻孔桩成孔后及时吊放钢筋笼,各工序衔接紧凑,防止成孔后出现因等待钢筋笼时间太长而出现坍孔。

1.3.2.防钻孔桩断桩的措施

认真做好灌注前的准备工作,工地负责人对准备工作进行逐一检查和落实,对存在问题及时进行解决,准备工作不充分、不到位严禁开盘灌注。

灌注前的准备工作包括:

技术人员对灌注前孔深、沉渣、泥浆复检合格,浇筑时作业人员、试验人员、技术人员、工班长必须到位。

对可能出现的突发事件,做好相应的应急预案,如拌和站备用发电机,灌注现场备用混凝泵、吊车等,当灌注过程中出现突发事件时,工地负责人及时向项目部调度报告,项目部领导迅速赶赴现场坐镇指挥,启动应急预案,尽快恢复正常的灌注。

技术人员在灌注前检查导管的水密性、量测孔深、复核导管长度、推算导管底部距孔底的距离、检查漏斗容积是否满足导管首次埋置深度和填充导管底部的需要,对不满足要求的,坚决进行整改,直至合格为止。

灌注过程中,技术人员认真量测孔内混凝土的高度,计算拆卸导管数量和导管拆除后埋置深度,作业人员必须按照技术人员要求进行导管的拆卸,灌注完成后,技术人员核对实际混凝土灌注数量与理论数量的误差。

技术人员对灌注全过程进行质量监督,并做好灌注过程中的质量记录。

试验人员对混凝土拌和质量进行监督和控制,对混凝土拌和物质量负责,做到对每罐车都进行坍落度检测,对不符合要求的,在罐车内进行二次搅拌,直至退回搅拌站进行处理,不得将不合格的混凝土灌进孔内。

同时,还应按规定做好混凝土抗压强度试块。

混凝土严格按配合比拌和均匀,为保证混凝土拌和物的和易性,混凝土的骨料粒径和级配必须满足有关要求,并掺加适量的粉煤灰及缓凝剂。

外加剂用量严格控制,每盘混凝土外加剂的用量应提前称好,现场试验员监督检查外加剂的使用量。

加强灌注过程中的控制,值班技术人员对孔口翻浆情况认真观察,反复细心量测混凝土面,正确指导导管的提升,导管埋深一般控制在2~6m范围内。

对灌注过程中的异常情况的应对措施:

当出现堵管时,在导管上部用细长钢筋疏通,在下部采取上下提升导管使混凝土流入孔内。

拔去球塞后,混凝土不下落,应采取震动导管,或上下抖动导管,加高料斗等措施。

混凝土供应不及时,暂时接应不上,应每隔10分钟左右,将导管上下活动几次,幅度在2m左右,防止混凝土产生假凝。

灌注过程中,导管出现漏水,应加快灌注速度,加大混凝土埋深,使管内混凝土超出漏水处。

混凝土首灌封底失败或在底部出现断桩时,应立即拔除钢筋笼,进行清孔或重新钻孔,进行二次灌注。

1.3.3.防钻孔桩短桩的措施

开钻前应对钻孔的测绳进行检查、标定,量测用的测绳必须完整,刻度清楚,测绳无打结及扭麻花现象,并用标准钢尺校验测绳误差,对测锤应按标准配重做成平底锥形,不得用钢筋头作为测锤或使用不合格的测绳量测孔深。

钻孔终孔后,钻机作业人员对孔深进行初检,经检查钻至设计标高时向质检员报检,质检人员对钻孔深度进行量测,为消除误差,在钻孔周边取3个点进行量测,取其平均值做为终孔深度。

当测量孔中心位置时,应对钻头部分长度进行核减。

质检人员经量测孔深达到设计要求后,查看钻孔记录表,确认无误后报监理验孔,待监理检查合格后方可提钻头,进行第一次清孔。

对清孔后的孔径、孔深进行复检,合格后移开钻机,下钢筋检孔器,测绳系在检孔器顶端,检孔器应下到孔底,量测孔深,推算孔底标高。

当发现实际孔深小于设计孔深时,应下钻重新钻孔。

浇筑混凝土前,再次核对孔深,当孔底沉渣大于5cm时,应将导管下到底部进行二次清孔,直至满足要求为止。

浇注混凝土时,桩顶要比设计标高高出0.5m,开挖桩头后,保证桩顶混凝土凿除后满足要求。

1.3.4.混凝土强度的质量控制

控制混凝土的强度应从源头抓起,严把材料关,开工前物资主管对混凝土的原材料水泥、砂、石应进行详细调查,对各个生产厂家和料源地的生产能力、质量、价格等情况进行充分考察,初步选定供应厂家和料源地。

项目部试验室对初步选定的砂、石料源地进行取样试验,对砂、石料应进行级配、针片状含量、最大粒径、含泥量、强度(压碎值)等指标的检测,水泥必须具有出厂合格证和质量保证单,并对水泥的主要性能指标委外进行检测,经检测合格后,中心试验室通知物资部门按规定程序进行采购。

项目部试验室根据混凝土设计强度等级,集料最大粒径、泵送坍落度要求等施工、原材料情况进行配合比初步设计,然后进行试拌,对初步配合比进行调整,以确定理论配合比。

理论配合比确定后,同时报监理单位和公司中心

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